рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Управление нагрузкой

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Управление нагрузкой

Управление нагрузкой - раздел Экономика, Анализ эффективности деятельности руководителя отдела пейджинговой компании Управление Нагрузкой. Чтобы Работа Менеджера Была Более Эффективной, Он Долже...

Управление нагрузкой. Чтобы работа менеджера была более эффективной, он должен уметь управлять нагрузкой, то есть четко определять цели своей деятельности, расставлять все дела в порядке их важности, передавать часть своих обязанностей своим подчиненным, управлять качеством выполняемой работы.

Комарова Г. И. всегда четко определяет цели своей деятельности, а также курирует работу всех операторов. Сначала она выполняет наиболее важные дела, а в оставшееся время делает менее срочные (работа с бумагами, решение различных организационных вопросов). Срочные, но не очень важные дела Галина Ивановна обычно делегирует старшим смен. Галина Ивановна требовательна как к себе, так и к своим подчиненным, поэтому не допускает некачественной или недоделанной работы. 2.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Анализ эффективности деятельности руководителя отдела пейджинговой компании

Цель данной работы – анализ эффективности деятельности Комаровой Г. И которая занимает должность старшего оператора пейджинговой компании “Парагон”.… И при обнаружении отрицательных моментов в её деятельности будут даны… Он выделяет 10 ролей руководителя и группирует их в три основные категории: 1. межличностные роли: главный…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управление нагрузкой

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Принятие управленческих решений
Принятие управленческих решений. Одна из главных задач менеджера – принимать решения. Различают три подхода к принятию управленческих решений: интуитивный подход; решения, основанные на суждениях;

Управление стрессом
Управление стрессом. Стресс – обычное и часто встречающееся явление. Он может быть вызван различными факторами, связанными с работой, а также событиями личной жизни. Как и любой другой руков

Основные выводы
Основные выводы. Результаты проведенного анализа свидетельствуют о том, что старший оператор компании «Парагон» Комарова Г. И. является эффективным менеджером. Она успешно выполняет межличностные,