ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ Институт Финансового Менеджмента Кафедра Предпринимательства Курсовой проект по дисциплине СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДЕРА ООО M.S.P. Finally Free Выполнил Норин В.Г. ст. ФМ-III-1 до Проверил Гроссу В.С. Москва 2000 г. Бизнес-план создания интернет-провайдера Содержание ВВЕДЕНИЕ 1. Резюме 2. Формулировка бизнеса 3. Цели и задачи проекта 4. Описание услуги 5. Анализ рынка 6. Анализ конкуренции 7. План маркетинга 8. Производственный план 9. Организационный план 10. Финансовый план 28 11. Анализ рисков 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 ЛИТЕРАТУРА 35 ВВЕДЕНИЕ Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений, требующих инвестиций.
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.
Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов, позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям. Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов подбор работников, которые способны реализовать данный план. Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими.
Основной центр бизнес-план концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес-план важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях.
Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы. Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.
Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов. 1. Резюме Фирма M.S.P. Finally Free, создаваемая в виде общества с ограниченной ответственностью планирует работать в сфере интернет-провайдинговых услуг, которые будут заключаться в предоставлении неограниченного 24 часа в сутки доступа в интернет по телефонным линиям частным лицам. География услуги Москва. Проект состоит из двух частей коммерческой и некоммерческой.
В рамках некоммерческой части предполагается предоставлять наши услуги студентам за чисто символическую сумму, размер которой лишь частично будет покрывать себестоимость услуги. Размер этой суммы планируется в будущем снижать, чтобы сделать Интернет еще более доступным для учащихся ВУЗов. Финансирование убытков некоммерческой части будет осуществляться за счет второй, коммерческой части проекта, за счет которой предполагается получать и прибыль, доля которой время о времени будет идти на благотворительные нужды развитие интернет-инфраструктуры в Москве, подключение школ к мировой сети, создание интернет-центров и пр Начальное финансирование некоммерческой части будет осуществлять Фонд Сороса, известный своей поддержкой некоммерческих проектов в сфере интернет.
Что касается коммерческой части, то важнейшим конкурентным преимуществом компании здесь является низкая себестоимость ее услуг при обеспеченном высоком качестве, за счет больших масштабов деятельности, а также получения различных льготных послаблений со стороны госструктур, поскольку 50 проекта направлено на удовлетворение объективных потребностей студентов в современной и самой разнообразной информации, а также в связи с благотворительной деятельностью компании.
При таком положении дел, на сегодняшний день у фирмы почти не будет конкурентов. Проект планируется реализовывать в самом долгосрочном периоде, но первая его стадия займет около года, после чего планируется ряд нововведений, которые сулят еще большую прибыль при опять же низких издержках.
Важнейшие финансовые показатели Кол-во клиентов 5000 студентов 5000 коммерческих пользователей Выручка 210000 мес Прибыль до налогообложения 48512 мес Объем инвестиций 150000 2.
табл.1. Таблица 1. Разные интернет-провайдеры предоставляют различный их спектр в зависим... Проект состоит из двух частей коммерческой и некоммерческой. Финансирование убытков некоммерческой части будет осуществляться за сч...
и физ. лиц. веб-хостинг размещение сайтов на нашем сервере в Интернете, поддержка ... Достижение намеченных целей в течение 12-17 месяцев от начала реализац... Возвращение Фонду Поддержки Малого Бизнеса кредита 150000.
Интернет на сегодняшний день является оперативнейшим источником информ... Пользователь Интернет дозванивается с помощью своего модема по одному ... Мы будем предоставлять неограниченный доступ в интернет 24 часа в сутк... Бесплатная регистрация и возможность оплаты услуг через гостевой вход ... Лицензия на предоставление услуг телематических служб 6902 Начать пред...
В Российском секторе Интернет созданы и эксплуатируются все популярные... Рынок сбыта услуг доступа в интернет аккаунтов будет Москва и возможно... Поскольку количество желающих будет несомненно превышать возможности и... Целевым же потребителем наших услуг будет частное лицо, нуждающееся в ... Если судить по интернет-конференциям, посвященным провайдерам, то прео...
Но поскольку на первом этапе развития нашей компании мы будем предоста... Но сразу стоит заметить, что разные компании по разному подходят к при... Как уже говорилось чем больше линий, тем меньше себестоимость на одно ... Наш сервис будет отличаться высоким качеством при относительно низкой ... А значит фактическими конкурентами для нас будут только фирмы, обладаю...
Правда здесь есть свои нюансы. Учитывая ожидаемый высокий спрос на усл... Т.е. В будущем для того чтобы уравновесить спрос и предложение, получив тем... Производство и распространение интернет-карт0,505. Рассмотрим рекламный бюджет на месяц предшествующий первому Таблица 4.
Но 12 человек в сутки на одну линию это очень идеальный показатель. для того, чтобы гарантировать каждому подключенному абоненту скорость ... Формоза, Б. Трехсвятительский пер д.2, тел.факс 728-4004 зав. 9.
Главным инициатором и организатором компании будет являться предприним... Организация интернет-провайдера такого масштаба требует значительных ф... круглосуточная служба поддержки суппорты 3 человека отвечают на телефо... табл.6 Таблица 6. Характеристика специалистов и персонала Занимаемая должностьКоличество...
Прогноз продаж компании представлен в таблице 7. Комментарии смотреть под таблицей. Денежные потоки компании представле... Комментарии смотреть под таблицей. Комментарии предполагается, что пос... абоненты хотят быть уверены, что будут обеспечены услугой на будущее в... Затраты Работа офиса включают в себя арендную плату за помещение, а та...
Специфика бизнеса интернет-провайдера такова, что почти не имеет риско... А это означает, что своевременные профилактические меры и надлежащий у... Инфляция и плохая конъюнктура рынка 5. Введение повременной телефонной платы Первые 3 риска легко страхуются,... Этот риск опять же повлияет на всю отрасль и опять же легче выжить в е...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Бизнес-план является важнейшим инструментом планирования предпринимательской деятельности. Научиться составлять бизнес-план, значит овладеть этим незаменимым инструментом. Я получил истинное удовольствие, несмотря на затраченное время, работая над данной курсовой работой, которая лично мне помогла глубже окунуться в интереснейший мир бизнеса. К тому же с моей стороны есть сильная заинтересованность в том, чтобы создать собственное дело, владеть и управлять им, а учебная разработка бизнес-плана хорошее подспорье в этом. Предпринимательство это всегда риск, но то самоудовлетворение, которое оно может дать несравнимо значимее.
Выбранная отрасль деятельности видится мне наиболее интересной и перспективной, к тому же о ней писать гораздо приятнее чем, скажем о производстве английских булавок в каком-нибудь Энске. В будущем вполне возможно, что моя работа будет связана с интернет-провайдингом.
Данный вариант бизнес-плана можно считать одной из итераций непрерывного процесса бизнес-планирования. И при появлении новых данных, развитии науки и техники его можно уточнять и совершенствовать.
ЛИТЕРАТУРА 1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. 2. Ковалев А.И.Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное М.Центр экономики и маркетинга,1997. 3. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха М.Машиностроение,1993. 4. Менеджмент в малом бизнесе бизнес-план, Под ред. Питателева В.А М. ДеКА. 5. Основы предпринимательской деятельности Экономическая теории.
Маркетинг. Финансовый менеджмент Под ред. В.М.Власовой М.Финансы и статистика,1994. 6. Справочник директора предприятия Под ред. М.Г.Лапусты М.ИНФРА-М,1996. 7. Уткин Э.А. Управление компанией М.Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС,1997. 8. О провайдерах, бизнесе и пользователях. В.Достов Мир Интернет, 7-81998. 9. Провайдеры о наболевшем, или О бесплатном сыре из первых рук Мир Интернет, 42000. 10. Интернет как бесплатный сыр о безвозмездном доступе к сети. А.Костинский Мир Интернет, 42000. 11. Новости Мир Интернет, 42000. 12. Юбилей МТУ-Интел. Д.Смирнов Мир Интернет, 42000. 13. Рекламный ежемесячный журнал Mega plus, 62000 14. Международный рекламно-информационный еженедельник Товары и цены, 192000 15. Путеводитель по российскому рынку офисной техники.
ПОТРЕБИТЕЛЬ Техника для бизнеса, 62000 16. httpwww.comcon-2.com - Исследования в области Интернета 17. httpwww.gallup.ru - Исследования в области Интернета 18. httpwin.www.rocit.rudefault.htm - Региональный Общественный Центр Интернет Технологий 19. httpwww.express.ru Русский Экспресс обзор московских провайдеров 20. httpadviser.line.ruhome.htm - СОВЕТНИК - Бизнес и Услуги.
Internet 21. httpwww.user.cityline.ruf1volfprov3.htm - Провайдеры Internet города МОСКВЫ 22. httpwww.emedia.run14stat.asp - РУНЕТ в цифрах САМЫЕ СВЕЖИЕ И ТОЧНЫЕ ДАННЫЕ 23. httpwww.chelyabinsk.rusmeb-plan методические материалы по разработке бизнес-плана. 24. httpwww.tacisinfo.rubrochurebplan - методические материалы по разработке бизнес-плана. 25. httpwww.ukl.newmail.rubplan - методические материалы по разработке бизнес-плана.