рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры
- Раздел Экономика
- /
- Теории фирмы
Реферат Курсовая Конспект
Теории фирмы
Теории фирмы - раздел Экономика, МИКРОЭКОНОМИКА В Западной Экономической Литературе Существует Целый Ряд Теорий Фирмы, В Кажд...
В западной экономической литературе существует целый ряд теорий фирмы, в каждой из которых по-разному определяются её цели и средства их достижения.
Традиционная теория объясняет поведение фирмы стремлением к максимизации прибыли.
Менеджеральная теория фирмы доказывает, что цель фирмы – максимизация объема продаж и только потом дохода.
Основную роль в этом процессе играют не собственники, а управление, менеджеры, которые заинтересованы в росте торговой выручки, т.к. от нее зависит их жалование и другие выплаты и льготы.
Теория максимизации роста основана на идее, о том, что растущая фирма предпочтительнее, нежели просто крупная фирма. В ее росте заинтересованы собственники, менеджеры и акционеры.
Существует два пути роста:
1) внутренний, за счет концентрации производства и капитала;
2) внешний, который основан на централизации производства и капитала в результате слияний и поглощений.
Внутренние источники роста:
а) нераспределенная прибыль, возвращающаяся в производстве;
б) выпуск акций.
Внешние источники роста:
а) слияние, т.е. объединение двух и более компаний;
б) поглощение одной фирмой другой через скупку контрольного пакета акций;
в) заемные средства, взятые у банка.
Слияние и поглощение осуществляются путем горизонтальной, вертикальной интеграции и диверсификации.
Горизонтальная интеграция сопровождается приобретением одной фирмой других, занимающихся одним и тем же бизнесом.
Разновидностью горизонтальной интеграции является диверсификация – означающая объединение фирм, чьи технологические процессы никак не связаны (например, производство химических волокон и самолетов).
Вертикальная интеграция – объединение фирм, занятых на целом ряде этапов производственного процесса снизу доверху (например, от добычи нефти до торговли нефтепродуктами).
Теория множественности целей главный упор делает на характере поведения высшего руководства фирм. Поведение должно быть таким, чтобы учесть интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей. Эта теория наибольшее распространение получила в Японии.
В любой теории необходимым звеном является определение стратегии фирмы.
Стратегия – это выбор фирмой основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения целей.
Различают 2 типа стратегий:
1) оборонительная;
2) наступательная.
Оборонительная стратегия – состоит в выжидательном поведении фирмы, когда она следит за рынком и своими конкурентами, ждет появления нового продукта и концентрирует свои усилия на производстве его прототипа.
Наступательная стратегия – активное обновление производства за счет инноваций, нововведений, освоения и заполнения рыночной ниши.
3. Теория управления фирмой – менеджмент
Основной формой управления фирмой является менеджмент.
Менеджмент (в пер. с англ. – управление) – это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального, наилучшего из возможных вариантов использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов фирмы.
Менеджеры – это наемные работники, которые за плату занимаются организацией деятельности фирмы в целях получения прибыли.
Становление менеджмента относится к началу ХХ века. Его основоположниками считаются американский инженер Фредерик Уинслоу Тейлор и француз Анри Файоль.
Тейлор разработал условия, обеспечивающие рационализацию и интенсификацию труда, позволившие повысить эффективность производства.
Для достижения этой цели, по его мнению, надо осуществить 4 управленческие функции:
1) выбор цели;
2) выбор средств;
3) подготовку средств;
4) контроль результатов.
По мнению А. Файоля, менеджер обязан:
1) предвидеть;
2) организовать;
3) распоряжаться;
4) согласовывать;
5) контролировать.
В современном менеджменте выделяют 4 функции: планирование, организацию, мотивацию, контроль.
1.Планирование предполагает определение целей деятельности фирмы, главных направлений и средств их достижения.
2. Организация включает создание структуры фирмы и обеспечение взаимодействия и координации ее подразделений для достижения поставленных целей.
3. Мотивация заключается в создании внутреннего побуждения работников к труду. В этом разделе имеются не только экономические, но и психологические аспекты.
4. Контроль включает определение соответствия фактически достигнутых результатов запланированным и внесение корректировок в работу фирмы.
Управление фирмой предполагает создание ее структуры.
Структура – это устойчивые связи между различными уровнями управления и подразделениями фирмы. На каждом уровне управления решается свой комплекс вопросов.
Современные крупные фирмы имеют четырехступенчатую систему управления:
1) совет директоров;
2) президент, вице-президент и др. руководители;
3) функциональные штабы и службы;
4) исполнители.
В структуре менеджмента выделяют 3 составные части:
1) производственный менеджмент;
2) финансовый менеджмент;
3) рыночный (сбытовой) менеджмент, или маркетинг.
Производственный менеджмент – это управленческая подсистема, занятая производством товаров в определенном количестве, данного качества, в установленные сроки при минимальных затратах.
Финансовый менеджмент – подсистема, которая обеспечивает формирование финансовых средств фирмы, максимизацию доходов и минимизацию затрат.
Рыночный менеджмент – маркетинг – это управление коммерческой деятельностью фирмы, ориентированной на рынок. Маркетинг отвечает за выбор рынков, методов и времени выхода на рынок, создание нового продукта, продвижение товара на рынок и политику цен.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
МИКРОЭКОНОМИКА
ЛУГАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ... Кафедра экономической теории и маркетинга...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Теории фирмы
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
| Твитнуть |
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Реклама
Информация в виде рефератов, конспектов, лекций, курсовых и дипломных работ имеют своего автора, которому принадлежат права. Поэтому, прежде чем использовать какую либо информацию с этого сайта, убедитесь, что этим Вы не нарушаете чье либо право.
© copyright 1999 - 2024 allRefs.net. Все права защищены. Страница сгенерирована за: 0.01 сек.
Новости и инфо для студентов