Реферат Курсовая Конспект
Организация контроля в управлении - раздел Экономика, Отчет по практике в магазине Организация Контроля В Управлении. Внутренний Контроль На Предприятии Ооо «Да...
|
Организация контроля в управлении. Внутренний контроль на предприятии ООО «Дарико» осуществляется в соответствии с Уставом предприятия и возлагается на контрольно-ревизионный орган Общества и на менеджмент высшего звена.
Ревизию финансовой и хозяй-ственной деятельности общества осуществляет ревизор, который назначается учредителем сроком на три года. Именно ревизор готовит заключение к годовому отчету и бухгалтерскому балансу.
При этом без заключения ревизора годовой отчет и бухгалтерский ба-ланс утверждению учредителем не подлежит.
Все должностные лица и работ-ники ООО «Дарико» по запросу ревизора предоставляют необходимую инфор-мацию, документы, личные, устные и письменные пояснения, связанные с дея-тельностью торговой фирмы. Ревизия проводится не реже одного раза в год. Обязательным является хранение в тайне, конфиденциальной и коммерческой информации, ставшей известной ревизору в результате своей деятельности.
Кроме того, общество может заключить договор со специализированной организацией для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности (внешний ау-дит). Аудитор ставит свою подпись на годовом отчете в подтверждение его со-ответствия имеющейся информации о реальном положении дел. Обязательным условием привлечения внешнего аудитора является его профессионализм и от-сутствие имущественного интереса с обществом и генеральным директором.
Внутренний контроль обеспечивает возможность принятия эффек¬тивных управленческих реше¬ний, а также их исполнение.
К функциям внутреннего контро¬ля ООО «Дарико» относят оперативную, защитную, регулятивную, ин-формативную, коммуникатив¬ную и превентивную. Послед¬няя функция в со-временных условиях особенно важна, так как предварительный контроль пре-дупреждает нежелатель¬ные отклонения в деятельности торговой фирмы, защи-щает ее от нежелатель¬ных последствий тех или иных действий.
Важнейший классифика¬ционный аспект внутреннего контроля - фор-мальный. Вы¬бор формы внутреннего кон¬троля зависит от: сложности организа-ционной структуры; правовой формы; видов и мас¬штабов деятельности; целе-со¬образности охвата контролем различных сторон деятельности; отношения руководства организации к контролю. Важ¬нейшая форма внутреннего контроля - внутренний аудит на основании проверок ревизора торговой фирмы.
Особое место занимает классификация по типам внут¬реннего контроля ООО «Дарико». В организации используются следующие типы внутреннего контроля: неавтоматизирован¬ный; неполностью автоматизированный; полно-стью автома¬тизированный. Внутренний контроль це¬лесообразно классифициро¬вать и по значимости субъектов внутреннего контроля с точки зрения их участия в общей, т.е. сово-купной, деятельнос¬ти по внутреннему контролю на предприятии. В этом аспек¬те всех субъектов внутренне¬го контроля целесообразно распределить по сле-дующим уровням с точки зрения их зна¬чимости: 1) субъекты внутрен¬него кон-троля первого уровня - это участники (собственники) организации, осуществ-ляю¬щие контроль непосредствен¬но или косвенно (с помощью независимых экспертов, в том числе внешних аудиторов); 2) субъекты внутреннего контро¬ля второго уровня. В их обя¬занности непосредственно не входит контроль, но в силу про¬изводственной необходимости они выполняют и контрольные функ-ции (рабочий, контролирующий качество работы обо¬рудования); 3) субъекты внут¬реннего контроля третьего уровня - выполняют контроль¬ные функции для реализа¬ции служебных обязанностей (функций), которые за ними закреплены непосредственно (работники планово-диспетчерского, планово-экономи¬ческого отделов, отдела кад¬ров); 4) субъекты внутреннего контроля четвертого уровня. В их обязанности входят контрольные и другие функции (административно-управлен¬ческий персонал; персонал, об¬служивающий компьютерные системы; сотрудники отдела бухгалтерского учета, служб коммерческой и физической безопасности); 5) субъекты внутреннего контроля пятого уровня.
В их функ-циональные обязанности входит только осуществление контроля (со¬трудники отдела внутреннего аудита и члены ревизионной комиссии, сотрудники отделов входного и технического конт¬роля и т.п.). Одним из методов контроля на торговом предприятии является инвента-ризация.
Порядок и сроки проведения инвентаризаций ООО "Дарико" опреде-ляются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обя¬зательно.
Офис торговой фирмы «Дарико» располагается в помещении одного из магазинов.
Это небольшое служебное помещение, где хранятся все учредитель-ные документы предприятия, в том числе трудовые книжки сотрудников. Всю работу в офисе осуществляет секретарь-референт в обязанности которого вхо-дят общение с клиентами по телефону; оформление входящей и исходящей до-кументации; ведение личных дел сотрудников, разработка и заключение дого-воров с сотрудниками; текстовая разработка различных документов (приказов, функциональных обязанностей, договоров, писем, распоряжений). 6.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
На основе Устава, зарегистрированного Администрацией г. Москвы, учредителями ООО «Дарико» являются физические лица. Уставной капитал со-ставляет… Общества с ограниченной ответственностью получили наибольшее рас-пространение… Участник общества с ограниченной ответственностью вправе свободно произвести отчуждение своей доли или ее части любому…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организация контроля в управлении
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов