рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Изобретательство
/
Практика.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Практика.

Практика. - раздел Изобретательство, ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ По Мнению Д. Хана, В Зарубежной Практике Хорошо Зарекомендовала Себя Модель ...

По мнению Д. Хана, в зарубежной практике хорошо зарекомендовала себя модель функциональной и административной подчиненности контроллера руководителю подразделения (вариант 4), когда одновременно главный контроллер имеет право получать всю общую и специальную плановую и контрольную информацию подразделения (вариант 1). При этом главный контроллер имеет право принимать решения по вопросам системы организации и применения методов контроллинга, право участвовать в принятии решений по специальным вопросам (относящимся к предмету контроллинга), а также подбирать (при необходимости увольнять) контроллеров подразделений.

Следует учитывать, что принцип «встраивания» службы контроллинга в организационную структуру управления предприятием меняется в зависимости от ситуации: для рассмотренных выше четырех вариантов имеется много возможностей для модификаций.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Контроллинг должен обеспечивать в рамках системного управ ления выработку и... Концепция А контроллинг это весь учет и отчетность и ряд дополнительных функций В соответствии с такой...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Практика.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Факторы и Предпосылки.
Целесообразная организация контроллинга определяется прежде всего такими факторами: · организационно-правовой структурой организации; · продуктовой программой и

ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЙ И ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЙ КОНТРОЛЛИНГ.
С точки зрения реализации функций контроллинга как механизма поддержки и повышения эффективности управления организацией особенно важен вопрос централизации и децентрализации:

Концепции контроллинга
Как мы уже отмечали в предыдущих лекциях, учет является одной из ключевых функций контроллинга. Поэтому при организации контроллинга задачи, связанные с учетом, формулируются в зависимости от того

ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОЗДАНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ
При внедрении контроллинга в российских организациях непременно возникает вопрос, создавать ли самостоятельную службу контроллинга или распределить функции контроллинга среди уже имеющихся структу

ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНЦЕПЦИИ СТРУКТУРЫ ОТДЕЛОВ КОНТРОЛЛИНГА
При формировании контроллинга как механизма внутрифирменного управления следует учитывать одно из важнейших требований — это должна быть такая структура, в которой стратегическим и операти