рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Менеджмент
/
Четвертое. Управление и справедливость.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Четвертое. Управление и справедливость.

Четвертое. Управление и справедливость. - раздел Менеджмент, ТЕМА 9 РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ Ориентировано Ли Управление На Поддержание Баланса Между Социальным Позитивом...

Ориентировано ли управление на поддержание баланса между социальным позитивом и негативом, на соблюдение неотъемлемых прав человека, таких как право на достойную жизнь, справедливое вознаграждение, самовыражение и т. д.?

В управленческой науке существует теория справедливости, суть которой заключается в том, что в процессе трудовой мотивации должно достигаться равенство соотношения оплаты труда и затрат труда всех работников организации, т. е. «за равный труд - равное вознаграждение». Однако этическая сторона проблемы в том, чтобы найти оптимальные, т. е. устраивающие всех, критерии справедливости. Ведь то, что для одного справедливо, для другого может быть вопиюще несправедливо.

По некоторым оценкам в 30 % американских корпораций, входящих в первую тысячу крупнейших фирм США, установлены специальные привилегии в оплате труда работников высшего уровня управления. Можно догадываться, что подобное положение в среде управленческой элиты считается вполне справедливым, в то время как среди среднего и нижнего уровней управления - несправедливым.

Вообще считается, что высший управленческий персонал в США имеет значительно более высокие доходы по отношению к работникам, чем в других странах. Если соотношение между заработной платой президента и неквалифицированного рабочего в США составляет 20:1 (в автомобильной промышленности 36:1), то в Японии -8:1.

Таким образом, следует признать, что справедливость зависит от системы управления, ее принципов и ценностей, ибо, как видим, справедливость оплаты труда в американской управленческой системе одна, а в японской - другая, хотя обе эти страны относятся к экономически развитым, имеющим современный менеджмент на всех уровнях управления.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ТЕМА 9 РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЕМ... Характер содержание и особенности управленческого труда руководителя...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Четвертое. Управление и справедливость.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Власть руководителя и методы влияния на подчиненных
Понятие «власть» в управлении означает способность того или иного лица оказывать влияние на поведение людей с целью подчинить их своей воле. Руководителю она позволяет распоряжаться действиями подч

Авторитет руководителя
Успех в управленческой деятельности зависит не столько от силы власти, сколько от силы личного авторитета руководителя. Есть духовные ценности, без которых не может быть подлинного гражданина, созн

Первое. Этические принципы управления.
Проблема этики и управления многогранна, она касается границ дозволенного и запрещенного, принимаемого обществом и порицаемого. Это и проблема хорошего и плохого руководителя, плохих и хороших подч

Второе. Этика и организационные задачи.
Известное управленческое противоречие «человек - задача» породило множество предложений научного и практического порядка с одной единственной целью - сгладить реальные и возможные последствия таког

Третье. Управление и равенство.
Классическое определение управления состоит в том, что это есть целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления. Такое воздействие само по себе означает активную роль субъекта

Особенности стиля современного руководителя
В настоящее время исследователи самым серьезным образом пытаются прогнозировать, каким будет руководитель будущего, т. е. создать модель руководителя XXI века. Особенности руководства орга

А. Моруа
- открыт для информации, динамичен; - компетентен, обладает широким кругозором и эрудицией. Важнейшей характеристикой руководителя любой организации, особенно современного, являют

Дж. Д. Рокфеллер
Адаптационная мобильность - это склонность к творческим формам деятельности, непрерывному углублению знаний, стремление учить других, готовность к обоснованному риску, ориен

Ли Якокка
У руководителя XXI века можно выделить основные необходимые качества, которые определяются необычайно высокой динамикой внешней среды, изменением роли традиционных факторов производ

Ситуация - Тест
Давно доказано, что стиль руководства, во многом определяемый характерными особенностями личности, связан со склонностью к тем или иным геометрическим фигурам. Эти фигуры человек непроизвольно може

Лидерство - это способность человека оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации (группы).
В основе лидерства лежат способности понимать мотивы поведения людей, вдохновлять людей на достижение поставленных целей и управлять ими так, чтобы создавать атмосферу возникновения у подчиненных м

Г. Трумэн
Навыки лидера напрямую зависят от этих составляющих. Чем гармоничнее будут совпадать эти составляющие, тем быстрее будут развиваться навыки лидера. Процесс формирования навыков представлен

Управленческое влияние - это любое поведение руководителя, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения его подчиненных в организации.
Средства, с помощью которых может оказаться влияние, могут быть самыми разнообразными: от просьбы до физической угрозы. Выделяют следующие способы (методы) управленческого влияния.