Искусство менеджемента по методу Сильва
Х.Сильва , Р.Стоун. "Искусство менеджемента по методу Сильва"
ГЛАВА 1
Общие проблемы менеджеров
И использование метода Сильва
Когда это происходит, не только повышается ваш коэффициент интеллекта, но становится возможным также субъективное общение. Вы становитесь способны… Ключом к успеху является расслабленный уровень мышления, именуемый альфа. На… Мы уже достигли практически предела наших возможностей, достигаемых логическими, дедуктивными, интеллектуальными…
ГЛАВА 2
Человек создает автомобили для быстрой транспортировки, здания, достающие до неба, средства электронных коммуникаций, художественные и научные… Все, что существует в нашем цивилизованном мире, первоначально существовало в… Что является источником творения?
ГЛАВА 3
Важность субъективного измерения оценена по достоинству лишь недавно. Вплоть до прошлого поколения людей субъективное измерение затмевалось… Теперь мы понимаем это по-иному. Благодаря оборудованию обратной биосвязи мы… Когда менеджер овладевает субъективным измерением, практикуя упражнения с обратным отсчетом, визуализацией и…
ГЛАВА 4
НОВОЕ ИЗМЕРЕНИЕ МЫШЛЕНИЯ
Увеличение интеллекта отнюдь не мало. Речь идет о впечатляющем скачке. Умные… Ментальная подготовка по методу Сильва позволяет людям стать ясновидящими. По принятой в этой книге терминологии,…
ГЛАВА 5
Я хочу суметь разложить по полочкам все способы использования субъективного измерения с пользой для себя и своей работы.
Я хочу суметь всеобъемлюще объяснить вам, каким образом субъективное измерение… Я уверен, что десятилетия исследований и опыта в этой области позволят мне сделать это.
ГЛАВА 6
Примером компании, двигающейся в ногу со временем, служит "Hoffman-LaRoche", фармацевтическая фирма, о которой я уже упоминал ранее.… Установочные циклы метода Сильва включают среди прочего такое утверждение,… Вы будете продолжать стараться принимать участие в конструктивной и созидательной деятельности, призванной сделать наш…
ГЛАВА?
В чем разница? При визуализации мы опираемся на память, мы вспоминаем сцены из прошлого. При воображении мы создаем сцены в первый раз. Процесс… Чтобы подчинить альфа-уровень своему контролю, вам потребовалось пятьдесят… Мы обнаружили, что для приобретения удовлетворительных навыков визуализации разным людям требуется разное время, в…
ГЛАВА 8
Обращение
С трудными людьми
И решение проблем
Руководительница одного из семинаров только что объяснила принцип работы прибора, измеряющего мозговые волны. Сейчас Джин Миллей, исследовательница… "Сначала будут видны только помехи, — говорит она, — но затем, когда я… К ее голове прикреплены электроды. Она сидит в кресле под экраном, и прибор включается. На экране сумбурное…
ГЛАВА 9
Используя метод Сильва, менеджер обнаруживает, что ясновидение сберегает время, позволяя избегать поглощающих много времени этапов отыскания… "Балтимор сан" недавно сообщила о том, как исследование ясновидящим… В этой главе мы расскажем о путях более эффективного управления временем — не только часами дня, но также днями недели…
ГЛАВА 10
Правительственные агентства здравоохранения, образования и промышленности все более осознают способности человеческого разума и поддерживают… Один из главных сдвигов в научном восприятии произошел в отношении… Эти свойства пространства, с точки зрения некоторых ученых, включают "соглашение", "намерение", а…
ГЛАВА 11
Как сделать свое присутствие
Джон как эксперт по оборудованию и Рита как художница начали заниматься этим как хобби в 1973 году, продавая свою продукцию по выходным на сумму… Благодаря программированию их бизнес не давал осечек. Доходы их компании… Они сделали бубенцы в форме животных под названием "Животные-трещотки". Появились бубенцы "Нижняя…
ГЛАВА 12
"Все, что я сделал, — цитируются слова Брюса, — это запрограммировал себя на победу. Метод Сильва учит нас через создание визуальных образов… Летом 1975 года в телевизионных программах "60 минут" компании CBS и… Интерес к физкультуре и спорту, росший все минувшее десятилетие, сопровождался расширением признания важности роли,…
Оглавление
Признательность............................................................ 7
ГЛАВА 1. Общие проблемы менеджеров и использование метода Сильва для их разрешения ........... 9
Программирование решений ........................................... 11
Решение для каждой проблемы ....................................... 12
Решение рутинных проблем с людьми ............................. 13
Решение редких и крупных проблем ................................ 15
Глубокое дыхание.......................................................... 17
Решение проблем: высший приоритет............................. 19
Учеба и решение проблем............................................... 20
Управленческий рост..................................................... 21
Повторяющиеся проблемы с отдельным человеком........... 23
Программирование с открытыми глазами ....................... 25
Обзор альтернатив решения проблем ............................. 27
Сокращение сверхурочных ............................................. 28
Борьба с сексуальными домогательствами ...................... 29
Разборка с городской общиной........................................ 29
Применение метода Сильва в ситуации I........................ 30
Применение метода Сильва в ситуации II ...................... 31
Применение метода Сильва в ситуации III ..................... 32
Размах субъективного общения ...................................... 33
ГЛАВА 2. Генерирование творческих идей, чтобы оставаться вне конкуренции.................................. 34
Необходимость и изобретательность ............................. 35
Групповая изобретательность ....................................... 37
Бизнес пробуждается.................................................... 39
Активация генератора идей........................................... 41
Как оставаться номером первым.................................... 43
Советы для ясновидящей сознательности...................... 46
Созидательные сны........................................................ 47
Источник творчества................................................... 49
Как нам помогают воображаемые эксперты .................... 50
Восток сходится с западом............................................ 52
ГЛАВА 3. Как заменить депрессию, головную боль и усталость динамичным энтузиазмом ....... 54
Методологии для применения субъективных навыков ....... 55
Общее благо ................................................................. 58
Преодоление утренней немощи ....................................... 59
Предварительное программирование для будущих нужд ... 60