МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 30, 12* год
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ (30, 12* год)
Змістовий модуль 5. Організаційний процес (2, 2* год)
Лекція №14 – Організаційний процес (2, 2* год)
План
Основними складовими організаційного процесу (організаційної діяльності) є:
а) розподіл праці - розподіл загальної роботи в організації на окремі складові… б) групування робіт та видів діяльності у певні блоки (групи, відділи, сектори, цехи, виробництва тощо) -…
Основні поняття кібернетики: управління, керуюча система, керована система, організація, зворотній зв'язок, алгоритм, модель, оптимізація, сигнал та… Поділ систем на керуючі і керовані служить атрибутом кібернетичного підходу.… Для систем будь-якої природи поняття "управління" можна визначити наступним чином: управління - це вплив на…
Управління - особливим чином орієнтоване вплив на систему, що забезпечує додання їй необхідних властивостей або станів. Одним з атрибутів стану… система управління = керуюча система (суб'єкт управління)+ керована система… Базовим класифікаційним ознакою побудови систем управління, визначальним вигляд системи і її потенційні можливості, є…
Оптимальне функціонування та розвиток соціально – економічної системи залежить від оптимізації систем управління, а також від оптимізації… Управлінське рішення представляє результат вибору з сучасності альтернативних… Із соціально - економічної та управлінської точок зору прийняття рішень потрібно розглядати, як чинник підвищення…
4.2.Принципи статичного та динамічного стану організації.
4.3.Порівняльний аналіз принципів дії динамічних і статичних організацій.
4.4.Організація як система процесів.
Принцип пріоритету мети. У системі «мета — завдання — функція — структура — персонал» найвищий пріоритет має мета, потім завдання, а далі функція,… У процесах створення, скорочення, об’єднання, реструктуризації або ліквідації… Принцип пріоритету функцій над структурою. При створенні організацій в системі «функція — структура» найвищий…
організація, прагнучи до стійкості, продовжує удосконалюватися та розвиватися.
Розвиток організації в межах вибраної стратегії відбувається під впливом… Ідеалом для управлінської впливу є добре відремонтована машина. Щоб наблизити кожного окремо взятого працівника…
Підкреслимо, що перехід до роботи в динамічному режимі — необхідна умова… • цільова установка, що відповідає об’єктивним потребам суспільства;
Узагальнивши всі процеси, які здійснюються в організації, можна виділити дві групи:
• процеси, що мають матеріально-речовий характер;
• інформаційні процеси.
2. Назвіть принципи статичного стану організації.
3. Охарактеризуйте принципи динамічного стану організації.
4. Чим характеризується статичний режим роботи організації? У яких випадках організацію можна розглядати як…