СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. РЕЗЮМЕ 2.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 6 Анализ рынка и основных конкурентов 1. Описание рыночной конъюнктуры 2. Выбор рыночного сегмента 3. Анализ конкурентоспособности предлагаемой модели. 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 11 Производственный план 1. Расчет производственной программы ателье 5.2 Расчет численности работающих и фонда оплаты труда 20 5.3. Расчет величины расходов при оказании услуг. 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 30 Заключение 35 Библиографический список 36 ВВЕДЕНИЕ Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия.
Они позволяют: предвидеть перспективу развития предприятия на будущее; более рационально использовать все ресурсы предприятия; избежать риска банкротства; более целеустремленно и эффективно проводить научно техническую политику на предприятии; своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка; повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия. 1. РЕЗЮМЕ - Основные направления деятельности предприятия: пошив и ремонт швейных изделий - Основные характеристики продукции и ее преимущества на рынке: Д/С пальто изготавливается с соответствиями с особенностями фигуры заказчика и направлениями моды. Высокое качество изготовления по невысокой цене. Фирменная упаковка. - Основные мероприятия, осуществляемые для обеспечения конкурентоспособности ателье: повышение качества продукции, рекламные мероприятия, снижение цены на услуги, качественное обслуживание. - Целевые рынки и место предприятия на этих рынках: Обеспечение конкурентных позиций целевых рынков, сбалансированность с общим рынком потребительских товаров. - Основные цели предприятия: увеличение объема продаж, получение прибыли, увеличение доли продукции предприятия на существующем рынке, захват новых рынков. - Экономическое обоснование проекта и эффективность проекта: Объем производства и реализации услуг составил 1 721 182,0 руб. Прибыль от реализации 209 248,8 руб. Чистая прибыль составила 157 408,8 руб. Рентабельность 13,84 %. Затраты на один рубль реализации 0,88 руб. 2.
В этой главе содержатся следующие сведения: Наименование предприятия, ... Сыктывкар Покровский бульвар 5, Общество с ограниченной ответственност... Н. – 30 %. Основные сведения о продукте: Проектируемое Д/С пальто применяется в п...
Описание рыночной конъюнктуры Конъюнктура рынка выявляет влияние объек... Эти группы сегментов называются сегментами рынка. Для выявления «своих... 3.2. . Рынок проявляет интерес к любым новшествам, новыми считаются товары, н...
Цель – научиться перенимать положительное у конкурентов и избегать их ... Суммарное число баллов, набранное предлагаемой моделью, составило 64 б... В городе Омске проживает 1,5 млн. человек, из них женщины составляют около 60 %, а молодых девушек до 25... Объективно, согласно статистическим данным, могут обратить внимание и ...
Эти показатели иг¬рают главенствующую роль. Инструкции включают в себя информацию об уходе за изделием, его чистке... д. д. Объявления даются перед началом сезона на изготовление какого либо асс...
На этой схеме показан процесс изготовления изделия. Одним из важнейших... В швейной промышленности обычно применяется сплошной контроль. 5.1. объем в денежном выражении, руб. Зо=25,03*0,13+21,04*0,87=3,25+18,3=21,55 (руб.) 2) Затраты по статье «...
Численность резервных рабочих определяется по формуле (19): Чрез=Чсп-Ч... Баланс рабочего времени одного рабочего на 2002 год представлен в табл... Дневной фонд заработной платы. Составит из величины часового фонда и с... Фонд заработной платы основных рабочих рассчитывается в процентах от в... Доу= Дч= Фч= В.