Организационные и институциональные преобразования в оборонном комплексе

Организационные и институциональные преобразования в оборонном комплексе. Анализ итогов научно-производственной деятельности оборонного комплекса объективно требует дополнения ее характеристикой изменения институционального состояния предприятий и организаций.

В соответствии с Основными положениями государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации приватизации государственной собственности отводилась не последняя роль в усилении хозяйственных мотиваций, повышении материальной заинтересованности и ответственности, необходимых для эффективного функционирования рыночных механизмов.

В настоящее время в процессе приватизации и структурных изменений в оборонной промышленности сформировалось три примерно равных по объему производства сектора государственный 36,7 , акционерный с участием государства 34 , акционерный без участия государства 29,1 . В научной сфере в государственном секторе сосредоточено 71,3 объема научно-технической продукции, в акционерных обществах с участием государства - 15,4 и без участия государства - 13,3 . Следует отметить, что организационно акционерные общества без участия государства функционируют в рамках оборонного комплекса на основе соглашений.

Из 1773 предприятий оборонного комплекса 1347 преобразованы в акционерные общества. По условиям приватизации предприятия распределились следующим образом 583 - с Золотой акцией , 331 - с контрольным пакетом акций у государства, 433 - акционированы без ограничений 9, 12 . Однако результаты научно-производственной деятельности оборонного комплекса за 1992-1995 годы, приведенные выше, свидетельствуют о том, что формирование нового слоя собственников и их воздействие на рост масштабов и эффективность производства не оказали позитивного влияния на ситуацию в комплексе, не создали условий для самофинансирования процессов структурной и технологической конверсии оборонных предприятий.

Государственная политика в области приватизации, предусматривающая досрочную продажу акций, закрепленных в федеральной собственности, вызывает необходимость индивидуальных подходов к предприятиям, производящим продукцию, имеющую стратегическое значение для обеспечения национальной безопасности.

Безоглядная приватизация и массовые подходы к ее завершающему этапу представляют не только угрозу потери для народнохозяйственной экономики высокотехнологичных производств и научных кадров о чем свидетельствуют реальные факты, имевшие место в 1992-1995 годах, но и обороноспособности и безопасности государства.

Окончание процесса проведения ваучерных аукционов летом 1994 года стало началом радикальных изменений целей и механизмов приватизации. Сегодня денежный этап стал основным, играющим важнейшую роль в становлении приватизированных предприятий оборонного комплекса и в жизни общества. Как отмечается в Основных положениях государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации после 1 июля 1994 года для эффективной реализации институциональной политики в оборонном комплексе постваучерная приватизация должна строиться на следующих принципах повышение эффективности деятельности конверсируемых предприятий на основе реконструкции и послеприватизационной поддержки, снижения дефицита федерального бюджета акции конверсированных приватизированных предприятий реализуются всем потенциальным покупателям только на конкурсной основе все граждане России имеют равные права на приобретение акций конверсированных приватизируемых предприятий, запрещается предоставление каких-либо льгот отдельным категориям граждан в зависимости от места жительства или места работы.

Конкурсная основа приобретения контрольных пакетов акций подразумевает предложение не только наивысшей цены, но и наиболее эффективного инвестиционного плана. Следует расширить практику передачи управления приватизированными предприятиями оборонного комплекса потенциальным инвесторам с последующей продажей им контрольных пакетов акций по результатам их деятельности.

Необходимо предусмотреть возможность закрепления за государством контрольного пакета акций конверсируемых приватизированных предприятий или Золотой акции на определенный период.

Это связано с необходимостью сохранения государственного контроля в следующих случаях А. Высокорентабельное конверсируемое предприятие, производящее экспортную продукцию.

С учетом размеров внешнего долга России целесообразно сохранить за государством все 100 активов. Б. Сохранение производства социально-значимой продукции. В этом случае целесообразно выпустить Золотую акцию, уступив в частные руки практически весь пакет акций. В. Конверсируемое предприятие представляет собой совокупность производств, неразрывно связанных единым технологическим процессом или неразделяемых территориально.

При этом большая часть мощностей производит обычную гражданскую продукцию, а меньшая - оборонную продукцию, выпуск которой требует постоянного контроля со стороны государства по соображениям секретности, взрывоопасности, экологии и т.п. Здесь также целесообразно выпустить Золотую акцию, сохранив за государством пакет акций в соответствии с долями видов производимой продукции. Данные предложения требуют уточнения подходов к тактике акционирования предприятий оборонного комплекса и перехода от типовых массовых процедур приватизации к индивидуальным решениям, учитывающим специфику каждого достаточно крупного конверсируемого промышленного предприятия.

В связи с тем, что в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 12 августа 1994г. 908 процесс придания государственным предприятиям статуса казенных заводов, либо преобразования их в акционерные общества займет достаточно длительное время, необходимо повысить управляемость ими со стороны органов федеральной исполнительной власти.

В настоящее время с целью повышения эффективности функционирования конверсионных предприятий в законодательном порядке необходимо закрепить следующие положения 9-11, 58 право полного хозяйственного ведения владение, пользование, распоряжение имуществом принадлежит собственнику имущества собственник единолично, самостоятельно или через своих уполномоченных, осуществляет управление деятельностью предприятия прибыль от хозяйственной деятельности принадлежит собственнику участие трудового коллектива в управлении предприятием должно осуществляться только в той степени, в которой коллектив владеет пакетом голосующих акций.

Проведенные исследования показали, что основные направления организационных преобразований в оборонном комплексе связаны с формированием финансово-промышленных групп и поддержкой предпринимательства и малого бизнеса 1, 9, 23, 24, 35 . 4.2.1. Финансово-промышленные группы В рамках концепции государственного управления конверсией оборонного комплекса создание финансово-промышленных групп ФПГ рассматривается как основной его структурообразующий элемент.

Анализ зарубежного опыта, приведенный в приложении 1, показал, что под ФПГ понимают достаточно широкий круг организационно - правовых форм интеграции промышленных, банковских, инвестиционных, страховых, научных, маркетинговых и иных структур, в том числе национальных и транснациональных корпораций например, ИБМ, Самсунг, а также зачастую не имеющих четкой формы, но де-факто существующих например, империя Рокфеллеров. По данным ООН, в настоящее время в мире насчитывается более 35 тысяч крупных интегрированных финансово - промышленных структур, половина которых приходится на США, Японию, Германию и Швейцарию.

Под их контролем находится от 30 до 50 промышленного производства, более половины внешней торговли, более 75 патентов и лицензий на высокие технологии и ноу-хау. Причем 100 наиболее крупных ФПГ контролировали в 1994 году около 20 мирового объема производительных активов 9 . Практически процесс реального продвижения к формированию современных форм ФПГ в России проявился в 1991 - 1992 годах, когда стали действовать крупные коммерческие и холдинговые структуры, такие как Российское акционерное общество Газпром , Межгосударственная акционерная корпорация Вымпел и другие.

Однако этот процесс нуждался в осуществлении целенаправленной долговременной государственной политики, адекватной современным внутренним и внешним экономическим и политическим условиям.

Поэтому, в соответствии с Положением о финансово-промышленных группах и порядке их создания, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 5 декабря 1993г. 2096, ФПГ стали формироваться с соблюдением антимонопольного законодательства в сферах, определяющих научный, производственный, оборонный и экспортный потенциал Российской Федерации, а также отвечающих приоритетным направлениям государственной промышленной политики. Основными принципами создания ФПГ являются 9, 23, 24 1. Первоочередное создание групп на базе технологически и кооперационно связанных промышленных предприятий, выпускающих продукцию, обеспеченную платежеспособным спросом и конкурентоспособную на внешнем и внутреннем рынках. 2. Использование холдинговых или трастовых доверительных отношений как основы для организационно - экономического взаимодействия участников группы с головной финансово-промышленной компанией. 3. Предотвращение негативных монополистических тенденций в связи с концентрацией капиталов, что предполагает целенаправленное формирование ряда ФПГ на одном отраслевом региональном товарном рынке или наличие на нем конкурентов по соответствующим видам продукции. 4. Социально-экономическая обоснованность проектов создания групп, предполагающая использование при их формировании соответствующей экспертизы и системы количественных оценок потенциальной эффективности будущей совместной деятельности оценки рынка продукции, экономической эффективности инвестиционных проектов, занятости, экологической безопасности создаваемых производств 5. Добровольность вхождения предприятий организаций в состав групп, предполагающая, как правило, собственную инициативу предприятий в разработке проекта ФПГ и подбор участников совместной деятельности с учетом экономических интересов всех сторон.

Исключением могут быть случаи формирования ФПГ по решению Правительства. 6. Юридически взаимоотношения между ФПГ и государством должны регулироваться различными видами договоров, определяющих взаимные обязательства, гарантии и ответственность ФПГ, с одной стороны, и Правительства Российской Федерации или по его представлению федерального органа исполнительной власти, с другой. 7. Включение представителей органов государственного управления в структуру управления ФПГ. Проведенные исследования показали, что в России возможно создание ФПГ трех видов транснациональные с участием предприятий и организаций ближнего и дальнего зарубежья, межрегиональные и собственно региональные группы.

По данным Госкомпрома России в течение 1995 -1996 годов прогнозируется создание 20 сверхмощных ФПГ и 100 -130 обычных.

Как ожидается, они охватят все зоны экономики, более 40 подотраслей 9 . В настоящее время предусматривается государственная поддержка создания и функционирования ФПГ, обеспечивающих эффективную структурную перестройку промышленности и реализацию новых механизмов инвестиционной деятельности, в том числе передача в их доверительное, трастовое управление части принадлежащих государству акций, предоставление государственных гарантий для привлечения инвестиционных ресурсов, зачет задолженности предприятий, акции которых реализуются на инвестиционных конкурсах и т.д. В развитие Указа Президента Российской Федерации от 5 декабря 1993 года 2096 подготовлен и принят ряд документов, регламентирующих процессы создания и функционирования ФПГ, в том числе а Постановлением Правительства РФ от 23 мая 1994г. 508 установлен порядок рассмотрения, регистрации и экспертизы проектов создания финансово-промышленных групп в Российской Федерации б Постановлением Правительства РФ от 19 июня 1994г. 707 утверждено положение о порядке ведения регистра ФПГ Российской Федерации, определены требования к составу проектов ФПГ, Вопросы формирования ФПГ отражены в Государственной Программе содействия формированию финансово-промышленных групп, принятой постановлением Правительства Российской Федерации от 16 января 1995г. 48. Программа направлена на реализацию основных положений государственной промышленной политики и устанавливает основные концептуальные положения деятельности по созданию ФПГ комплекс адресных мероприятий по организации ФПГ и обеспечению эффективности процессов становления групп в приоритетных направлениях развития промышленности.

В процессе выполнения заданий Программы предстоит в течение 1995-1997гг. разработать более 20-ти нормативных и методических документов, направленных на упорядочение формирования и функционирования ФПГ. По состоянию на апрель 1995г. было рассмотрено и одобрено 11 проектов ФПГ, в том числе 4 в оборонном комплексе.

Опыт работы по формированию первых ФПГ выявил наличие ряда серьезных трудностей и проблем.

Основными из них являются следующие создание ФПГ пока идет в русле регистрации традиционных акционерных обществ, не всегда способных обеспечить экономическую управляемость и ответственность предприятий внутри группы, в то время как решение о целесообразности той или иной формы интеграции капитала в промышленности должно приниматься отдельно в каждом конкретном случае недостаточные в силу сложившейся экономической ситуации стимулы для переориентации банковских структур на инвестиционную деятельность.

Следует отметить, что положения Указа Президента Российской Федерации О доверительной собственности от 24 декабря 1993 г. 2296 не в полной мере учитывают приоритетность российских ФПГ для подъема промышленности, а именно не позволяют передавать в траст головной финансово-промышленной компании акции предприятий-участников группы не предусматривают механизма согласования решений заинтересованных ведомств по данному вопросу.

Действующее временное Положение о холдингах утверждено Указом Президента Российской Федерации от 16 ноября 1992г. 1392 не предусматривает развитие соответствующего механизма для приватизированных предприятий и нуждается в существенной доработке с учетом специфики ФПГ. Целесообразно принять решение о том, что запрет на перекрестное владение акциями среди участников групп не распространяется на формирование уставного капитала учреждаемого головного акционерного общества финансово-промышленной компании за счет консолидации пакетов акций предприятий, входящих в группу путем покупки этих акций или внесения их в качестве взноса в уставный капитал учреждаемого акционерного общества взаимный обмен акциями между предприятиями организациями - участниками группы не являющимися головной финансово-промышленной компанией в случае, если в перекрестном владении находится не более 10 акций соответствующих предприятий передачу пакетов акций предприятий организаций - учредителей создаваемого акционерного общества финансово-промышленной компании в доверительное управление данному акционерному обществу приобретение головной финансово-промышленной компанией учрежденным акционерным обществом акций предприятий-участников группы на инвестиционных конкурсах долевое участие одних предприятий группы в уставных капиталах других ее участников, если последние по своему статусу не относятся к акционерным обществам.

Комплексно разрешать вопросы системы государственной поддержки и регулирования процесса создания и функционирования ФПГ позволит Закон О финансово-промышленных группах, который принят в настоящее время Советом Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

В законе О ФПГ рассматриваются следующие основные цели создание системы эффективных стимулов для объединения производственного, торгового и финансового капиталов установление четких и устойчивых правил формирования и прекращения деятельности ФПГ государственное регулирование деятельности ФПГ таким образом, чтобы не допустить нового витка монополизации экономики на другой основе и в то же время не создать неоправданных ограничений свободы их хозяйственной деятельности. Однако закон не может заменить собой весь комплекс нормативных актов, регулирующих деятельность этих промышленных образований, поэтому в нем наряду с нормами прямого действия достаточно широко используются отсылочные нормы на действующее законодательство . 4.2.2. Развитие предпринимательства и государственная поддержка малого бизнеса В соответствии с Федеральным Законом О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации от 14 июня 1995г. 88 - ФЗ, развитие предпринимательства и поддержка малого бизнеса является одним из основных направлений экономической реформы, повышения эффективности функционирования оборонного комплекса и связано с решением ряда социальных вопросов, в т.ч. созданием дополнительных рабочих мест, формированием широкого слоя предпринимателей, насыщением потребительского рынка товарами и услугами, а также способствует развитию конкуренции в оборонном комплексе. В целях обеспечения развития и государственной поддержки малого предпринимательства на этапе перехода к рыночным отношениям и в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 11.05.1993 г. 446 О первоочередных мерах по развитию малого предпринимательства в Российской Федерации разработана Федеральная программа государственной поддержки малого бизнеса. Главной целью Программы является создание на федеральном уровне экономических, правовых и организационных условий для формирования в России развитой инфраструктуры малого предпринимательства, обеспечивающей его эффективный рост. Реализация этой цели в сочетании с мероприятиями регионального и отраслевого уровня должна повысить значение малого бизнеса в народном хозяйстве, что приведет к определенным качественным изменениям в структуре экономики и результатах ее развития. Правительство Российской Федерации ежегодно перед представлением федерального бюджета вносит на рассмотрение Федерального Собрания Российской Федерации проект федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства.

В федеральном бюджете ежегодно предусматривается выделение ассигнований на ее реализацию.

В Программе учитывается тот факт, что деятельность предприятий малого бизнеса ориентирована главным образом на решение региональных проблем.

Однако приоритетными направлениями развития предприятий малого бизнеса в том числе определены производство комплектующих для предприятий, выпускающих финальные образцы ВВТ производство промышленной продукции военного и гражданского назначения оказание производственных, коммунальных и бытовых услуг строительство объектов жилищного, производственного и социального назначения инновационная деятельность.

В условиях становления рыночного хозяйства и отказа от административного вмешательства в работу промышленных предприятий должна быть создана действенная система государственной поддержки предпринимательства и малого бизнеса.

В своей основе она должна предусматривать нормативно-правовое обеспечение, включая внесение дополнений и изменений в действующее налоговое законодательство формирование финансовой инфраструктуры поддержки малого бизнеса, включая систему кредитных, финансовых, инвестиционных и страховых структур и совершенствование системы налогообложения развертывание работы Фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции по реализации целевых и региональных программ создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства государственных финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также научно-технических разработок и технологий установление упрощенного порядка регистрации субъектов малого предпринимательства, лицензирования их деятельности, сертификации выпускаемой продукции, предоставления государственной статистической и бухгалтерской отчетности создание сети информационных центров и консультационных организаций для обслуживания интересов малого предпринимательства, а также для принятия управленческих решений на федеральном и региональном уровнях в целях поддержки, стимулирования и регулирования деятельности малых предприятий поддержку в области внешнеэкономической деятельности, охватывающей тарифное регулирование, экспортно-импортные операции, валютный контроль и привлечение иностранных инвестиций содействие в организации торгово-промышленных палат, ассоциаций и объединений, представляющих интересы предпринимателей и малого бизнеса организацию системы обучения и переподготовки предпринимателей, включающую основы организации бизнеса и менеджмента.

Кроме этого, поддержка малого бизнеса и предпринимательства возможна через интеграцию малых предприятий и фирм в производственные сети более мощных экономических структур, способных выступить в роли экспортных таранов.

Такими структурами могли бы стать ФПГ. Организационными формами такого подключения могут быть франчайзинг, лизинг, долгосрочные контракты по поставкам комплектующих под определенные финансовые гарантии и т.д. Положительным моментом такого варианта промышленной организации являются гарантированные рынки сбыта для предприятий малого бизнеса.

Проведенные исследования показали, что малый бизнес призван содействовать решению многих важнейших народнохозяйственных проблем, в том числе реализуемых с помощью федеральных целевых программ по трудоустройству демобилизуемых военнослужащих, беженцев, молодежи, инвалидов, улучшения экологической обстановки и др. Поэтому представляется целесообразным, чтобы во всех целевых программах обязательно предусматривались мероприятия по стимулированию развития малого предпринимательства.

Особенности структурной политики в оборонном комплексе Структурная политика в оборонном комплексе включает в себя систему приоритетных направлений, целевых установок и механизмов их реализации.

С учетом анализа его состояния, приведенного в разделе I, можно предположить, что его структурная перестройка займет по меньшей мере 10-15 лет и в процессе ее будут существенно меняться как приоритеты, так и механизмы реализации.

Стратегическими целями структурных преобразований в оборонном секторе промышленности являются восстановление инвестиционной активности предприятий и организаций преодоление структурно-технологической несбалансированности создание развитого потребительского рынка.

На этапе стабилизации структурные преобразования должны быть направлены на поддержку позитивных сдвигов в оборонном комплексе и на стимулирование перспективных производств, динамика которых определяется изменением структуры спроса на оборонную и гражданскую продукцию платежеспособным спросом технологическими факторами возможностью перепрофилировать конверсируемые предприятия на выпуск других видов продукции с минимальными затратами.

Целью структурной политики в оборонном комплексе на ближайшую перспективу становится поддержание необходимых масштабов производства и управление им в направлениях, обеспечивающих желательные структурные изменения на стадии экономического спада. Ориентирами структурной политики в оборонном комплексе должны стать сохранение и оздоровление конкурентоспособных и социально-необходимых производств, сохранение и развитие инвестиционного потенциала, поэтапное сворачивание или перепрофилирование неэффективных производств 4, 6, 24, 50, 58 . На начальном этапе переходного периода в условиях дефицита бюджета должна быть повышена роль централизованных капитальных вложений в формировании инвестиционного процесса. Целесообразно основную долю государственных средств, предназначенных для поддержки конверсируемых предприятий, направить на поддержание их платежеспособного спроса путем закупок товаров и услуг в обеспечение федеральных нужд и капитальных вложений в развитие социальной сферы, как не имеющей альтернативных источников финансирования.

В условиях экономического спада у предприятий отсутствуют мотивы нормальной инвестиционной деятельности, расширенного воспроизводства основных фондов.

При формировании инвестиционной политики необходимо учитывать, что в рыночной экономике предприятия должны иметь значительные 20-30 от действующих резервные производственные мощности.

На начальном этапе переходного периода должна быть повышена роль централизованных капитальных вложений в формировании инвестиционного процесса.

В настоящее время сфера их использования ограничивается реализацией экологических программ и непроизводственным строительством.

Формированию нормального рыночного инвестиционного процесса может активно способствовать организация финансово-промышленных групп, которые позволят обеспечить формирование инвестиционных резервов и концентрацию инвестиций на наиболее эффективных направлениях экономической деятельности новых хозяйственных структур.

Другим направлением укрепления инвестиционного сектора являются смешанные общества, консорциумы и ассоциации, ориентированные на привлечение иностранного банковского капитала.

Важное значение имеет конверсия принадлежащих России долговых обязательств развивающихся стран в реальные активы построенных при ее участии предприятий, в первую очередь тех из них, которые обладают значительным экспортным потенциалом.

В целях повышения эффективности использования централизованных инвестиционных ресурсов необходимо перейти от общих приоритетов к выделению приоритетных направлений, проектов и программ осуществить переход от государственного финансирования государственных инвестиционных программ по полному циклу к финансированию на основе принципа долевого участия инвесторов различных форм собственности разработать механизм контроля за эффективностью использования централизованных инвестиционных средств при реализации государственных инвестиционных программ создать сеть государственных агентов в центре и в регионах из числа банков и других финансовых структур по размещению государственных целевых инвестиционных средств на рыночных принципах ввести конкурсное размещение централизованных капитальных вложений по критериям эффективности среди государственных и негосударственных подрядчиков осуществить переход к широкому использованию лизинговых операций обеспечить возможность предоставления государственных гарантий для негосударственных инвесторов и кредиторов разработать порядок координации решений по государственной поддержке инвестиционных проектов в рамках межправительственных соглашений в интересах обеспечения приоритетов государственной структурной и промышленной политики.

Стимулирование децентрализованных инвестиций предполагает обеспечение регулярной переоценки основных фондов в соответствии с темпами инфляции и увеличение норм амортизации по прогрессивным группам машин и оборудования льготное налогообложение инвесторов развитие страховых и гарантийных структур в целях снижения риска инвестиционного кредитования создание условий для привлечения внебюджетных источников финансирования коммерческих банков, инвестиционных, страховых, пенсионных и иных фондов, других финансовых структур к инвестированию в технологическое перевооружение оборонного комплекса и в целевое использование резервных производственных мощностей для оздоровление производства и создания новых рабочих мест. Важное значение имеет создание эффективного механизма привлечения иностранных инвестиций и кредитов, основным критерием распределения которых должны стать имеющиеся и потенциальные конкурентные преимущества.

Механизм распределения кредитов должен предусматривать проведение тендеров инвестиционных проектов потенциально конкурентоспособных секторов оборонной промышленности.

Приоритетными направлениями инвестиционного сотрудничества с зарубежными странами являются энергетика, в том числе атомная, металлургия, нефтедобыча, объекты транспортировки нефти и газа, горнодобывающая промышленность, реконструкция, расширение и модернизация ранее построенных за рубежом предприятий.

Инвестиции в приоритетные проекты должны представлять поддержку нашего экспортного потенциала, обеспечивая рыночные ниши для российских технологий, оборонной и гражданской продукции по меньшей мере на срок ее жизни.

Важным элементом механизма структурной перестройки должен стать комплекс мер по разработке, отбору и реализации федеральных конверсионных программ организация на межведомственной основе работы по пересмотру перечня программ на 1996 - 1997гг. разработка системы определения и утверждения Госзаказчика федеральных конверсионных программ создание условий для привлечения средств регионов и предприятий независимо от форм собственности к финансированию федеральных конверсионных программ предусмотреть ответственность исполнителей за выполнение программ и рациональное использование средств проведение конкурсного отбора проектов для федеральных конверсионных программ введение отдельной главы Федеральные целевые программы в расходную часть республиканского бюджета, финансирование каждой программы должно быть предусмотрено отдельной строкой.

Таким образом, федеральные программы могут стать средством концентрации финансовых ресурсов на государственных приоритетах.

В условиях ограниченных ресурсов необходимо рассмотреть вопрос об увеличении доли ВВП на инвестиции в промышленности, в частности в науку, через федеральные программы.

Государственную поддержку следует осуществлять в основном в следующих формах селективная поддержка программ и проектов, признанных экономически эффективными по результатам независимой экспертизы, исключающей ведомственное лоббирование проведение научно-исследовательских работ, стимулирующих развитие выбранных направлений, и создание условий для реализации их результатов в промышленности приоритетное развитие элементов инфраструктуры, обеспечивающих выбранные направления помощь в организации продвижения продукции российских предприятий на экспорт помощь в привлечении иностранных инвестиций.

Селективная поддержка будет эффективной только в том случае, если она будет предоставляться конкурентоспособным предприятиям, способным удовлетворять устойчивый спрос на продукцию оборонного комплекса не обязательно технически сложную или наукоемкую. Нежизнеспособные предприятия должны получать бюджетную поддержку лишь в исключительных случаях.

В рамках селективной структурной политики должны использоваться цивилизованные формы поддержки, не противоречащие общей направленности на финансовую стабилизацию, механизм которых до настоящего времени нуждается в отработке.

Научно-технологическая политика в оборонном комплексе Целью научно-технологической политики в оборонном комплексе является создание условий для формирования прогрессивной технологической структуры и современного технологического уклада как основы экономического роста.

Основные задачи научно-технологической политики 4, 24, 53, 58 преобразование научно-технологического и промышленного потенциала на базе внедрения передовых отечественных и зарубежных технологий создание инфраструктуры, обеспечивающей продвижение научных разработок на промышленный рынок и их коммерциализацию, развитие технопарков и технополисов, поддержка наукоградов, повышение заинтересованности предприятий в инновационной деятельности, формирование государственной информационной системы научно-технических достижений, проведение маркетинговых исследований и разработка выставочной политики обеспечение необходимого научно-технического задела, гарантирующего технологическую независимость и военную безопасность cтраны, конкурентоспособность отечественной научно-технической и промышленной продукции на внутреннем и мировом рынках стимулирование промышленных предприятий в наукоемких отраслях промышленности к сохранению, созданию и развитию собственных научных и научно-технических подразделений, поддержка новых прогрессивных форм интеграции научно-технологических и производственных организаций активизация и развитие научно-технического сотрудничества в рамках СНГ на базе заключенных межправительственных соглашений защита за рубежом интересов отечественных владельцев интеллектуальной и промышленной собственности защита национальных интересов в процессе международного научно-технического сотрудничества особый порядок приватизации объектов научно-технической сферы оборонного комплекса с учетом последствий распада научно-промышленных связей в результате выделения опытных заводов, экспериментальных баз. Для рыночной экономики одной из важнейших составляющих государственного управления конверсией является система сертификации продукции, используемая как инструмент стимулирования повышения конкурентоспособности промышленного производства.

Отсутствие в оборонной промышленности признаваемой за рубежом системы добровольной сертификации продукции приводит к ежегодным постоянно возрастающим потерям государством валютных поступлений в сотни миллионов долларов.

Система добровольной сертификации позволяет организовать методическую и техническую помощь предприятиям оборонного комплекса в выполнении подготовительных работ по сертификации систем качества с минимизацией их стоимости стимулировать повышение конкурентоспособности продукции российских предприятий, а также предоставлять промышленным предприятиям соответствующих государственных преференций создать необходимые условия для интеграции отечественной военной и гражданской продукции в международный рынок на основе обеспечения международного признания процедур и результатов добровольной сертификации в промышленности. 4.3. Повышение роли государственного управления региональной и внешнеэкономической деятельностью конверсируемых предприятий Как показали проведенные исследования 21, 31, 50, 61, 62 , государственное управление региональной конверсией имеет очень большое значение, так как в регионе сосредоточены государственное, территориальное и отраслевое управление народным хозяйством и требуется согласование их между собой, создание гибкой системы, способной обеспечить эффективное использование высвобождаемого потенциала оборонного комплекса для решения социально-экономических проблем региона и государства.

Региональный аспект государственного управления конверсией обусловлен обширной территорией страны, особенностями географического и социально-экономического положения регионов, их размеров и плотности населения, дифференциацией оборонного комплекса, различием региональных факторов разделения труда и формирования рынков промышленной продукции и ее сбыта.

Государственное управление конверсией в регионах должно базироваться на основных направлениях государственной промышленной политики, включая структурную перестройку, инвестиционную политику, сохранение и развитие научно-технического потенциала.

При этом целесообразно осуществить децентрализацию управления такими процессами, как приватизация, коммерциализация, развитие предпринимательства, демонополизация, инновационная деятельность, на региональный уровень.

Необходимо создать такие предпосылки, при которых регионы, реализуя собственные экономические интересы, были бы заинтересованы в улучшении состояния экономики на общегосударственном уровне.

Стабилизация социально-экономического положения в регионах должна осуществляться на основе максимального использования благоприятных факторов развития, региональных и федеральных программ, имеющих межрегиональное значение.

Основой формирования рациональной структуры региональной экономики должен стать малый бизнес. Большое влияние на развитие регионов оказывает наличие в них предприятий оборонного комплекса и национальных исследовательских центров.

Это позволяет, с одной стороны, сохранить достаточно сильное государственное влияние на промышленность, а с другой, привлекать местные ресурсы для решения общегосударственных задач, развивать кооперационные связи.

С этой целью необходимо укреплять структуры исполнительной власти в региональных администрациях, ведающие промышленной политикой. Как показал анализ, региональные органы государственной власти и управления должны определить приоритетные направления поддержки предпринимательства в регионах, комплексы необходимых конверсионных мероприятий, материально-технические и финансовые ресурсы для их реализации за счет региональных источников.

Деятельность подобных структур должна быть сосредоточена на анализе состояния и тенденций изменения рынков промышленной продукции военного и гражданского назначения аккумулировании целевых средств для решения задач перевооружения подлежащих конверсии и перепрофилированию предприятий, имеющих ключевое региональное значение разработке и реализации региональных программ, формирование предложений и участие в федеральных, в том числе и конверсионных программах создании условий для развития малого и среднего предпринимательства создании конкурентной рыночной среды на основе рациональной демонополизации крупных конверсируемых предприятий.

На региональный уровень должны быть делегированы права введения в рамках местных бюджетов налоговых преференций для промышленных предприятий, в соответствии с региональными приоритетами промышленной политики.

В свою очередь, центральные органы государственного управления должны активно взаимодействовать с региональными органами управления по обеспечению региональных структур необходимой информацией о перспективах промышленного развития, о реализуемой промышленной политике оказанию помощи регионам в формировании и реализации промышленных проектов и программ, а также интеграции федеральных и региональных программ промышленного развития оказанию помощи в организации использования научного потенциала для решения региональных проблем в области конверсии содействию процессу обучения специалистов содействию развития инновационной деятельности содействию привлечению инвестиций в региональную промышленность созданию информационного обеспечения выполнения программ конверсии и региональных информационных банков данных.

Развитие сотрудничества в области конверсии со странами ближнего зарубежья Как уже отмечалось в первом разделе, распад СССР нарушил технологическую структуру оборонного комплекса России.

В бывшем СССР региональный аспект не учитывался при формировании технологической структуры, а также при оценке ее надежности и способности к выживанию в экстремальных условиях.

При образовании суверенных государств России в наследство достались технологии и элементы производственного цикла, которые не могут существовать самостоятельно и развиваться без смежных предприятий и сопряженных технологий.

Более половины грузооборота страны обеспечивается через порты ближнего зарубежья. В подобной ситуации одним из основных элементов государственного управления конверсией оборонного комплекса становится восстановление и развитие сотрудничества России со странами СНГ, Балтии и бывших членов СЭВ на основе дву- и многосторонних межправительственных соглашений, а также Соглашения об экономическом союзе СНГ. Экономический союз может нормально функционировать только в условиях однородного экономического пространства при согласованности стратегии реформ, координации внутренней политики и национальных хозяйственных механизмов.

Основными направлениями его деятельности должны стать выработка механизма реализации существующих соглашений согласование финансовой, денежно-кредитной и валютной политики совершенствование системы взаимных расчетов и платежных отношений совместная инвестиционная деятельность проведение согласованной антимонопольной политики взаимодействие в области охраны интеллектуальной собственности защита окружающей среды в рамках общего техногенного и экологического пространства совершенствование законодательной базы по всему комплексу вопросов, охватывающих промышленную сферу.

В целях обеспечения государственных нужд в важнейших видах продукции и взаимовыгодности в торговле следует использовать механизм эквивалентных поставок на сбалансированной основе, расчет по которым должен осуществляться исходя из уровня цен мирового рынка.

Координации и стабилизации технологических связей, реализации инвестиционных проектов будут способствовать транснациональные объединения, в том числе ФПГ. Базовым нормативно-правовым документом по их созданию является Соглашение о содействии в создании и развитии производственных, коммерческих, кредитно-финансовых, страховых и смешанных транснациональных объединений, подписанное рядом правительств от 15 апреля 1994г. На основе этого документа подписаны соглашения об основных принципах создания ФПГ Правительства России с правительствами следующих стран Украины 30 декабря 1994г Узбекистана 17 марта 1995г Казахстана 28 марта 1994г Беларуси 6 января 1995г В соглашениях определены совместные сферы деятельности, перспективные для формирования транснациональных ФПГ, а также цели их создания. Проведенные исследования 9, 23, 24 показали, что реализация в ФПГ инвестиционных проектов может быть в основном направлена на создание и освоение конкурентоспособной на мировом рынке продукции военного и гражданского назначения.

Инвестиционная деятельность подобных организаций должна осуществляться в соответствии с законодательством того государства, в котором она проводится, в соответствии с договорами о сотрудничестве в области инвестиций и о взаимной защите капиталовложений, включая деятельность с привлечением капитала из третьих стран.

Постепенная интеграция промышленного производства стран СНГ будет стимулировать согласованные совместные действия и создание общего рынка для свободного перемещения товаров, капиталов и услуг.

Аналогичная политика может проводиться и по отношению к странам бывшего СЭВ, с учетом иного уровня кооперационных связей.

Интеграция России в мирохозяйственные связи В сфере интеграции России в мирохозяйственные связи необходимо сосредоточить усилия на реализации конкурентных преимуществ оборонного комплекса страны, к которым относятся 61, 62 пониженная стоимость рабочей силы в сочетании с достаточно высоким уровнем ее квалификации низкая капиталоемкость сектора НИОКР долговременное присутствие российской продукции военного и гражданского назначения на ряде страновых рынков, главным образом в третьем мире значительные масштабы накопленных основных производственных фондов и фондов универсального обрабатывающего оборудования в промышленности, что позволяет снизить капиталоемкость технологической модернизации производств высокая степень энергетической и ресурсной независимости страны наличие уникальных передовых технологий в ряде секторов оборонной промышленности, опирающихся на достижения российской фундаментальной и прикладной науки.

К числу стратегических слабостей оборонного комплекса страны, во многом блокирующих реализацию конкурентных преимуществ, относятся неразвитость финансовой, организационной и информационной инфраструктуры международного делового сотрудничества усиление сырьевой направленности российского экспорта и потеря традиционных рынков сбыта продукции военного и гражданского назначения сложности в преодолении протекционистской политики ряда западных стран трудности адаптации к условиям массового производства и требованиям экономической эффективности конкурентных по своим характеристикам высоких технологий, сосредоточенных прежде всего в оборонном комплексе и предназначенных для малосерийного или единичного производства низкая эффективность производства и чрезвычайно высокие удельные материальные затраты даже в передовых секторах оборонной промышленности.

Анализ показал, что в рамках существующих ограничений может быть осуществлен ряд мер по реализации конкурентных преимуществ России и ее оборонного комплекса, а также интеграции ее в мирохозяйственные связи. 1. Стабилизация традиционного экспорта продукции военного и гражданского назначения. 2. Развитие инвестиционного сотрудничества с зарубежными странами в приоритетных направлениях таких, как энергетика в том числе атомная, космическая и авиационная промышленность, реконструкция, расширение и модернизация ранее построенных за рубежом предприятий. 3. Использование относительно низкой стоимости основных факторов производства, что предполагает размещение в России на конверсируемых предприятиях производств машиностроительной продукции с высокой добавленной стоимостью, в том числе за счет привлечения иностранных инвестиций, с ее последующим экспортом диверсификация конверсируемых предприятий путем создания сборочных производств из ввозимых в Россию компонентов размещение в оборонном комплексе заказов на выполнение технологических разработок, прикладных научных исследований, создание либо отладку программного обеспечения, а также другие виды наукоемких услуг в областях, где Россия располагает высококвалифицированными кадрами специалистов и достижениями, отвечающими мировому уровню. 4. Использование уникальных высоких российских технологий.

Среди важнейших мер государственной поддержки экспорта промышленной продукции оборонного комплекса должны быть следующие кредитование экспортеров конкурентоспособной на мировом рынке продукции военного и гражданского назначения пролонгация межправительственных соглашений с платежеспособными странами традиционного сотрудничества и выделение под них кредитов динамическая и взаимно согласованная корректировка экспортных и импортных тарифов.

Предоставление помощи экспортерам должно быть обусловлено направлением инвестиций в конкретные проекты технологической модернизации производства конверсионных предприятий.

Кредиты должны предоставляться на основе тендера инвестиционных проектов, первоначальный отбор которых необходимо осуществлять с учетом выявленных потенциально конкурентоспособных участников. Важное значение, особенно в настоящее время, имеет конверсия принадлежащих России долговых обязательств развивающихся стран в реальные активы построенных при ее участии предприятий, в первую очередь тех из них, которые обладают значительным экспортным потенциалом.

Одним из направлений инвестиционного сотрудничества может стать разработка предложений по видам, размерам и порядку предоставления экономических и других льгот конверсионным предприятиям оборонного комплекса - поставщикам продукции и услуг для сооружения объектов за рубежом. а также государственным гарантиям по указанным контрактам, обязательствам и порядку финансирования.

Выводы 1. Формирование структуры оборонного комплекса, соответствующей сложившимся экономическим условиям, связано с институциональными преобразованиями, охватывающими перестройку системы государственного управления конверсией оборонного комплекса реорганизацию существующих предприятий и создание новых институтов казенных предприятий, финансово-промышленных групп, холдингов и др Основной задачей государственного управления в оборонном комплексе является создание нового типа хозяйствующих субъектов, адаптированных к новым экономическим условиям и заинтересованных в повышении эффективности производства. 2. В нынешней макроэкономической ситуации выживание конкурентоспособных производств требует вертикально, а нередко и горизонтальных высокоинтегрированных структур с максимально легким перетоком технологий, кадров и капитала.

Организационным оформлением таких структур могли бы стать финансово-промышленные группы, акционерные общества, холдинговые компании и т.п которые заинтересованы в поддержке существующих технологических цепочек и способны генерировать стимулы к их модернизации гарантируют определенный приток инвестиций в том числе и иностранных в сферу производства обеспечивают экономию транснациональных издержек. 3. Государственная поддержка функционирования ФПГ в оборонном комплексе должна предусматривать эффективное использование имеющихся в распоряжении государства невыкупленных пакетов акций для контроля за важными технологическими цепочками по выпуску конкурентоспособной продукции реализацию государственных пакетов акций на конкурсной основе через инвестиционные торги консорциума финансовых структур и производителей передачу госпакетов акций в траст специально создаваемым на основе существующих министерств и ведомств отраслевым инвестиционным фондам законодательное и информационное обеспечение условий функционирования ФПГ первоочередное предоставление государственных гарантий ФПГ в целях получения иностранных и льготных кредитов, способствующих развитию научно-производственного потенциала оборонного комплекса зачет задолженности предприятий, акции которых реализуются на инвестиционных конкурсах для ФПГ - покупателя и др. 4. Важнейшей задачей государственного управления конверсией оборонного комплекса является создание благоприятных условий для развития малого бизнеса, способствующего поддержанию конкурентного тонуса в экономике и обладающего значительным инновационным потенциалом.

Поддержка малого бизнеса в оборонном комплексе возможна по двум направлениям интеграция малых предприятий и фирм в производственные сети более мощных экономических структур, способных выступить в роли экспортных таранов франчайзинги, лизинги и т.п. самостоятельное завоевание рыночных ниш предприятиями малого бизнеса.

Инструментом государственной поддержки малого бизнеса может быть создание специализированных государственных фондов по страхованию инвестиционных рисков установление агентских отношений с коммерческими банками, которые под гарантии государства будут осуществлять мониторинг конкурентоспособных предприятий малого бизнеса и кредитования их оборотного капитала и инвестиционных проектов отладка гибких механизмов сертификации продукции малых предприятий и фирм и распространение информации о мировых стандартах на выпускаемую ими продукцию. 5. Государственное управление региональной конверсией базируется на основных направлениях государственной промышленной политики, включая структурную перестройку, инвестиционную политику, сохранение и развитие научно-технического потенциала.

При этом государственным органам управления необходимо обеспечить региональные структуры информацией о перспективах промышленного развития страны и региона, о реализуемой промышленной политике оказать помощь регионам в формировании и реализации конверсионных проектов и программ, а также интеграции федеральных и региональных программ промышленного развития содействовать привлечению инвестиций в региональную промышленность. 6. Среди важнейших мер государственной поддержки конверсионных предприятий оборонного комплекса должны быть следующие кредитование экспортеров конкурентоспособной на мировом рынке продукции военного и гражданского назначения пролонгация межправительственных соглашений с платежеспособными странами традиционного сотрудничества и выделение под них кредитов динамическая и взаимосогласованная корректировка экспортных и импортных тарифов и др. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В последние 8-10 лет российская экономика находилась в состоянии глубокого кризиса, проявляющегося прежде всего в технологическом торможении, снижении темпов экономического роста, нечувствительности экономической системы к инновациям и т.п. Становилась все более очевидной необходимость системных изменений в экономических отношениях в государстве.

Возникли серьезные проблемы социально - экономического развития страны, которые полностью перешли на оборонный комплекс, а именно резкое сокращение оборонных расходов и финансового обеспечения конверсионных процессов деградация основных фондов оборонного комплекса спад наукоемких отраслей промышленности, утечка умов и резкое снижение научно-технического потенциала распад сложившихся кооперационных связей нарушение функционирования крупных стратегически важных для России систем вооружения, потеря вооружения на территории ближнего и дальнего зарубежья система перспективного планирования развития Вооруженных Сил РФ и обеспечения их вооружением и военной техникой практически перестала функционировать, многие нормативные акты и документы по вопросам функционирования оборонного комплекса не удовлетворяли изменившейся ситуации в стране и т.п. Таким образом, существующая система управления развитием оборонного комплекса, базирующаяся на сложившихся в государстве законодательных, экономических, организационных и других отношениях, практически перестала удовлетворять новым экономическим и политическим условиям. Особенно остро обозначились финансово-кредитные проблемы управления.

Возникли серьезные противоречия между объективными потребностями государства в военной и гражданской продукции и финансовой базой их удовлетворения.

Это обусловило необходимость проведения глубоких исследований по определению комплекса рациональных действий и принятия соответствующих мер государством по совершенствованию финансово-кредитного управления развитием оборонного комплекса как для переходного периода экономики, так и для стабильного сбалансированного рынка.

При решении этих проблем в диссертационной работе разработаны и предложены 1. Методологические основы совершенствования и развития системы управления конверсией, в том числе с использованием финансово-кредитного механизма, позволившие сформулировать основные цели, задачи и принципы построения возможных структур системы управления и выявить требуемые условия ее функционирования при максимальной эффективности вложенных финансовых средств методический аппарат, включающий обоснование и выбор критериев и показателей эффективности функционирования системы управления конверсией.

Разработанный аппарат позволяет оценить эффективность функционирования системы, выработать рекомендации и предложения по ее рациональному структурному построению, основным направлениям совершенствования и развития.

Совокупность полученных теоретических результатов, разработанных методических подходов создает концептуальные и методологические основы функционирования системы управления развитием оборонного комплекса, позволяющие Правительству Российской Федерации, руководству Министерства финансов Российской Федерации и Госкомоборонпрому России сформировать комплексные меры и мероприятия по ее совершенствованию и развитию с учетом специфических особенностей оборонных отраслей и проводимой финансово-кредитной политики в стране. 2. Концепция финансово-кредитного управления развитием оборонного комплекса, отличающаяся логической взаимосвязью финансово-кредитных методов государственного управления конверсией и создания высокоэффективной продукции военного и гражданского назначения обоснованностью финансового, налогового и кредитного механизмов, обеспечивающих формирование среды, в которой предприятия оборонного комплекса заинтересованы в выполнении государственного оборонного заказа в условиях рынка, и позволяющих государству эффективно управлять их деятельностью в интересах сохранения научно-технического потенциала и рабочих мест в условиях конверсии военного производства анализом действующего налогового и кредитного управления деятельностью конверсионных предприятий и предложением основных направлений их совершенствования, не противоречащих государственной финансово-кредитной политике глубоким анализом и практическими предложениями по дополнительным источникам финансирования развития оборонного комплекса и порядку использования внебюджетных средств, в том числе Государственного фонда конверсии. 3. Концепция государственного управления конверсией оборонного комплекса, отличающаяся комплексным подходом к формированию структуры оборонного комплекса в условиях конверсии, включающим перестройку системы государственного управления, реорганизацию существующих предприятий и создание новых институтов казенных предприятий, финансово-промышленных групп, холдингов, предприятий малого бизнеса и др. Основной задачей государственного управления конверсией является создание нового типа хозяйствующих субъектов, адаптированных к новым экономическим условиям, заинтересованных в повышении эффективности производства и выпуске конкурентоспособной на мировом рынке продукции.

Кроме этого, в диссертации получены следующие научные результаты 1. Проведен анализ влияния экономической ситуации в стране на состояние оборонного комплекса.

Выявлены причины, факторы и проблемы, оказывающие дезинтегрирующее влияние на его способность устойчиво и эффективно функционировать в условиях проведения жесткой финансово-кредитной политики. 2. На основе проведенного анализа существующей системы управления конверсией оборонного комплекса определены основные недостатки, проблемы и начальные условия, которые необходимо учесть и обеспечить в процессе ее совершенствования и развития в период реформирования экономики. 3. Определены основные факторы, влияющие на эффективность функционирования системы управления конверсией оборонного комплекса, выбраны интегральные критерии и показатели, сформулирован критерий эффективности и получены условия, обеспечивающие рациональность построения системы в зависимости от сценарного развития экономических реформ в стране. 4. Проведена оценка эффективности функционирования различных вариантов построения систем управления конверсией оборонного комплекса и выбраны рациональные в зависимости от сценариев развития реформ.

Предложены основные направления и мероприятия по совершенствованию и развитию существующей системы, включая принятие Федеральной целевой программы конверсии оборонной промышленности на 1995 - 1997 годы и создание Государственного фонда конверсии. 5. Проанализированы и определены основные методы финансово-кредитного управления развитием оборонного комплекса и предложен механизм, обеспечивающий формирование экономической среды высокоэффективного функционирования конверсируемых предприятий. 6. Проведен анализ внебюджетных источников финансирования конверсии оборонного комплекса и разработаны предложения по их использованию, в том числе из Государственного фонда конверсии, созданного в соответствии с программой Правительства Российской Федерации Реформы и развитие российской экономики в 1995 - 1997 годах. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Абросимов В.А. Формирование ФПГ с участием оборонных предприятий.

Экономика и коммерция, сер. 9, вып. 2, ЦНИИ Электроника , 1995. 2. Анализ проблем развития и совершенствования государственной системы заказов ВВТ с учетом зарубежного опыта.

Отчет о НИР Вершина. ЦНИИ ЭК, инв. 24, 1994. 3. Артюхов В.И. Экономика и конверсия военного производства.

М ГНМЦ, 1992. 4. Артюхов В.И Воронова А.А. Проблемы сохранения научно-технического потенциала оборонного комплекса России.

Вопросы экономики и конверсии, спец. вып. 1, ЦНИИ ЭК, 1994. 5. Астахов А.А. Государственная программа конверсии оборонной промышленности на 1995-1997 годы как основа совершенствования системы управления конверсией России.

Финансы, 12, 1995. 6. Астахов А.А. Анализ соответствия существующей системы управления конверсией новым экономическим и политическим условиям.

Вопросы экономики и конверсии, вып. 3-4, Госкомоборонпром, ЦНИИ ЭК, 1995. 7. Астахов А. А. Конверсия в финансовом измерении.

Финансы, 10, 1992. 8. Астахов А.А. О финансовой ситуации в оборонном комплексе.

Финансы, 2, 1995. 9. Астахов А.А Бандурин В.В. Финансово-промышленные группы в оборонном комплексе России.

М Финансы, 1995. 10. Астахов А.А. Расходы на национальную оборону в 1995 году должны быть защищены законом.

Красная звезда, сентябрь 1995. 11. Астахов А.А. Финансовые проблемы конверсии государство вынуждено строить свои отношения с предприятиями на жестких условиях кредита.

Деловые люди, 8, 1994. 12. Астахов А.А Бандурин В.В. Особенности создания финансово - промышленных групп в оборонном комплексе России.

М РЖ, сер. Б, 4 33 , ЦВНИ МО РФ, 1995. 13. Астахов А.А. К вопросу об экономических методах управления конверсией оборонного комплекса. Сб. трудов XVI -й НТК, 45 ЦНИИ МО РФ, 1995. 14. Астахов А.А. О совершенствовании структуры системы управления конверсией оборонной промышленности России.

Сб. трудов XVI - й НТК, 45 ЦНИИ МО РФ, 1995. 15. Астахов А.А. Российский опыт конверсии состояние и проблемы.

М Финансы, 1996. 16. Астахов А.А. и др. Программа курса Финансы промышленности. М ВЗФЭИ, 1991. 17. Астахов А.А Бандурин В.В. К оценке эффективности функционирования системы управления конверсией оборонного комплекса России.

Проблемы военной науки 3, ЦВНИ МО РФ, 1995. 18. Астахов А.А. Выбор внебюджетных источников финансирования конверсии оборонного комплекса России.

М Проблемы военной науки 3, ЦВНИ МО РФ, 1995. 19. Астахов А.А. Основы совершенствования управления конверсией в России.

Финансы, 2, 1996. 20. Баканов М.И Шеремет А.Д Теория экономического анализа. М. Финансы и статистика, 1993. 21. Бандурин В.В. Система реализации военно-технической политики в условиях перехода к рынку.

Диссертация на соискание уч. степени ДЭН, 46 ЦНИИ МО РФ, 1995. 22. Бандурин В.В. Налоги не должны подавлять выполнение оборонного заказа. РЭЖ, 2, 1994. 23. Баумгартен Л.В. ФПГ, принципы и этапы формирования, особенности деятельности в отраслях оборонной промышленности. Экономика и коммерция, сер. 9, вып. 1, ЦНИИ Электроника , 1995. 24. Везиров В.Н Котов А.П. О создании финансово-промышленных групп в оборонном комплексе. Вопросы экономики и конверсии, вып. 4, ЦНИИ ЭК, 1994. 25. Викулов С.Ф. Военно-экономическая эффективность затрат на укрепление боевого потенциала и повышение боевой готовности войск.

М ВФЭФ при МФИ, 1986. 26. Викулов С.Ф. Статистический анализ в финансово-экономической практике. М МФИ, 1989. 27. Военная экономика. Часть первая. Общие основы военной экономики, М ВАГШ, 1992. 28. Военная экономика капиталистических государств теория и практика научных исследований. В ч 54726, вып. 1782, 1991. 29. Военный энциклопедический словарь.

Издание 2-е, М Воениздат, 1986. 30. Воинова Л.Н. Система финансирования военного производства США. М ЦИВТИ, вып. 1520, 1987. 31. Глазьев С.Ю Львов Д.С Петров Ю.А. Основные направления экономической политики государства. Деловой мир, 20-26 июня 1994. 32. Гусев Н.Ф Матяш И.Н. Конверсия и мобилизационные возможности оборонного комплекса. Вопросы экономики и конверсии, вып. 1, ЦНИИ ЭК, 1995. 33. Джексон Р Каст Ф Розенцвейг Д. Системы и руководство. М Советское радио, 1971. 34. Жуков Г.П Викулов С.Ф Военно-экономический анализ и исследование операций.

М Воениздат, 1987. 35. Заикин П.В. Вопросы формирования холдинговых компаний на современном этапе. Экономика и коммерция, сер. 9, вып. 1, ЦНИИ Электроника , 1995. 36. Закон РСФСР от 20.12.1991г. Об инвестиционном налоговом кредите . 37. Закон РФ от 24.09.1992 г. 3531-1 Об обороне . 38. Закон РФ от 20.03.1992 г. N 2552-1 О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации . 39. Закон РФ от 20.05.1993 г. N 4992-1 Об оружии . 40. Закон РСФСР Об арбитражном суде с изменениями и дополнениями, внесенными Законом РФ от 24.06.1992 г. N 3118-1. 41. Федеральный Закон от 31.03.1995г. 39-ФЗ О федеральном бюджете на 1995 год . 42. Федеральный Закон от 13.12.94г. 60 - ФЗ О поставках продукции для федеральных государственных нужд . 43. Федеральный Закон от 30.11.95г. 190 - ФЗ О финансово-промышленных группах . 44. Федеральный Закон от 27.12.95г. 213 - ФЗ О государственном оборонном заказе . 45. Калачанов В.Д. Ресурсное обеспечение деятельности научных организаций в новых условиях хозяйствования. Л ЛФЭИ, 1991. 46. Кириленко Г.В. Экономика США - основная военно-промышленная база НАТО. М ВАГШ СССР, 1986. 47. Кокошин А.А Противоречия формирования и пути развития военно-технической политики России.

Военная мысль, 2, 1993. 48. Кормов Ю.Ф. и др. Методические рекомендации по определению экономической эффективности сотрудничества на основе прямых связей советских хозяйственных организаций с партнерами из социалистических стран. М ВНИИВС, 1989. 49. Королев В.Д. Повышение эффективности общественного производства в СССР и укрепление экономической базы обороны страны.

Диссертация на соискание уч.степени ДЭН, ВПА, 1987. 50. Котов А.П. Экономические проблемы развития оборонного комплекса России в условиях перехода к рынку.

Диссертация на соискание уч. степени ДЭН, ЦНИИ ЭК, 1994. 51. Котов А.П Богданов Б.М. Микроэкономический анализ и прогноз развития оборонного комплекса России в период с 1990г. по 1997г. Вопросы экономики и конверсии, вып. 3-4. Госкомоборонпром.

ЦНИИ ЭК, 1995. 52. Котов А.П. и др. Нормативно-техническое обеспечение конверсии оборонной промышленности. Вопросы экономики и конверсии, вып. 1, ЦНИИ ЭК, 1994. 53. Котов А.П Лазинцев Ю.Н. Анализ основных путей регулирования инвестиционной деятельности конверсионных предприятий оборонного комплекса. Вопросы экономики и конверсии, вып. 2, Госкомоборонпром. ЦНИИ ЭК, 1995. 54. Красавина Л.Н. Денежное обращение и кредит капиталистических стран.

М Финансы и статистика, 1989. 55. Крышталев В.К. Экономический механизм повышения эффективности работы предприятий отраслей радиоэлектроники и связи при переходе к рыночным отношениям. М Радио и связь, 1991. 56. Куличков Е.Н Артюхов В.И Котов А.П. О концепции конверсии оборонного комплекса РФ. Вопросы экономики и конверсии, 1, ЦНИИ ЭК, 1993. 57. Куличков Е.Н Дорошевич Е.Н Царев Ю.М. Производственная деятельность оборонных отраслей промышленности России во время реформ 1992-1993гг. Вопросы экономики и конверсии, вып. 2, ЦНИИ ЭК, 1994. 58. Куличков Е.Н Судариков Ю.А Волков А.Г. Об отдельных актуальных проблемах военного производства, конверсии оборонной промышленности и мобилизационной подготовки анродного хозяйства.

Вопро