КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Ижевский государственный технический университет»
Кафедра « Менеджмент»
Назарова Н.М.
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
по дисциплине «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА»
для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»
Ижевск 2008
Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Термин «стратегическое управление» был введен в 60-70-х годах 20 века, чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных… Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое… То есть стратегическое управление – это процесс, охватывающий действия руководителей организации по разработке,…
Цель стратегического управления персоналом — обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внутренней среды формирование трудового… Подконкурентоспособным трудовым потенциалом организации следует понимать… Стратегическое управление персоналом позволяет решать следующие задачи:
1) Цели, стратегии, задачи по управлению персоналом должны быть тщательно и своевременно доведены до всех работников организации с тем, чтобы… 2) Общее руководство организации и руководители службы управления персоналом… Целью процесса реализации стратегии является обеспечение скоординированной разработки и реализации стратегических…
•стратегию предпринимательства;
•стратегию динамического роста;
•стратегию прибыли (рациональности);
Исследование проблем управления персоналом и в дальнейшем не было достаточно глубоким. С одной стороны, имелись концепции, не опирающиеся на… Можно выделить четыре основных недостатка современных теорий управления… · большинство концепций не учитывает различий условий, в которых применяются эти теории;
В этой связи управление персоналом может быть представлено как управление компетенцией предприятия с реализацией практики ее приобретения,…
1. – Качество продукции (услуги, работ);
2. – Инновационная политика;
3. – Технико-технологическая стратегия в части, связанной с факторами изменения профильной технологии производства.
…
1. Анализ социально-экономического потенциала организации, выявление внутренних точек генерации – (лат.) рождение, а) поколение, б) рождение,… 2. Анализ рынка продукции и выявление зон хозяйствования.
3. Формирование товарно-рыночной, ресурсно-рыночной и интеграционной стратегии производственной организации.
1) «Раннеиндустриальный» - характеризующийся дисциплинарным механизмом реализации, нацеленностью на кооперацию усилий работников, осуществляемый… 2) «Технократический» - характеризующийся административно-экономическим… - экономических;
Организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием:
- управление обучением;
- подготовка резерва руководителей;
1. увязка обучения с решением общих производственных и кадровых задач;
2. принцип индивидуализации программ обучения;
3. тщательная методическая проработка программ;