рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Менеджмент
/
Показатели эффективного управления организацией

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Показатели эффективного управления организацией

Показатели эффективного управления организацией - раздел Менеджмент, Сущность, задачи и функции контроллинга Показатель Способ Расчета ...

Показатель	Способ расчета	Отчетный период 1	Отчетный период 2	Пояснение
на начало	на конец	на начало	на конец
Показатель производительности	Выработка продукции, тонн/ /Среднесписочная численность занятых, тонн/чел	Х	Х	Х	Х	Характеризует выработку на одного человека

Показатель рентабельности	Прибыль/ /Средний совокупный капитал	Х	Х	Х	Х	Показывает, сколько прибыли приходится на 1 руб. совокупного капитала

Показатель финансовой мощи (кэш-флоу)	Амортизационные отчисления + + Чистая прибыль + Другие денежные запасы, млн.руб	Х	Х	Х	Х	Показывает, какой суммой располагает предприятие для финансирования инвестиций, погашения заемного капитала и распределения прибыли
Доля собственного капитала	Собственный капитал/ / Общий капитал	Х	Х	Х	Х	Показывает, какая доля общего капитала находится в распоряжении предприятия длительное время


Показатель затратоемкости продукции	Затраты на материалы/Объем выпуска продукции	Х	Х	Х	Х	Показывает долю материальных затрат в общем объеме выпуска продукции
Затраты на заработную плату/ Объем выпуска продукции	Х	Х	Х	Х	Показывает долю затрат на заработную плату персонала в общем объеме выпуска продукции

Совокупность показателей сформирована по результатам зарубежной практики.

Для оценки производительности и успеха организации рекомендуется использование показателей, представленных в таблице 3[1, c.157].

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Сущность, задачи и функции контроллинга

Таблица Показатели эффективного управления организацией Совокупность показателей... Таблица Показатели успеха... Организация подразделений контроллинга на предприятии...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Показатели эффективного управления организацией

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность, задачи и функции контроллинга
В последнее время контроллинг является центральным объектом дискуссий как отечественных, так и иностранных специалистов. В наиболее широком смысле под контроллингом понимают систему управления пред

Стратегический и оперативный виды контроллинга в системе управления предприятием
В практической деятельности предприятия выделяют два вида контроллинга: оперативный и стратегический. Основной целью построения и задачей функционирования системы ко

Отличительные черты стратегического и оперативного видов контроллинга
Признаки Стратегический контроллинг Оперативный контроллинг Иерархические ступени В основном на уровне высшего руководс

Виды показателей в системе контроллинга
Трудности формирования системы показателей в системе контроллинга заключаются в том, что процессы экономического развития представляют комплекс огромного количества неразрывно действующих и постоян

Показатели успеха организации.
Наименование показателя Отчетный период 1 Отчетный период 2 Пояснение на начало

Возможные способы внедрения контроллинга
Процесс внедрения контроллинга начинается с принятия решения о разработке его системы на предприятии. Чаще всего основными причинами принятия такого решения являются: 1. ухудшение основных

Список литературных источников
1. Анискин Ю. П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учебник.- М.: Омега-Л, 2003 - 280с. 2. Дайле А. Практикум контроллинга. Пер. с нем.- М.: Финансы и статистика, 2001. 3.