Принятие решений при наличии ограничивающих факторов

Производство и продажа продукции или оказание услуг осуществляются, как правило, при наличии каких-либо ограничивающих факторов (недостаточность спроса, рабочей силы, производственных площадей, финансовых ресурсов, сырьевых ресурсов и т. п.). Поэтому одной из важнейших задач руководителя является выявление ограничивающих факторов и определение оптимальной структуры производства и продаж с целью получения максимальной прибыли.

Изучение ограничивающих факторов обычно начинают с определения спроса на производимую продукцию или оказываемые услуги. Затем изучают производственные возможности с целью определения так называемого узкого места. Ограничителями объема производства обычно являются производственные мощности, производственные площади, нехватка рабочей силы, сельскохозяйственных угодий и т. п. При выявлении основного ограничивающего фактора целесообразно намечать такую структуру производимой продукции, при которой максимально используются ресурсы ограничивающего фактора.

Пример.

Организация производит четыре вида продукции, данные о которых приведены в табл. 19.6.

На основе этих данных нужно определить оптимальную структуру производства. При этом выявлено, что ограничивающим фактором являются производственные площади (7000 м2 вместо требуемых 8000 м2).

Таблица 6

Сведения о производимой продукции

№ п/п	Показатели	Виды продукции
А	В	С	D
	Спрос на продукцию, ед.
	Производственная площадь на единицу продукции, м 2
	Необходимая производственная площадь (п. 1 • п. 2)
	Прибыль на единицу продукции, руб.

При наличии ограничивающих факторов обычно стараются производить наиболее прибыльную продукцию. В нашем примере такими продуктами являются А, С, D. Их производство планируется осуществлять в пределах спроса, а производство продукции В — на оставшейся площади в 500 м² (7000 м²-1600 м²-2500 м²-2400 м²). С учетом показателя производственной площади на единицу продукции В объем ее производства определен в 250 единиц (500 м²:2 м²). При выбранной структуре производства продукции будут получены финансовые результаты, приведенные в табл. 7.

Таблица 7

Расчет прибыли

Виды продукции	Объем производства, ед.	Прибыль на единицу, руб.	Прибыль на весь объем, руб.
A
B
C
D
Итого	X	X

У опытного руководителя предложение о снятии с производства 500 единиц продукции В с самой высокой отдачей производственной площади вызовет сомнение. Для решения возникшей проблемы следует определить структуру производства, ориентируясь на максимальное использование ограничивающего ресурса. С этой целью следует сопоставить по видам продукции показатель прибыли на единицу производственной площади (табл.8).

Таблица 8

Расчет прибыли на единицу производственной площади

№ п/п	Показатели	Виды продукции
A	B	C	D
	Прибыль на единицу продукции, руб.
	Производственная площадь на единицу продукции, руб.
	Прибыль на единицу производственной площади (п. 1 : п. 2), руб.				37,5

Приведенные расчеты показывают, что по показателю прибыли на единицу производственной площади на первое место вышел продукт В. Последующие места заняли продукты D, С и А. С учетом полученной очередности уменьшать объем производства нужно не по продукции В, а по продукции А (см. табл.9). С учетом оставшейся производственной площади на продукт А в 600 м² (7000 м²-1500 м ²- 2500 м²- 2400 м²) объем производства продукции «А» определен в 75 единиц. Данные приведенного расчета показывают, что производственная программа, ориентированная на максимальное использование ограничивающегося ресурса, позволяет получить наибольшую прибыль (см. табл. 7 и 9).

Таблица 9

Расчет прибыли

Виды продукции	Показатели
Объем производства, ед.	Прибыль на единицу, руб.	Прибыль на весь объем, руб.
B
C
D
A
Итого		X

Принятие решений по капитальным вложениям

Рассмотренные ранее управленческие решения принимаются, как правило, в процессе осуществления хозяйственной деятельности. Возможные ошибки при принятии таких решений поддаются корректировке и не имеют долгосрочных последствий.

Ошибки, допущенные при планировании капитальных вложений, наоборот, имеют долгосрочные последствия и могут привести к финансовому краху организации и большим финансовым потерям для государства. Неправильный выбор, например, места строительства для Московского мясокомбината (в Центральном округе г. Москвы) привел к существенным потерям государственных и акционерных средств.

Решения о крупных капитальных вложениях должны осуществляться на основе бизнес-планов. Они должны составляться группой специалистов или сторонней организацией.

Наряду с крупными капитальными вложениями, в организациях постоянно осуществляются сравнительно некрупные операции по капитальным вложениям — приобретение новых видов машин и оборудования, строительство подсобного помещения, осуществление работ по реконструкции и модернизации объектов основных средств и т. п. Для принятия решений о таких капиталовложениях руководителям необходимо иметь представление о методах оценки их эффективности.

Основными показателями оценки эффективности капитальных вложений являются: срок их окупаемости, сумма абсолютного экономического эффекта, показатель экономической эффективности, метод сравнительной оценки нормы прибыли, дисконтирование с использованием простых и сложных процентов и метод чистой дисконтированной стоимости.

Срок окупаемости капитальных вложений (Т) определяют отношением суммы вложений (К) к сумме планируемой годовой прибыли (П), т. е.

Пример

Затраты по капитальным вложениям составили 1000 тыс. руб., по окончании строительства объекта ежегодная прибыль от его эксплуатации составит 200 тыс. руб., следовательно, срок окупаемости данных вложений составит 5 лет (1000 тыс. руб.: 200 тыс. руб.).

Отмечая простоту и доступность использования данного метода оценки эффективности капитальных вложений, следует иметь в виду, что при данном методе не учитывается фактор времени, а следовательно, и изменяющейся стоимости. Кроме того, при данном методе не принимаются во внимание доходы, получаемые после истечения срока окупаемости капитальных вложений.

Абсолютный экономический эффект по капитальным вложениям (Э) определяют как разницу между затратами по капитальным вложениям (К) и полученной прибылью за определенное количество лет (П):

Э = П К.

По данным приведенного выше примера за 10 лет эксплуатации созданного объекта абсолютный эффект составит 1 млн руб. (2 млн руб.- 1 млн руб.).

Экономическая эффективность капитальных вложений определяется отношением прибыли, полученной от реализации проекта, к величине капитальных вложений. За 10 лет коэффициент экономической эффективности составит 2,0 (2 млн руб.: 1 млн руб.). Это означает, что на каждый затраченный рубль капитальных вложений будет получено 2 руб. прибыли.

Показатель прибыли на 1 руб. капитальных вложений называют нередко нормой прибыли и в этом случае используют метод сравнительной оценки нормы прибыли по капитальным и финансовым вложениям. Сущность данного метода заключается в определении нормы прибыли по каждому виду капитальных вложений и сопоставлении их с нормой прибыли по высоколиквидным ценным бумагам.

В нашем примере норма прибыли составила за 10 лет 200%. Если норма прибыли по ликвидным ценным бумагам составит за этот период большую величину, то, возможно, целесообразнее свободные денежные средства вложить в приобретение ценных бумаг.

В приведенных расчетах эффективности капитальных вложений изменение стоимости денег во времени во внимание не принималось, и поэтому указанные расчеты не всегда позволяют принимать верные решения.

Для повышения объективности расчетов по капитальным вложениям необходимо осуществлять дисконтирование денежных потоков. Под дисконтированием понимают процесс определения стоимости ожидаемых к получению денег на данный момент (на сегодня). Дисконтирование осуществляют с помощью простых и сложных процентов.

Использование способа простых процентов предполагает неизменность базы, на которую начисляются проценты. Сумма дохода за соответствующий период определяется по формуле

Пример

Сумма вклада на один год — 100 тыс. руб., процентная ставка по вкладу, начисляемая ежеквартально, 3%.

Величина дохода составит 12 тыс. руб. (100 х 4 х 0,03). Будущая стоимость денег составит 112 тыс. руб. (100 + 12).

При способе сложных процентов будущую стоимость денег определяют по формуле

КхК{+Ь*1)

где Кх — будущая стоимость инвестиций;

К — начальная стоимость инвестиций;

N — процентная ставка (норма прибыли по инвестициям);

I — количество периодов начисления процентов (оборотов капитала).

Пример

Сумма вклада на один год — 100 тыс. руб., процентная ставка на год — 12% годовых с ежеквартальным начислением процентов с их капитализацией. По истечении года сумма вклада составит 100 000 руб. (1 + 0,03)4 = 100 000 руб. х 1,126 = 112 600 руб.

Используя приведенную формулу расчета сложных процентов, можно определить сумму первоначальных инвестиций при заданной величине будущей стоимости инвестиций. В этом случае формула будет иметь следующий вид:

Пример

Следует определить первоначальную сумму инвестиций для получения за год конечной суммы инвестиций в 225 200 руб. при трехпроцентной ставке за квартал.

225 200 225 200 К = = = 200 тыс. руб.

(1 + 0,03) 1,126 ^

Дисконтированную стоимость можно определять, используя данные специальной таблицы (см. приложение 2). В данной таблице по вертикали указаны периоды, а по горизонтали — процентные ставки. На соответствующем пересечении колонок указаны коэффициенты дисконтирования.

В нашем примере при ^ = 4иА^=3% коэффициент дисконтирования составит 0,888. Умножая дисконтированную стоимость на данный коэффициент, определяют сумму первоначального вклада (225,2 тыс. руб. х 0,888 = = 200 тыс. руб.). Делением первоначальной суммы вклада на указанный коэффициент определяют дисконтированную стоимость (200 тыс. руб.: 0,888 = 225,2 тыс. руб.).

Метод чистой дисконтированной стоимости. Сущность данного метода заключается в сопоставлении ожидаемых дисконтированных доходов от инвестиций с величиной первоначальных затрат. Если полученная разница — величина положительная, то проект может быть принят. При отрицательной разнице проект обычно отклоняется. При сравнении нескольких проектов предпочтение отдается тому проекту, у которого положительная разница оказывается большей.

Пример

Сумма инвестиций составила 1 млн руб. сроком на три года. Процентная ставка составляет 10% в год. Планируемые доходы по годам:

- первый год — 100 тыс. руб.;

- второй год — 500 тыс. руб.;

- третий год — 600 тыс руб.

Итого — 1200 тыс. руб.?

(90 900 + 413 200 + 450 800) - 1 000 000 =-45 100 руб.

В данном примере чистая приведенная стоимость составила отрицательную величину и поэтому проект целесообразно отклонить.

Вопросы для самоконтроля:

1. Что такое управленческое решение?

2. Каковы основные его виды?

3. Определите ассортимент производства продажи продукции.

4. Исчисление производственного левериджа.

5. Принятие решений по ценообразованию.

6. Принятие решений при наличии ограничивающих факторов.

7. Принятие решений по капитальным вложениям

 

Тема 3.6.2 Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью

Любое предприятие нуждается в постоянном наблюдение и контроле за результатами своей деятельности, чтобы вовремя установить правильность проводимой ими политики, планов предпринимательской деятельности. Одно из важнейших проблем управления выступает инвестирование затрат (в строительство нового предприятия, реконструкцию и расширение действующего, в новую технику - для замены оборудования, новую продукцию, технологию производства, увеличение запасов и т. д.) и получение доходов от инвестиций.

Решения об инвестициях являются наиболее рискованными, так как они вовлекают в производственный процесс значительную долю ресурсов текущего периода в расчете на получение дохода в предстоящем периоде. Решения могут относиться как к короткому (до одного года), так и длительному периоду.

Краткосрочные решения касаются вопросов вклада единицы продукции в общую прибыль в результате управления ассортиментом продукции, объемом спроса и продаж, себестоимостью и ценами, а также вопросов безубыточности производства и сбыта, производить или закупать и т. п. Они не затрагивают затрат на вложенный капитал. При краткосрочных инвестициях денежные средства оборачиваются в течение сравнительно короткого периода – до одного года.

Долгосрочные решения рассчитаны на длительный период между осуществлением инвестиционных затрат и получением от них дохода. Решения о капитальных вложениях касаются инвестиций в основные фонды, научные исследования и опытно- конструкторские разработки, рекламу и сооружение складских помещений.

Действия организации по инвестированию, вследствии большого риска,

Должны опираться на результаты анализа, которые учитывают фактор времени и альтернативность выбора решений. Варианты управленческих решений рассчитывают с учетом влияния времени на величину и планируемый доход. Сравнение эффективности вариантов осуществляется по методике, аналогичной при предоставлении банком ссуды.

Информационное обеспечение анализа для принятия управленческих решений создает система дифференцированного управленческого учета издержек и поступлений. Дифференцированными называют издержки, величина которых при отдельных условиях могут быть отличной от величины возможных издержек при других условиях. При решении проблем альтернативного выбора в расчет принимается прибыль, полученная на вложенный капитал. Следовательно, чем больше прибыли будет получено на вложения, тем выше перспектива у соответствующего варианта решения. Отсюда целью предприятия является максимизация прибыли на вложенный капитал, если она совместима, с другими целями. Анализ проблем инвестирования проводят в пять этапов.

1. определение проблемы;

2. выбор альтернативных решений;

3. измерение и оценка последствий выбранного решения;

4. отбор тех последствий, которые не могу быть измерены количественно, их оценка по отношению друг к другу и иным последствиям;

5. принятие решения.

Управленческий учет в основном готовит информацию, которая может быть измерена количественно.

Дифференцированные издержки не отражаются в системе учета издержек на регулярной основе. Их состав подбирается для проведения анализа по каждой конкретной проблеме. В дифференцированные издержки включают только те статьи себестоимости, которые являются различными при разных условиях. Из их состава особого рассмотрения заслуживают вмененные издержки по капитальным вложениям. Дифференцированные издержки всегда относят к будущему и показывают, какими они будут при определенной модели поведения. В большей мере это вероятностные издержки.

Определенной формы для сопоставления дифференцированных издержек и доходов различных вариантов не существует. Однако общий подход к двум типам величин позволяет сравнивать издержки с доходами.

Во-первых, должны быть средства, предназначенные для инвестирования того или иного варианта, которые представляются в начале осуществления проекта. Денежные средства вкладываются в разные сроки, но в аналитических целях эти сроки приводятся к нулевым моментам времени.

Во-вторых, ожидается поток денежных поступлений при разных вариантах на протяжении нескольких лет в будущем как результат этих инвестиций.

Эти две величины денежных средств - инвестиции и доходы в целях корректного сравнения сводят к эквивалентным величинам, рассчитанным на один и тот же момент времени. Обычно сводят поток будущих доходов к нулевому моменту времени капитальных вложений.

Источниками информации служат прежде всего сметы инвестиций. Они представляют собой перечень проектов инвестирования, по которым было принято решение. Информацию дают многочисленные расчёты планового и аналитического характера, касающиеся размера и направления инвестирования, нормы прибыли, чистой текущей стоимости, чистого приведённого эффекта, рентабельности, срока окупаемости, эффективности инвестиций, стоимости капитала, учётных ставок, дисконтируемой стоимости и т.д.

Вопросы для самоконтроля:

1. Каково содержание краткосрочных решений об инвестировании?

2. Каково содержание долгосрочных решений об инвестировании?

3. Как производится сопоставление дифференцированных издержек и доходов различных вариантов?

4. Какие документы выступают источниками информации?

 

Рекомендуемая литература

Аксененко А.Ф. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. – М.: Финансы и статистика, 2009.

Акчурина, Е.В. Управленческий учет : учебное пособие / Е.В. Акчурина, Л.П. Солодко, А.В. Казин. – М. : Изд-во«Проспект», 2010.

Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2008.

Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Финстатинформ, 2011.

Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри ; пер. с англ. С.А. Табалиной. – М. :Аудит, 2009.

Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Юристъ, 2009.

Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010.

Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник. - М.:ЮНИТИ, 2009.

Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.

Кондратова И. Г. Основы управленческого учета: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2009.

Николаева С. А. Управленческий учет. - М.:ИПБ-БИНФА, 2010.

Палий В.Ф. Организация управленческого учета. – М.: Бератор – Пресс, 2009.

Соколов Я. В., Пятов М. Л. Бухгалтерский учет для руководителя. М.: Проспект, 2010.

Трубочкина, М.И. Управление затратами на предприятии /М.И. Трубочкина. – М. : ИНФРА-М, 2008.

Управленческий учет / Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер, Р.С. Каплан, С.М. Янг ; пер. с англ. А.Д. Рахубовского. – М. :Вильямс, 2009.

Хорнгрен, Ч. Управленческий учет / Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар ; пер. с англ. Е. Строгановой. – М. : Питер, 2010.

Шеремет А. Д. и др. Управленческий учет: Учебное пособие. М.: ФБК-Пресс, 2009.

 

Глоссарий

Аппарат управления– организованная на основе штатного расписания и профессионально-квалификационных характеристик совокупность работников (руководителей, специалистов, технических исполнителей), объединенных в органы, подразделения, службы управления, на которые возложено выполнение определенных функций управления. Аппарат управления выступает как управляющая часть системы.

Безубыточность– режим хозяйственной деятельности предприятия, фирмы, частного лица, при котором доходы, получаемые от деятельности, превосходят расходы, связанные с ней или равны им.

Бюджет(предприятия) – план, баланс доходов и расходов, прогноз финансового положения предприятия.

Ввод в действие мощностей– показатель мощности (производительности, вместимости, пропускной способности, площади, протяженности и т.д.), созданной в результате осуществления капитальных вложений в основные фонды.

Время простоя– период времени, в течение которого объект не может выполнять требуемую функцию. Время простоя складывается из времени технического обслуживания и задержки, вызванных отсутствием рабочей силы, запасных частей, топлива, комплектующих изделий и др.

Выработка– количество производимой продукции, оказываемых услуг одним работником в единицу времени.

Выработка, дневная– выработка продукции одним рабочим за смену; определяется делением объема работы на количество человеко-дней работы.

Выработка, часовая– количество продукции, производимой работником в час. Расчет выработки в среднем на 1 чел.-час показывает уровень производительности труда за время чистой работы. Часовую выработку определяют делением объема работы на количество отработанных человеко-часов.

Группировка– процесс образования групп единиц совокупности, однородных в каком-либо существенном отношении, а также имеющих одинаковые или близкие значения группировочного признака.

Директ-кост – метод учета затрат, согласно которому в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. Сущность директ-коста заключается в том, что все затраты делятся на две группы; переменные (прямые) и постоянные (косвенные). В основу учета себестоимости кладутся только переменные (прямые) затраты. Косвенные расходы исключаются из себестоимости, так как по мнению сторонников этого метода, они вызваны не столько непосредственным процессом производства, сколько течением времени. Таким образом, для директ-коста самым характерным является строгое отделение в учете прямых затрат от косвенных. Они совершенно различны и в схемах корреспонденции никогда не должны смешиваться. Цель этого метода - выявить степень зависимости между прямыми затратами и занятостью.

Доход, маржинальный– превышение выручки с продаж над совокупными переменными затратами, относящимися к определенному уровню продаж (объему производства); может рассчитываться и как удельная величина в расчете на цену единицы продукции; этот показатель широко используется в анализе поведения себестоимости (затрат) и расчетах трансфертных цен.

Единица продукции, условная– расчетное число изделий, завершенных в части затраченных материалов, труда и накладных расходов, в отличие от тех изделий, которые физически завершены производством. Используются при попроцессной калькуляции себестоимости для измерения условного объема производства.

Заказ– документ, направляемый покупателем (заказчиком) продавцу, в котором выражено твердое намерение купить определенный товар (услуги) и изложены все необходимые условия для совершения покупки: количество, качество товара, цена, срок поставки и т.д. В заказе обычно указывается предельный срок ответа продавца, до истечения которого покупатель связан названными условиями. Если в течение указанного срока продавец безоговорочно подтверждает (акцептует) заказ покупателя, договор считается заключенным и становится обязательным для обеих сторон.

Затраты, вмененные– расходы, учитываемые при принятии решения, но в будущем их может не быть. Они возникают в случае ограниченности ресурсов.

Затраты, переменные– затраты, которые изменяются прямо пропорционально масштабам производства.

Затраты, калькуляционные– затраты, рассчитанные на основе калькуляций – плановых смет затрат на единицу продукции, исходя из действующих норм и цен.

Затраты, маржинальные– дополнительные затраты при производстве дополнительной единицы продукции.

Затраты, постоянные– затраты на производство, не зависящие от изменения объема производства.

Калькулирование себестоимости продукции– исчисление себестоимости единицы продукции (работ, услуг) основного и вспомогательного производства, промежуточных продуктов, всего товарного выпуска и т.д. Калькулирование себестоимости может быть плановым, то есть спрогнозированным заранее, и фактическим, то есть проводимым за определенный период на основании данных бухгалтерского учета. Объектом калькулирования себестоимости является продукт производства в разной степени готовности.

Калькуляция– определение затрат в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств. Калькуляция дает возможность определить плановую или фактическую себестоимость объекта или изделия и является основой для их оценки.

Контроллинг– учет и контроль на предприятии.

ЛИФО– метод бухгалтерского учета материально-производственных запасов (МПЗ) на предприятиях по цене последней поступившей или изготовленной партии. Когда цены растут, ЛИФО будет показывать более современные цены на МПЗ и соответственно материальные затраты в себестоимости реализованной продукции и таким образом, занижать прибыль.

Метод – прием, способ или образ действия.

Метод калькуляции, нормативный– один из основных методов исчисления себестоимости продукции. Применяется в предприятиях с массовым, крупно- и мелкосерийным характером производства и в других производствах. Обязательными условиями правильного применения являются: составление нормативной калькуляции по действующим на начало месяца нормам; выявление фактических затрат от действующих норм в момент их возникновения; учет изменений действующих норм; отражение изменений действующих норм в нормативных калькуляциях. Действующими нормами называются такие, по которым производится в данное время отпуск материалов на рабочее место и оплата рабочим за выполненные работы.

Метод калькуляции, позаказный– один из основных методов исчисления себестоимости продукции. Этот метод применяется на предприятиях, где производственные расходы учитываются по отдельным заказам на изделие или работу. Такими являются, главным образом, предприятия с индивидуальным и мелкосерийным типами производства.

Метод калькуляции, попередельный– один из основных методов исчисления себестоимости продукции. Применяется на предприятиях, где исходный материал в процессе производства проходит ряд переделов, фаз или где из одних исходных материалов в одном технологическом процессе получают различные виды продукции. Данная калькуляция может быть в двух вариантах: полуфабрикатная и бесплоуфабрикатная.

Мощность производственная – максимально возможный выпуск продукции (за год, сутки, смену) или объем добычи или переработки сырья в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом, при полном использовании в соответствии с установленным режимом работы производственного оборудования и производственных площадей и с учетом мероприятий по внедрению передовой технологии производства и научной организации труда.

Норма выработки– количество операций, изделий, которое должно быть изготовлено или выполнено в единицу времени (час, смену и т.д.) в определенных организационно-технических условиях одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации.

Нормирование– процесс разработки нормативов и установления норм затрат труда, времени, материалов и других ресурсов.

Объект калькуляции– вид или однородная группа приобретенных материальных ценностей, изготовленных изделий или выполненных работ, себестоимость которых необходимо исчислить.

Организация управления – создание, образование системы управления или внесение прогрессивных изменений в построение и порядок функционирования ранее образованной действующей системы управления.

Остаток, маржинальный – маржинальный доход; разница между выручкой с продаж и всеми переменными затратами.

Остаток продукции– фактическое наличие продукции на предприятиях и в организациях на определенную дату. Учитывается на основе текущей отчетности, а также путем инвентаризации при периодическом проведении переписей материальных ресурсов.

Отходы производства – остатки сырья и основных материалов, получаемые в процессе производства продукции. Образуются по технологическим условиям производства, а также вследствие немерности (некратности) материала по сравнению с количеством вырабатываемых из него изделий, некачественности материала. Различают возвратные и безвозвратные отходы производства.

Полуфабрикат – продукция, законченная обработкой в одном из цехов промышленного предприятия и подлежащая последующей обработке в других цехах этого же предприятия. Учет выработанных полуфабрикатов ведется в натуральном и стоимостном выражении. За пределами предприятия понятие «полуфабрикат» не имеет самостоятельного значения. Полуфабрикаты учитываются по фактической себестоимости или учетным ценам.

Потери от брака – непроизводительные затраты в результате брака продукции; определяются следующим образом: к себестоимости окончательного брака прибавляют расходы по устранению дефектоустранимого брака. Из полученной суммы вычитают стоимость забракованной продукции по цене возможного ее использования и суммы взысканий ущерба с виновников.

Потери от простоя – потери, вызванные простоем оборудования и рабочих. Сюда относятся: заработная плата рабочих за время простоя или доплата, когда рабочие во время простоя использовались на менее квалифицированных работах; расход энергии и топлива во время простоя и др. Простои оформляются простойными листами, рапортами или актами. Потери от внутренних простоев в цехах списываются на общецеховые расходы. Потери по внешним причинам уменьшаются на суммы, взысканные с поставщиков по вине которых вызваны простои, и относятся на общепроизводственные расходы.

Прогнозирование – метод вероятного планирования, в котором предсказание будущего опирается на накопленный опыт и текущие предположения относительно будущего.

Производство – регулируемый людьми процесс создания продуктов (изделий, энергии и услуг). Производство предполагает использование факторов производства (рабочей силы, технических средств, материалов, энергии, различных услуг), требует соблюдение технических условий и правил, а также учета социально-этических норм.

Производство, вспомогательное – производство, предназначенное для обслуживания основного производства (ремонтные работы, подача воды, котельная и т.д.). Работы и услуги вспомогательного производства, в основном, потребляются самим предприятием и в отдельных случаях могут отпускаться на сторону. Вспомогательное производство, как и услуги, относится в себестоимость продукции основных цехов.

Производство, единичное (индивидуальное) –форма организации производства, при которой различные виды продукции изготовляются в одном или нескольких экземплярах. В единичном производстве используется широкая номенклатура материалов, универсальные технологии. Единичное производство распространено в тяжелом машиностроении.

Производство, крупносерийное– форма организации производства, являющаяся переходной к массовому производству. В крупносерийном производстве выпуск изделий осуществляется крупными партиями в течение длительного периода.

Производство, массовое- форма организации производства, специализированного на выпуске в больших количествах однородных по назначению и конструктивно-технологическим признакам изделий, что предполагает максимальную стандартизацию и унификацию их узлов и деталей. Для массового производства характерна высокая степень комплексной механизации и автоматизации всех основных технологических процессов.

Производство, мелкосерийное- форма организации производства, являющаяся переходной от производства единичного к производству серийному, когда выпуск изделий одного типа, размера или наименования осуществляется небольшими партиями.

Производство, незавершенное –совокупность продукции частичной готовности (в том числе готовая продукция, не прошедшая испытаний); продукции, не полностью укомплектованной; продукции, не принятой заказчиком, остатков заказов вспомогательного производства; материалов, подвергшихся изменениям; незаконченных работ и т.д. Продукция, не прошедшая предусмотренный технологией полный цикл производства, который необходим, чтобы продукцию можно было отправить заказчику, поставить на рынок для продажи, отгрузить на склад готовой продукции.

Производство, основное – производство по изготовлению той продукции, ради которой существует предприятие. Аналитический учет затрат на производство продукции ведут в разрезе объектов калькуляции и калькуляционных статей, что необходимо для исчисления фактической себестоимости единицы продукции. Регистрами аналитического учета при журнально-ордерной форме учета являются ведомости.

Промышленность – сектор народного хозяйства, связанный с производством промышленных товаров и оказанием производственных услуг.

Простой – вынужденное бездействие персонала, механизмов, оборудования на предприятиях и в организациях из-за различных объективных и субъективных причин. Состояние, при котором объект не выполняет требуемую функцию.

Простой производства – временная приостановка работы предприятия или его подразделения по не зависящим от работника причинам или по его вине. За время простоя производства не по вине работника ему выплачивается заработная плата в размере не ниже установленного законом минимума. С другой стороны предприятие компенсирует свои потери от простоя производства путем взыскания штрафов с поставщиков, не выполнивших договорных обязательств и с других виновных лиц.

Распределение затрат – отнесение затрат по объектам калькулирования (подразделениям, видам продукции и т.п.). Как правило, осуществляется распределение косвенных затрат пропорционально установленной (принятой) базе (критерию) распределения (прямым затратам, материальным затратам, прямым затратам по оплате труда и т.п.).

Распределение функций управления - процесс организации управления, с которого начинается разработка управленческой структуры создаваемой производственной системы. Распределение функций состоит в группировке функций, однородных по тем или иным признакам и в определении того, к каким звеньям системы должны быть отнесены различные группы функций.

Расход – потребление, затрата для определенной цели.

Расход, удельный – показатель, характеризующий затраты ресурса данного вида на производство единицы продукции. По видам продукции определяется в натуральном выражении. Величина удельного расхода складывается из полезного расхода, отходов при обработке и потерь.

Расходы, безвозвратные – затраты прошлого периода, которые возникли в результате принятого решения.

Расходы, непроизводительные – затраты на производственную деятельность, покрывающие потери различного характера, связанные с качеством организации работы и другими факторами. К непроизводительным расходам относятся: оплата простоев рабочей силы; доплата за сверхурочную работу; сверхнормативные потери от брака; потери от брака и порчи материалов, убытки от списания недоамортизации основных средств, от стихийных бедствий; штрафы, уплаченные другим организациям; потери от списания безнадежных долгов и др.

Рентабельность – один из основных стоимостных качественных показателей эффективности производства на предприятии, объединении, отрасли в челом, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции.

Решение, управленческое – совокупный результат творческого процесса субъекта и действий коллектива объекта управления, направленный на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей системой. Оно определяет, какие действия необходимо предпринять в фактических или проектируемых условиях.

Сдача готовой продукции – процесс передачи производственной продукции из производства на склад готовой продукции; оформляется актами приема-сдачи, в которых указываются наименование и шифр изделий, единица их измерения, количество и др. Наряду с разовыми актами применяются также накопительные ведомости, которые выписываются на каждое наименование продукции. Это облегчает контроль за выпуском изделий, сокращает количество первичных документов.

Себестоимость – денежное выражение текущих затрат на производство и реализацию продукции, часть стоимости. Состав затрат, включаемых в себестоимость и учитываемых при определении налогооблагаемой прибыли, определяется законодательством.

Себестоимость, полная – выраженные в денежной форме все затраты предприятия, включая непроизводственные, на производство и реализацию продукции.

Себестоимость, производственная – сумма затрат предприятия на производство продукции, включая стоимость полуфабрикатов, покупных изделий и услуг других предприятий, а также затраты по обслуживанию и управлению производством.

Себестоимость, фактическая – фактическая или отчетная себестоимость, определяемая на основе данных фактических затрат по всем статьям себестоимости за данный период.

Смета – документированный план поступления и расходования денежных средств для финансирования расходов предприятий, учреждений и организаций. На производственных предприятиях составляются сметы затрат на производство, которые группируются по назначению и по отдельным элементам.

Стандарт-кост – 1. система учета производственных затрат по стандартам. При предварительном составлении стандартных калькуляций в системе бухгалтерских записей себестоимость выпущенной продукции отражается на стандартном уровне или в оценке по сметным ставкам. Отдельно учитываются отклонения от стандартов или сметных ставок; 2. Принципиально новый подход к бухгалтерскому учету. Его цель – не рассуждать о том, что такое предмет и метод, а создавать нечто практическое, что помогает принятию управленческих решений. Учет не просто фиксирует данные, но и фильтрует их в целях решения управленческих задач. Основная идея сводится к тому, что расходы должны фиксироваться еще до того, как их осуществили. Все расходы нормируются вперед, нормы устанавливаются не средние, а предельные, минимально возможные для данных условий. Отклонения фактических затрат от стандартов (норм) сразу указывают на неблагополучные обстоятельства, возникшие в ходе хозяйственных процессов.

Субъект управления – управляющая подсистема, звено, элемент в системе управления, воздействующий на другие элементы. Субъект управления в зависимости от целей исследования может рассматриваться и как объект управления для вышестоящего звена в иерархии.

Сфера производственная – совокупность отраслей народного хозяйства и видов деятельности, создающих материальные блага или выполняющих функции, являющиеся продолжением процесса производства в сфере обращения. Труд работников, занятых в сфере производства, овеществляется в продукции производственно-технического назначения, товаров и изделий народного потребления, продукции транспорта, материальных услугах и др.

Счет, калькуляционный –счет бухгалтерского учета, служащий для получения данных, необходимых при исчислении себестоимости произведенной продукции и выполненных работ. По дебету этого счета записывают все затраты, связанные с производством продукции или выполнением работ и услуг, а по кредиту – полученную продукцию по себестоимости. Сальдо может быть только дебетовым и показывает размер незавершенного производства. Аналитический учет по калькуляционному счету ведут в разрезе объектов калькуляции и калькуляционных статей.

Счет, распределительный – счет бухгалтерского учета, предназначенный для учета определенных производственных расходов и обеспечения правильности их распределения по объектам калькуляции, отчетным периодам и т.д. На распределительном счете обычно учитываются косвенные расходы, связанные с производством или реализацией нескольких видов продукции, а также расходы будущих периодов. Распределительные счета бывают двух видов. Одни из них предназначены для собирания в течение отчетного периода косвенных расходов, для контроля их в конце отчетного периода по объектам калькуляции. Такие счета называют собирательно-распределительными. Другие распределительные счета предназначены для учета расходов будущих периодов и правильного их распределения по отчетным периодам. Такие счета называют распределительными по периодам.

Сырье – добытый или произведенный материал, предназначенный для дальнейшей промышленной переработки.

Тип производства – вариант организации производства; классификация типа производства базируется преимущественно на организационно-экономических факторах и призвана облегчить разработку методов планирования, регулирования и контроля производственных процессов. Одним из видов классификации типов производства является деление производств на: массовое, крупносерийное, среднесерийное, мелкосерийное, единичное.

Точка безубыточности – уровень производства, при котором величина затрат равна выручке; начиная с этой точки, компания получает прибыль; маржинальный доход в данном случае совпадает с постоянными затратами.

Точка убытка – уровень продаж, при котором валовая выручка не покрывает переменных затрат производства.

Управление – 1.Руководство, направление чей-либо деятельности; 2. процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Управление запасами – регулирование объема товарного запаса компании таким образом, чтобы любые товары можно было поставить без задержки, но при этом не связывать с запасом чрезмерно большие суммы денег.

Управление, оперативное – составная часть управленческой деятельности, определяемая временным интервалом (месяц, неделя, сутки). Представляет собой совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий. Включает оперативное планирование, оперативный учет, оперативный контроль.

Управление производством – детальное уточнение производственной программы и производственного процесса, а также их запуск и проведение; предполагает также производственный контроль.

Управление расходами – управленческая деятельность, направленная на контроль затрат и обеспечение экономии.

Учет, управленческий – деятельность, связанная с подготовкой информации для руководства предприятия, существенную часть управленческого учета составляют учет и анализ затрат (себестоимости). Противоположным является финансовый учет. Управленческий учет может быть разработан для конкретной компании и содержать множество расчетов и прогнозов. Информация управленческого учета может быть использована при принятии решений и планировании. Эта информация должна быть более подробной, регулярной, четкой и ориентированной на будущее, чем данные финансового учета. Управленческий учет может включать в себя учет затрат бюджета (сметы), оценку капиталовложений и долгосрочное планирование. Управленческий учет – внутреннее дело каждого предприятия. Для ведения управленческого учета может не соблюдаться даже принцип двойной записи.

ФИФО – метод бухгалтерского учета товарно-материальных запасов по цене первой поступившей из изготовленной партии.

Функция управления -процесс управлениясостоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля.

Цена, затратная – цена, основанная на себестоимости продукции.

Цена, сметная – цена, рассчитанная на основе сметы, калькуляции.

Цена, трансфертная внутрифирменная – цена, обусловленная коммерческими принципами взаимоотношений с дочерними предприятиями, филиалами, отделениями фирм, особенно при поставке комплектующих изделий, деталей, запасных частей, агрегатов и т.п. Как правило, данные о внутрифирменных трансфертных ценах составляют коммерческую тайну, а их уровень и соотношение значительно отличаются от цен, используемых в свободной торговле с разными внефирменными предприятиями, которые на несколько порядков выше.

Ценообразование на основе полных затрат –метод ценообразования на товары с учетом полных затрат на их производство, то есть не только прямых производственных затрат, но и постоянных расходов. Цены определяются как сумма полных затрат и намечаемой прибыли, образующих в сумме цену предложения.

Центр затрат –подразделение предприятия, где возникают затраты и по которому ведется самостоятельный их учет. Предпосылками выделения центров затрат служат возможности их пространственного разграничения, наличие измерителей для учета затрат, а также простота отнесения на статьи затрат. Центры затрат группируют следующим образом: материальные, производственные, управленческие, общие, исследовательские, конструкторские. В зависимости от метода учета различают главные и вспомогательные центры. Кроме того, выделяют предварительные и конечные центры затрат – в зависимости от того, относятся ли затраты на носители затрат непосредственно или путем зачета внутрипроизводственных услуг.

Центр инвестиций - центр ответственности, контролирующий затраты, поступления (доходы) и собственные активы (особенно долгосрочные); такой центр ответственности может, к примеру, относительно самостоятельно определять цены на свою продукцию и решать вопросы, связанные с инвестированием собственной прибыли; как правило, это подразделения в корпорации самого высокого уровня – отделения, подчиненные компании, или сама корпорация.

Центр прибыли – обычно все подразделения, так или иначе привязанные к линии структуры «товарной ориентации», способные самостоятельно получать прибыль независимо от успешности работы других звеньев предприятия, причем, объем прибыли задается, исходя из тех элементов маркетинга, которыми действительно способно управлять соответствующее подразделение.

Цех – основное производственное подразделение на предприятии, где вырабатывается определенная продукция или полуфабрикат (производственные цехи), либо изготавливаются вспомогательные материалы, производятся обслуживающие операции (вспомогательные цехи).

Цикл заказа – интервал между моментами подачи последовательных заказов на товары и услуги.

Цикл, производственный – период времени между моментами начала и окончания производственного процесса применительно к конкретному изделию в пределах одного предприятия. Производственный цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов в обработке изделия. Рабочий период складывается из основного технологического времени, времени выполнения транспортных и контрольных операций, времени комплектации и др. Время перерывов подразделяется на время межоперационных, межучастковых и других перерывов.

Цикл управления – полная совокупность периодически следующих друг за другом составляющих процесса управления. Составляющими процесса являются: получение управляющим звеном информации; переработка информации с целью выработки решения; передача решения для реализации.

Элемент затрат – затраты, однородные по своему экономическому содержанию. Затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам: материальные затраты; затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие затраты.