Работа холдинга АНКОРА в области аутплейсмента

Работа холдинга АНКОРА в области аутплейсмента. Холдинг АНКОР — крупнейшая кадровая компания в России и СНГ. С 1990 АНКОР специализируется в области подбора персонала и кадрового консалтинга и оказывает широкий спектр кадровых услуг: подбор специалистов и менеджеров, подбор на позиции начального и среднего уровня, аналитические исследования рынка труда и заработных плат, выведение персонала из штата компании, предоставление персонала на долгосрочные и краткосрочные проекты, массовые проекты, тестирование, аудит и оценка персонала, расчет заработных плат, а также аутплейсмент.

Ежегодно АНКОР обслуживает более 1600 клиентов, российских и международных компаний. За 3 квартала 2008 года офисы АНКОРа трудоустроили около 7000 человек.

Оборот холдинга за 3 квартала 2008 г. превысил результат за аналогичный период предыдущего года на 39%. В настоящее время сеть холдинга включает 34 офиса по всей России, 5 офисов в Украине, 3 офиса в Казахстане, а также офис в Беларуси. В 2009 г. холдинг АНКОР вновь выводит на рынок услугу «аутплейсмент» – программу по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала. Аутплейсмент позволяет сохранить лояльность как увольняемых, так и продолжающих работать в компании сотрудников и оказать им профессиональную поддержку при поиске работы.

В условиях изменения экономической ситуации, организациям, оптимизирующим свою численность, приходится расставаться с сотрудниками, которые в виду приостановки проектов или реорганизации компании оказываются невостребованными. При этом компании стараются аккуратно осуществлять процедуру расставания с персоналом, сохранив свою репутацию на рынке труда. Одним из таких способов подержать положительный имидж при сокращении персонала – использование услуги «аутплейсмент». Западные исследования подтверждают ценность услуги «аутплейсмент» как для организаций, так и для самих участников таких программ: так 70% участников программы нашли новую работу при прямом содействии; 87% - готовы участвовать в ней повторно в будущем; 89% согласились, что это помогло исправить репутацию их компании и 81% подтверждают, что это позволило поддержать мотивацию сохраняемого персонала (приведены данные из исследования, проводимого Mason Finch Сorporate & Executive в ноябре 2008 г.). АНКОР успешно реализует программы по аутплейсменту с периода кризиса 1998 года. Уже сегодня есть примеры, когда сотрудники, с которыми организация расставалась посредством предоставления выходного пособия и оказания подобных консультационных услуг, получают грамотное сопровождение при поиске новой работы и успешно трудоустраиваются в новую компанию.

Таким образом, услуга «аутплейсмент» помогает сокращенным сотрудникам при поиске новой работы.

С другой стороны, компания-заказчик получает целый ряд преимуществ: • сохранение имиджа «хорошего работодателя»; • сохранение производительности (позволяет предотвратить резкое падение производительности из-за ощущения нестабильности у оставшихся сотрудников); • сокращение возможных расходов, в связи с улаживанием правовых разногласий между сторонами; • рекомендации по потенциальным работодателям; • перепрофилирование персонала с целью расширения карты поиска с учетом специфики рынка труда в данной отрасли; • экономия времени (поддержку и консультирование увольняемого сотрудника осуществляет специалист провайдера). «Вследствие текущего кризиса рынок труда претерпевает изменения, одним из проявлений которых являются сокращения персонала.

В связи с тем, что АНКОР владеет актуальной информацией с рынка труда, системой оценки персонала и методологией профессионального поиска работы, мы предлагаем комплексную программу, позволяющую снять головную боль о судьбе сокращаемого персонале с работодателя и обеспечить эффективную адаптацию этого персонала на современном рынке труда» говорит Марина Хадина, менеджер направления «Аутплейсмент» холдинга АНКОР. (10) Поручив АНКОРу консалтинг и продвижение сокращаемого персонала, Вы можете рассчитывать на высокий профессионализм и индивидуальный подход. • для работы по каждому проекту создается проектная группа, состоящая из высококвалифицированных консультантов различных направлений АНКОРа — Аутплейсмент, Оценка и Рекрутмент, создавая комплексный и эффективный подход к решению задачи; • все этапы проекта согласуются с клиентом, и он взаимодействует с одним контактным лицом в АНКОРе; • широкая география АНКОРа позволяет клиенту реализовать проект на любой территории присутствия АНКОРа — Россия, Украина, Казахстан, Беларусь; • АНКОР успешно реализует программы по аутплейсменту с периода кризиса 1998 года. При этом наше долгосрочное присутствие на кадровом рынке позволяет учитывать все его изменения и адаптировать программы, повышая их эффективность сегодня.[11] 2.2