ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

«Кадровая политика» в широком смысле– это система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих… «Кадровая политика» в узком смысле– это набор конкретных правил, пожеланий и…

ВИДЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

Реактивная кадровая политика. Руководство предприятия осуществляет контроль над симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и… Превентивная кадровая политика. Руководство имеет обоснованные прогнозы… Активная кадровая политика:

ЦЕЛИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

2. Подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной хозяйственной деятельности требуемым числом… 3.Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении… 4. Формирование и поддержание работоспособных, дружных производственных коллективов, разработка принципов организации…

ЭТАПЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

Этап 1. Нормирование.

   

Этап 2. Программирование.

Этап 3. Мониторинг персонала. Цель — разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации.…

ИНДИКАТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

1.Планирование потребности в персонале и кадровый аудит– качественный показатель мониторинга персонала; структура персонала, текучесть кадров;… 2. Подбор и увольнение– частота, с которой должности, занимаемые новыми… 3. Адаптация– продолжительность периода реального привыкания сотрудника и скорость его выхода на полную…

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Предмет процесса кадрового планирования.

• Кадровое планирование– это направленная деятельность организации по подготовке кадров, обеспечению пропорционального и динамичного развития…   Кадровое планирование должно дать ответы на следующие вопросы:

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

• увязка кадрового планирования с планированием организации в целом, • организация эффективного взаимодействия между плановой группой кадровой… • проведение в жизнь решений, способствующих успешному осуществлению стратегии организации,

СТАДИИ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

1. Определение воздействия организационных целей на подразделения организации; 2. Определение будущих потребностей (необходимых квалификаций будущего… 3. Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся кадров организации;

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

• планирование потребностей в персонале, • привлечения (набора) персонала, • использование и сокращения персонала,