рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ наличия и эффективности использования основных фондов ООО Магеллан

Анализ наличия и эффективности использования основных фондов ООО Магеллан - раздел Экономика, Стратегическое управление туристской фирмы Анализ Наличия И Эффективности Использования Основных Фондов Ооо Магеллан. Ан...

Анализ наличия и эффективности использования основных фондов ООО Магеллан. Анализ основных фондов охватывает их наличие и структуру, состояние и движение, вооруженность труда фондами и эффективность их использования.

При анализе основных фондов используются такие источники информации, как годовой финансовый отчет баланс и другая бухгалтерская отчетность. Турфирма Магеллан арендует помещение под офис в здании бизнес-центра площадью 50 м2. Стоимость одного квадратного метра в 2005 году равна 2240 руб. в месяц. Таким образом, величина арендных платежей составляет 112000 руб в 2006 году арендная плата увеличилась и составила 146995 руб. Эффективно используемая площадь составляет 40 м2. Не смотря на то, что 10 м2 эффективно не используются, эта площадь не может быть резервом для дополнительного использования.

По данным бухгалтерского учета стоимость основных фондов составила в 2005 году -12 947 рублей в 2006 году - 172 947 рублей. Среднегодовая стоимость основных фондов ОФср составляет ОФср 92 947 рублей Таким образом, стоимость основных фондов в 2006 году увеличилась на 160 000 рублей по сравнению с 2005 годом в связи с приобретением новой компьютерной техники для сотрудников.

Столь малая величина стоимости основных фондов объясняется тем, что турфирма не имеет помещение под офис в собственности - она его арендует. Возможно также, что турфирма не хочет платить большой налог на имущество. Таким образом, вся стоимость основных фондов относится к активной части основных фондов. Для анализа движения основных средств необходимо рассчитать коэффициенты -обновления -поступления ввода -выбытия основных средств.

Коэффициент обновления Кобн характеризует долю новых основных фондов в их общей стоимости на конец года Кобн 160000 172947 0,93 Коэффициент поступления Кпост характеризует долю новых основных фондов в их общей стоимости на начало 2006 года Кпост 160000 12947 12,36 Коэффициент выбытия Кв рассчитывается как отношение стоимости выбывших основных средств к стоимости основных средств на начало года Кв 0 12947 0 Результаты расчетов говорят о благоприятной тенденции движения основных фондов в сторону увеличения основных фондов.

Показатель фондовооруженности Фв определяет уровень технической вооруженности живого труда и рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости действующих фондов к среднесписочному числу работников Фв2006 92947 8 11618,38 руб. чел. Обобщающими показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача Фо - отношение стоимости реализованных услуг к среднегодовой стоимости основных фондов фондоемкость Фе - отношение среднегодовой стоимости основных фондов к стоимости реализованных услуг рентабельность основных фондов Фр - отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов.

Фо2006 26671000 92947 286,95 руб. Фе2006 92947 26671000 0,003 руб. Фр2006 10534350 92947 133,34 руб. В результате расчетов можно сделать следующие выводы все расчетные показатели имеют удовлетворительное значение, следовательно, основные фонды являются рентабельными. 2.7. SWOT - анализ SWOT - анализ - это оперативный диагностический анализ состояния фирмы и ее среды, который осуществляется с целью выявления потенциала силы S , потенциала слабости W , установления возможностей O , предоставляемых организации внешней средой, а также выявление угроз T для фирмы со стороны внешней среды.

В ходе этого анализа проверяется в какой области компания конкурентоспособно - а в какой нет. SWOT - анализ, проведенный в турфирме Магеллан показал следующее 1.Сильными сторонами фирмы являются -наличие необходимых финансовых ресурсов -наличие навыков и профессионализма у сотрудников. 2. Слабыми сторонами фирмы являются -отсутствие четкой стратегии -неэффективная реклама -значительное влияние фактора сезонности на прибыль. 3. Возможностями фирмы являются -увеличение темпов роста рынка -выход на новый рынок -обслуживание дополнительных групп потребителей. 4. Угрозами для фирмы являются -неблагоприятные изменения в темпах роста в курсах валют -спад в экономике -изменения во вкусах потребителей.

Однако от выявленных угроз со стороны внешней среды не застрахована ни одна из работающих как в сфере туризма, так и в любой другой сфере, фирма. Вместе с тем в распоряжении фирмы Магеллан находятся необходимые финансовые ресурсы, сотрудники фирмы - высококвалифицированные работники, имеющие большой опыт работы.

Поэтому, если руководство своевременно примет меры по устранению слабых сторон фирмы и появившихся угроз со стороны внешней среды, используя при этом все свои ресурсы и возможности, ООО Магеллан продолжит свое эффективное функционирование и останется конкурентоспособным. 2.8.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Стратегическое управление туристской фирмы

Сегодня становится очевидным превращение туризма в крупную самостоятельную отрасль экономики многих стран, деятельность которой направлена на… Современный туризм развивается быстрыми темпами. Спрос на туристские товары и услуги непрерывно растет.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ наличия и эффективности использования основных фондов ООО Магеллан

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Стратегические аспекты деятельности туристической фирмы
Стратегические аспекты деятельности туристической фирмы. Стратегический менеджмент в туризме можно рассматривать как деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей туристи

Общие принципы разработки стратегии туристической фирмы
Общие принципы разработки стратегии туристической фирмы. Разработка стратегии туристской организации начинается с определения основных ориентиров предпринимательской деятельности так называемой ее

Проблемы совершенствования управления в туристской отрасли
Проблемы совершенствования управления в туристской отрасли. Современный туризм - явление, с одной стороны, молодое, так как массовым он стал всего лишь после Второй мировой войны, с другой стороны,

Нормативно-правовое регулирование туристской деятельности
Нормативно-правовое регулирование туристской деятельности. Нормативно-правовая база туризма определяется принятым 24 ноября 1996 г. Федеральным законом Об основах туристской деятельности в Российск

Анализ организационной структуры ООО Магеллан
Анализ организационной структуры ООО Магеллан. Полное фирменное наименование Общества Общество с ограниченной ответственностью Магеллан. Местонахождение Общества 198011, Санкт-Петербург, ул. Марата

Анализ рынка туристических услуг
Анализ рынка туристических услуг. На данный момент, в Санкт-Петербурге функционируют сотни туристских фирм, агентств, предприятий. Они отличаются друг от друга по нескольким параметрам, напр

Анализ объема реализации услуг ООО Магеллан
Анализ объема реализации услуг ООО Магеллан. Основными задачами анализа объема реализации услуг являются -анализ динамики показателей объема реализации услуг -анализ структуры объема реализации усл

Анализ себестоимости услуг ООО Магеллан
Анализ себестоимости услуг ООО Магеллан. Себестоимость услуг является важнейшим показателем экономической эффективности деятельности. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккуму

Анализ методов управления и планирования ООО Магеллан
Анализ методов управления и планирования ООО Магеллан. Метод управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей. При решении менеджера то

Экономическая эффективность работы ООО Магеллан
Экономическая эффективность работы ООО Магеллан. В штат фирмы входят генеральный директор, бухгалтер, 3 менеджера по направлениям, менеджер по оформлению паспортов, менеджер по рекламе, курьер. Общ

ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ТУРФИРМЕ МАГЕЛЛАН
ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ В ТУРФИРМЕ МАГЕЛЛАН. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития - это не бизнес, а набор активов, отягощенных обяз

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА. После составления проекта необходимо выяснить, будут ли экономически эффективны предложенные мероприятия. Произведем расчет основных

ОХРАНА БЕЗОПАСТНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ООО Магеллан
ОХРАНА БЕЗОПАСТНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ООО Магеллан. В соответствии с Постановлением Об утверждении порядка обучен

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги