рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Показатели успеха организации.

Показатели успеха организации. - раздел Менеджмент, Сущность, задачи и функции контроллинга   Наименование Показателя Отчетный ...

 

Наименование показателя Отчетный период 1 Отчетный период 2 Пояснение  
на начало на конец на начало на конец  
Показатель экономической эффективности Х Х Х Х Указывает, какая часть дохода приходится на 1 руб. затрат.  
 
Х Х Х Х Указывает, какая величина затрат приходится на 1 руб. дохода  
Коэффициент прибыльности инвестированного капитала (оборотный + + основной капитал) Х Х Х Х Характеризует способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции, чтобы возместить собственникам и кредиторам их капитал  
 
Коэффициент прибыльности (рентабельности) продаж Х Х Х Х Указывает, сколько прибыли приходится на 1 руб. реализованной продукции  
 
Рентабельность собственного капитала Х Х Х Х Характеризует эффективность использования собственного капитала или показывает степень возмещения собственного капитала. Динамика показателя оказывает влияние на уровень котировки акций  

 

Показатели, приведенные в таблицах, не охватывают всей совокупности показателей, которая используется в деятельности контроллинга, но дают представление об их направленности.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Сущность, задачи и функции контроллинга

Таблица Показатели эффективного управления организацией Совокупность показателей... Таблица Показатели успеха... Организация подразделений контроллинга на предприятии...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Показатели успеха организации.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность, задачи и функции контроллинга
В последнее время контроллинг является центральным объектом дискуссий как отечественных, так и иностранных специалистов. В наиболее широком смысле под контроллингом понимают систему управления пред

Стратегический и оперативный виды контроллинга в системе управления предприятием
  В практической деятельности предприятия выделяют два вида контроллинга: оперативный и стратегический. Основной целью построения и задачей функционирования системы ко

Отличительные черты стратегического и оперативного видов контроллинга
Признаки Стратегический контроллинг Оперативный контроллинг Иерархические ступени В основном на уровне высшего руководс

Виды показателей в системе контроллинга
Трудности формирования системы показателей в системе контроллинга заключаются в том, что процессы экономического развития представляют комплекс огромного количества неразрывно действующих и постоян

Показатели эффективного управления организацией
  Показатель Способ расчета Отчетный период 1 Отчетный период 2 Пояснение   на

Возможные способы внедрения контроллинга
Процесс внедрения контроллинга начинается с принятия решения о разработке его системы на предприятии. Чаще всего основными причинами принятия такого решения являются: 1. ухудшение основных

Список литературных источников
1. Анискин Ю. П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учебник.- М.: Омега-Л, 2003 - 280с. 2. Дайле А. Практикум контроллинга. Пер. с нем.- М.: Финансы и статистика, 2001. 3.

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги