Министерство образования Российской Федерации Московский государственный индустриальный университет Разработка программ стимулирования труда Факультет ПМиТФ Группа 6347 Студент Швецов В.Ю. Преподаватель Морозко Н.И. Москва 2002 Содержание 1.Введение. 2.Структура оплаты труда. 1.Базовая ставка. 2.Дополнительные выплаты. 3.Участие работников в прибыли. 4.Условия эффективности применения системы участия в прибылях 3.Социальные программы. 4.Нетрадиционные способы мотивации. 5.Литература. 1.Введение. Стимулирование труда способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии.
Существенная проблема в области управления производством значительное опережение темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда, что приводит к снижению стимулирующей силы заработной платы.
Система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии восстановления работников. 2.
Структура оплаты труда. Структура заработной платы это базовые ставки, премиальные выплаты, социальные программы. 1.
Считается, что базовая оплата должна быть достаточной, чтобы привлечь ... Примерно 10 работников, не выполняющих установленные требования, вообщ... 2.. Таких работников около 60 от общего числа, значительно превышающих тре... Материальное поощрение предусматривается начиная со степени соответств...
Так, например, IBM поощряет рационализаторские предложения, которые на... Оплата за квалификацию. оплачивается не сам труд, а рост квалификации и в первую очередь число... Существенные факторы внедрения ОЗК наличие консенсуса между администра... Механизм этой системы включает в себя понятие единица квалификации, оп...
Под системами участия работников в прибыли компании понимается разделе... Условно чистая продукция определяется как остаток от финансовых поступ... Система Ракера применяется на предприятиях капиталоемких отраслей, так... Результаты повышения производительности измеряются не в долларах, а в ... И любая серьезная техническая реконструкция предприятия может потребов...
Условия эффективности применения системы участия в прибылях. Участие в прибыли неэффективно, если не дополняется привлечением работ... 3. Работники обязательно должны сами участвовать в разработке систем учас... Спектр льгот, предоставляемых работникам, довольно широк оплаченные пр...
Определенные результаты может дать использование патерналистской страт... Очень важным условием успешности такой стратегии стимулирования служит... 5.. Нетрадиционные способы мотивации. Средством мотивации могут служить не... В частности, это могут быть выпуск высококачественной продукции с акце...
Литература . 1. Базаров Т.Ю Управление персоналом развивающейся организации.
М. ИПК ГС, 1996. 2. Виханский О.С Наумов А.И. Менеджмент человек, стратегия, организация, процесс.
М. МГУ, 1995. 3. Татарников А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. М 1992. 4. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М 1996.