Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2008 году
Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы стимулирования в ЗАО Сателлит Системс - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2008 год - Мотивация карьеры Разработка И Обоснование Предложений По Совершенствованию Системы Стимулирова...
|
Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы стимулирования в ЗАО Сателлит Системс. По результатам анкетированного опроса видно, что основным неудовлетворенном требованием в исследуемой группе является возможность продвижения по службе. Как отмечалось выше под служебно-профессиональным продвижением понимается предлагаемая организацией последовательность различных ступеней должностей, рабочих мест, положений в коллективе, которые сотрудник потенциально может пройти.
Исследование показало, что люди в отделе продаж не видят для себя будущего в плане продвижения по службе, не понимают, куда движется компания, не знают, как ближайшей, так и далекой перспективе развития компании и отдела в частности. Из вышеизложенного можно сделать вывод, что руководству компании стоит уделить особое внимание построению так называемой карьерной лестницы в компании.
Далее, основываясь на расчетах и теоретическом материале, я попытаюсь дать несколько предложений по улучшению системы стимулирования работников в данном аспекте.
Одна из потребностей, попадающих в классификацию Альдерфера, это потребность человека вросте и развитии growth - высшая в иерархии потребностей.
Неоспоримый факт любой человек так или иначе стремится к совершенствованию и личностному росту.
Здесь видны параллели с внутренним компонентом потребности самоуважение и стремлением в самоактуализации в целом.
Теория Альдерфера в большей мере учитывает разнообразие индивидуальных характеристик работников.
Говорить о низкой мотивации и избегать при этом проблему построения системы карьерного роста в компании - значит оставить в стороне один из самых насущных вопросов.
В ЗАО Сателлит Системс такой системы нет, а как видно из исследования ее надо стоить и доводить сотрудникам. Когда сотрудникам четко обозначены условия карьерного роста, они понимают, к чему им стремиться - к получению более высокого денежного вознаграждения по итогам каждого месяца к новой должности с соответствующей записью в трудовой книжке.
При личных продажах четко выстроенная карьерная система - единственный способ повысить заинтересованность сотрудников работать в компании. 3.1.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Однако и, к сожалению, некоторые из них до сих пор полагают, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В данном курсовом проекте на конкретном примере мы увидим, что это не всегда… Но, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы стимулирования в ЗАО Сателлит Системс
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов