рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Вы заслуживаете уважения

Вы заслуживаете уважения - раздел Образование, Искусство быть эгоистом   Скажите Честно, Приходилось Ли Вам Скромно И Тихо Сидеть В Пр...

 

Скажите честно, приходилось ли вам скромно и тихо сидеть в приемной какого‑либо начальника, ожидая пока тот, наконец, освободится? А часто ли вы послушно ждете в очереди в магазине, пока продавщица соизволит всласть наговориться со своей товаркой? А будучи приглашенными в непривычно дорогой для вас ресторан, испытываете ли вы робость и неловкость от окружающей вас роскоши?

Да? Что ж, не отчаивайтесь. Вы не исключение, а скорее правило. Всем нам еще в детстве внушали: «Есть люди важнее тебя, есть места, которых ты недостоин, есть личности, от которых ты зависишь. А посему навсегда запомни – не спорь с ними, будь благодарен, что вообще очутился возле них и прикоснулся к их власти, авторитету или богатству». Поэтому не удивительно, что с течением времени мы стали рабами ритуала подчинения, из которого другие люди извлекают выгоду.

Просители, покорно ждущие в административных коридорах, что кто‑то обратит на них внимание, этим унизительным актом получают сигнал: «Ты мелкая рыбешка. Если ты не проявишь по отношению к нам должного уважения, ты никогда не получишь то, чего ты хочешь». Из страха и робости перед авторитетом просители стараются засвидетельствовать свое уважение к вышестоящим, хотя на самом деле следовало бы сделать наоборот. К ритуалу подчинения относится и то, что ожидающие перед какой‑нибудь канцелярией могут входить туда только по очереди. Они должны чувствовать себя одинокими и брошенными, без кого бы то ни было рядом, кто бы мог их поддержать. Они беспомощны перед чиновником, который может демонстрировать полное свое превосходство, используя инструмент власти, – бюрократию. Ведь только от него зависит, будет ли решена ваша проблема быстро или через два года. Он может дать вам совет или поставить ловушку.

Вы наверняка заметили, что возле кабинета врача в поликлинике всегда очередь. И дело не только в бесплатности нашего медицинского обслуживания. В платных клиниках часто творится такое же безобразие. Мрачные лица сидящих вдоль коридора больных, истории, которые они друг другу рассказывают, и благоговение, с которым они подходят к двери после внушительной церемонии вызова, создают желаемое расстояние между врачом и пациентом. И когда наконец вы оказываетесь в «святая святых», вам вообще не должно приходить в голову отнимать много времени и труда у такой уважаемой персоны. Врачи производят впечатление всезнающих пророков. Даже самые бесполезные медикаменты они назначают так, словно это панацея от всех бед. Если они не помогают, врач может исправить положение так, чтобы его авторитет не пострадал в глазах пациента.

Естественно, есть такие пациенты, которым не приходится ждать. Они звонят по телефону и заходят сразу. Или же их обслуживают в частных отделениях профессоров. Их привилегия состоит в том, что они обладают достаточным влиянием или деньгами. В этом случае уже врач уважает пациента.

Уважаемые личности составляют в своей сфере деятельности определенные инструкции, по которым можно узнать, в какой степени должно быть проявлено уважение. Таким знаком, например, является продолжительность времени ожидания. Или число промежуточных инстанций и залов ожидания, которые нужно преодолеть. Поэтому начальники, которые могут себе это позволить, управляют из огромных помещений, скрытых за внушительными письменными столами, находящимися как можно дальше от двери, через которую должен войти посетитель.

Длина пути от двери к столу начальника сама по себе должна внушать уважение входящему еще до того, как он обменяется несколькими словами с уважаемой личностью. Можно сказать и так: с помощью различных ритуалов подчинения можно выяснить, насколько мелок проситель и насколько велика уважаемая личность.

Отменить эти приемы подчинения невозможно. Практика показывает, что каждая новая система неизменно функционирует на основе тех же принципов. Каждый из нас, в конце концов, является элементом этой системы. Он стремится защищать и выстраивать свою позицию. Он подчиняется начальнику, врачу или чиновнику, чтобы извлечь какую‑нибудь выгоду, а со своей стороны старается подчинить нижестоящих.

Эта система существует независимо от того, нравится она нам или нет. Каждый из нас может выбрать самое подходящее отношение к ней в соответствии со своим разумением, поскольку есть разница, даем ли мы фору другому человек только потому, что он знает, как нас запугать, или обеспечиваем равные шансы для конфронтации с ним.

Ясно, что снова встает вопрос о защите своей территории. И как вы знаете, чем более решительно мы это сделаем, чем более осмысленным будет наш подход к этому, тем больше у нас шансов устоять перед иллюзорно более сильными нападающими.

Убеждение, что «для каждого, независимо от того, на какое уважение он претендует, я – равнозначный партнер и не позволю запугивать меня с помощью какого‑либо ритуала подчинения», является первым из трех принципов, которые могли бы оградить нас от нападок других.

Второй принцип: «Для всего, что мне представляется авторитетом в определенной области, я буду искать альтернативу». Это означает, что мы заменим уважение отсутствием уважения и будем исходить из следующего принципа: «Нет необходимости кому‑то подчиняться, если я могу найти ему равнозначную или лучшую альтернативу. Надо только взять на себя труд ее поискать».

Если мясник из ближнего магазина утверждает, что продает самую лучшую говядину в городе и потому она такая дорогая, конечно, можно подчиниться. Но также можно пойти к другому мяснику, который продает дешевле. Может быть, его говядина будет не такой хорошей. Но это вопрос выбора между подчинением и более выгодной ценой.

Многие люди добровольно подчиняются всевозможному диктату лишь потому, что это удобнее и не нужно искать альтернативу. Они ворчат, но покупают. Не жалуются, но и не защищаются. Позволяют себя использовать вместо того, чтобы сказать: «Я буду лучше есть обычную говядину, но не позволю заставлять меня платить ту цену, которую я не считаю оправданной». Однако если они считают данную цену приемлемой и выгодной, то покупка мяса именно в этом магазине – не подчинение, а всего лишь вариант их личного выбора.

И, наконец, третий принцип гласит: «Я буду обороняться против попыток подчинения со стороны авторитетных особ, обеспечив себя полной информацией».

Одна из причин, почему люди окружают себя уважением, это их желание стать недосягаемыми. Они хотят делать то, что им выгодно, не давая отчета кому бы то ни было. Особенно тем, кого они используют.

Самый простой способ – это обвинить кого‑нибудь в наивности. Примером подобного отношения могут послужить большинство наших автомастерских. Когда вы пригоняете туда свою машину, допустим, с конкретной целью сменить масло, вас встречает «знаток дела», который тут же находит в вашей любимой железной подружке массу других неисправностей, требующих немедленного ремонта. Он даже может указывать вам на негодные, по его словам, детали. И вы, стоя рядом с профессионалом в заляпанном маслом и бензином комбинезоне, заворожено следите за его умелыми руками, тыкающими в грязное и совершенно непонятное для вас автомобильное «нутро». В конце концов небольшой и дешевый ремонт превращается в длительный и дорогостоящий. При этом не всегда необходимый. Зато мастер добился своей цели – теперь, благодаря вашей наивности, у него есть и работа и заработок.

Если же рассматривать проблему чрезмерного уважения к другим и несоизмеримо меньшего к себе в крупном масштабе, то можно увидеть такие последствия:

– Многие жены являются не более чем паразитами своих мужей, которые убиваются на работе, чтобы обеспечить более приятную жизнь своей вечно недовольной половине.

– Не меньшее число мужей доводят своих жен до состояния домашней прислуги, которым не остается ничего другого, кроме как вести хозяйство и воспитывать детей, и которые должны таять в благоговении перед своими мужьями.

– Целая армия бюрократов авторитарно властвуют за своими столами, убежденные в том, что мы существуем для них, а не они для нас.

– Политики принимают решения, уверенные, что никто из тех, чьи интересы они должны защищать, не потребуют у них отчета, каким бы большим ни был причиненный ими вред.

Вот вы и узнали, что мешает вашему счастью. Теперь дело за малым – устраните помехи, и вы будете счастливы. Я уже сделал это, и теперь нет в моей жизни дня, который не принес бы мне хоть крупицу счастья.

Есть только одна революция – революция решительного самоутверждения каждого из нас, соответственно нашим возможностям и способностям и только благодаря знанию закономерностей, которые приводят к самому полному раскрытию личности. Лучше всего начать эту революцию уже сегодня и никогда не останавливаться.

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Искусство быть эгоистом

Искусство быть эгоистом...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Вы заслуживаете уважения

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Я САМ ОБМАНЫВАТЬСЯ РАД
  Чего нам только не обещают! Играйте и выигрывайте, покупайте акции, и вы получите миллион, страхуйте ваше имущество и у вас никогда не будет проблем. Мы живем во времена великих дел

Правила разумного эгоизма
  Вот простейшие правила разумного эгоизма, которые существенно облегчат вам жизнь: · Всегда знайте то, чего вы хотите, и требуйте разумную цену за каждый шаг. · Каж

ДЛЯ КОГО МЫ ЖИВЕМ?
  Любовь к самому себе – роман, длящийся целую жизнь. О. Уайльд   Вы хотите быть хозяином своей жизни? Приготовьтесь к тому, что окружающим ва

Жизнь для других
  Михаилу С. 25 лет, он продавец в большом супермаркете. – Не знаю уж, что и делать. Я на все пошел – и работу сменил, и с приятелями своими институтскими года два

Жизнь для себя
  Алексей, 32 года, дизайнер ПК. – Раньше я тоже только и делал, что подстраивался под других. Меня в институте так и называли – мальчик на побегушках. В самом деле

Шесть препятствий на пути к эгоизму
  Выделим шесть внутренних препятствий, которые существенно влияют на наше поведение, заставляя нас отказываться от собственных интересов в угоду другим, и затрудняют путь к полной са

Мы перекладываем ответственность на других
  Андрей В. женился по настоянию родителей, хотя к этому времени ему исполнилось тридцать лет. После трех лет неудачного брака он во всем винит отца. – Но ты ведь мог настоят

Мы верим кому угодно, только не себе
  Испокон веков люди ищут того, кто укажет им верный путь в жизни. Они считают, что сами не в состоянии его найти. Они говорят себе «Я бы мог, но я всего лишь обремененный заботами ма

Ложная любезность – кого мы обманываем?
  К тому, что мешает нам быть самими собой, относится и лицемерное проявление чувств. Лицемерие мешает не только в отношениях с другими людьми. Лицемерие постоянно вовлекает нас в кон

Фантазия – ключ к свободе и независимости
  Скажу прямо, основной принцип «то, что правильно для других, хорошо и для меня» способствует лишь бессмысленному бегству от проблем. Вместо того чтобы осознать свои желания, и стрем

Мелкие хлопоты подождут, есть дела поважней
  Суета сует и всяческая суета… – Господи, я не знаю, за что браться! – хватается за голову современный человек и крутится, как белка в колесе, разгребая огромные завалы дел

Станьте хозяином своей жизни
  Итак, вы уже знаете шесть основных препятствий, встречающихся на пути к той жизни, которую мы хотим вести. Но знать их – это еще полдела. Теперь попробуем научиться их прео

ИСПОЛНЕНИЕ ЖЕЛАНИЙ
  Фантастическое составляет сущность действительности. Ф. Достоевский   Давайте поговорим о наших желаниях. – Почему именно о них? – спросите

Вы зависите от своих желаний?
  Очень часто мы руководствуемся не своими собственными желаниями, а теми, которые так или иначе угодны другим, т. е. пользуемся некими «заменителями». Пользуемся, будучи просто не в

Последствия злоупотребления желаниями‑заменителями
  1. Здоровье. Неудовлетворенность жизнью, какой бы счастливой эта жизнь ни казалась со стороны, приводит к ослаблению самочувствия. Человек начинает ходить по врачам

Фаза принятия решения
  Мы уже разобрались в природе истинных желаний и их «заменителей», выяснили, к каким последствиям может привести использование этих заменителей и поняли – нужно что‑то делать.

Первый шаг – откройтесь навстречу своим желаниям
  Очень многое из того, чего мы хотим добиться в жизни, бывает подавлено еще в зародыше. Мы говорим себе: «В сущности, я должен был…» или «Было бы нужно…», но дальше этого дело не иде

Второй шаг – исключите всякое сомнение
  В большинстве случаев еще с самого начала мы вкладываем в реализацию наших желаний только небольшую часть энергии. Мы выдумываем для себя всякие оправдания: «Это не так уж просто»,

Третий шаг – предоставьте своей фантазии полную свободу
  Для нас, взрослых и серьезных людей, фантазия – это не солидно. Что я, ребенок, что ли, фантазировать? Да, дети фантазируют и получают от этого огромное удовольствие. Но ка

Четвертый шаг – выбор пути
  После безудержного полета фантазии наступает момент ограничений и полезных сомнений. Спросите себя, какой из путей реализации вашего желания самый лучший. Где больше шансов на успех

Пятый шаг – действие
  Пришло время привести ваше намерение в реальное действие. Вы уже готовы: – У вас уже сформировано четкое представление, как действовать. Это придает вам уверенности. Вы не

УВЕРЕННОСТЬ В СВОИХ СИЛАХ
  Дайте мне точку опоры, и я переверну весь мир. Архимед   Истинный эгоизм предполагает уверенность в себе. Заметьте – не самоуверенность, а уверенност

Ищите опору в себе
  Не важно, признаем мы это или нет, но в каждом из нас теплится надежда достичь уверенности. Все равно, кто мы – врачи или домохозяйки, начальники или подчиненные, студенты, функцион

Ваше преимущество – в стратегии
  «Повседневность никого не обходит стороной, и если мы не обладаем стратегией, с помощью которой мы ее фильтруем, нас ждут невероятные затруднения». Человек, сказавший это, в течение

Четыре этапа единственно правильной стратегии
  Основа самой единственно правильной стратегии – надеяться только на самого себя, а не на доброго дядюшку из Америки или чудодейственного доктора, который придет и вас вылечит. Хвати

Первый этап: поймите, чего вы хотите
  Занимал ли вас когда‑нибудь вопрос, чего вы хотите от жизни? Если разделить людей по их отношению к своим желаниям, получатся следующие группы: Есть люди, ко

Второй этап: поймите, на что вы способны
  Скажу без всякого преувеличения: людей, не знающих своих возможностей, столько же, сколько и людей, не знающих, чего они хотят. Итак, три группы людей, по‑разному оце

Третий этап: приведите желания в соответствие с вашими возможностями
  На третьем этапе поиска единственно правильной стратегии мы соотносим с действительностью то, чего мы хотим и на что мы способны. Все наши желания могут осуществиться, если мы включ

Четвертый этап: решите, от чего нужно отказаться для того, чтобы достичь желаемого
  Мы чаще думаем только о том, чем хотим обладать, и гораздо меньше о том, от чего мы могли бы отказаться, из‑за этого жизнь большинства из нас полна постоянных разочарований.

РАССЧИТЫВАЙТЕ ТОЛЬКО НА СЕБЯ
  Учти, ты можешь стать выигрышем в чужой лотерее! Станислав Ежи Лец   Итак, нам нужна стратегия действия. В противном случае наша жизнь будет полна не

Правило 1. Думайте прежде всего о себе и только потом – о других
  Честно говоря, несколько неудобно требовать от кого‑либо думать прежде всего о себе. Мы и так постоянно этим занимаемся. Несмотря на все угрызения совести, мы, как правило, ду

Правило 2. Совершенствуйте то, что у вас есть
  Не знаю, говорит ли вам о чем‑нибудь имя Пабло Казал. Это один из самых выдающихся музыкантов нашего времени. Он умер в 1974 году в возрасте девяноста семи лет. Пабло Казал бы

Правило 3. Не перекладывайте ответственность за свою жизнь на чужие плечи
  Для начала давайте разберемся, что такое ответственность. Наши стереотипные представления обычно лишь мешают нам добиваться поставленных целей и значительно осложняют жизнь.

Правило 4. Заставьте людей считаться с вами
  – Он не считается со мной ни в чем, – жалуется моя клиентка Ольга Д. – Вообще‑то сначала все было очень хорошо. До свадьбы он пылинки с меня сдувал. Цветы, подарки, даже по

ПРЕСТИЖ ИЛИ САМОРЕАЛИЗАЦИЯ?
  Хотеть быть чем‑то другим, а не самим собой – значит хотеть стать ничем. В. Ключевский   Как нас оценивают окружающие? По нашим достижениям. Пр

Каждому по потребностям?
  Ничего плохого в желании победить нет. Более того изначальная потребность человека, берущая свое начало из инстинкта самосохранения и обеспечивающая выживание в окружающем мае вражд

Престиж или самореализация?
  Итак, есть люди, которые живут только ради престижа. Но есть люди, которых престиж почти не интересует. Один мой знакомый, Дмитрий, о котором я рассказывал в книге «Прак

Жена как двигатель престижа
  Не могу не коснуться этой весьма скользкой темы, ибо именно жены чаще всего толкают мужей в погоню за деньгами и славой. Бессмысленно превыше всего ставить самореализацию, если твоя

Метод компенсации
  Ваша прекрасная половина требует, чтобы вы были престижным и преуспевающим супругом (как она это понимает)? Попробуйте предложить приемлемую компенсацию, которая устроила обоих. Нап

Метод последовательного выбора
  Разумеется, есть женщины, чье поведение не изменишь никакими вышеописанными компенсациями. Причин этому множество. Это может быть, например, разочарование в муже. При– чем за свое р

МОЯ ТЕРРИТОРИЯ И КАК ЕЕ ЗАЩИТИТЬ
  Молодому монаху, который хотел удалиться в затвор на всю жизнь, отец Макарий сказал: «Не торопись возводить стену, прежде чем окончательно не уяснишь, что ты собираешься поместить в

Как завоевывают нашу территорию
  Самая большая человеческая иллюзия – это мечта о спокойном мире, в котором все друг друга любят и признают. Горькая реальность, наоборот, свидетельствует о том, что все друг другу з

Метод подчинения
  Вне сомнений, подчинение – наиболее агрессивный из всех способов ворваться на нашу территорию. Конечно, речь идет не об открытом насилии. В демократическом обществе открытое насилие

Метод подкупа
  Среди нападающих на нашу территорию есть и те люди, которые не занимают позицию власти. Они располагают другим, более рафинированным вариантом принуждения – подкупом. Принцип такой:

Метод искушения
  Метод искушения использует нашу жажду престижа и нашу вечную готовность к соперничеству. Особенно податливы те, кто хочет быть хоть немножко лучше своего соседа или коллеги. Правила

Готовность к защите
  Здесь главным образом идет речь о предпосылках защиты вашей территории, но вряд ли это вам поможет, если из предыдущих страниц вы не осознали необходимость оградить свою территорию

Готовность к отказу
  Итак, вы обозначили свою территорию и полны решимости защищать ее. Однако на пути к достижению цели вас ожидает тысяча соблазнов, уводящих от нее. Поддавшись им, вы никогда не дости

Действуйте
  Уже зная две самые важные предпосылки, необходимые для защиты личной территории, можно переходить к непосредственным действиям. Как мы выяснили, подчинение, подкуп и искушение – это

Сигнализируйте нападающему, что вы готовы защищаться.
Обычно нападающие делятся на две категории. У одних нет осознанного намерения вас использовать. Другие же занимаются вами только для того, чтобы вас использовать. Последние стараются воспользоватьс

Пусть нападающий знает, при каких условиях вы пойдете на компромисс.
Хоть мы и говорим здесь постоянно о «нападениях», это ни в коем случае не значит, что многие из этих нападений мы не могли бы использовать в свою пользу. Естественно, при условии, что вы обнаружите

Практические занятия
  Теперь, разобравшись в методах нападения на вашу территорию и ее защиты, следует особое внимание уделить некоторым практическим упражнениям, которые помогут вам подготовиться к защи

В ЧЕМ НАШЕ СЧАСТЬЕ?
  Счастье не в том, чтобы делать всегда, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь. Лев Толстой   Наверное, я не открою большого секре

Делайте только то, что вам нравится
  В этой главе пойдет речь о том, чему вы, наверное, до сих пор не придавали особого значения. Это «общая гармония». Мы могли бы определить ее следующим образом: все, чем мы являемся

Подружитесь со своим страхом
  Возможно, вас поразит совет подружиться с тем, чего вы больше всего боитесь. Но если вы хотите радоваться жизни и быть счастливым, вам придется это сделать. И прежде всего вам приде

Бороться или отдаться потоку жизни?
  На этот вопрос проще всего ответить примером из жизни моей пациентки Светланы С. Находясь на седьмом месяце беременности, эта женщина испытывала жуткий страх. Рождение е

Ваш опыт – ваше богатство
  Недавно один исключительно преуспевающий бизнесмен пожаловался мне с глазу на глаз: «В постели я уже вряд ли что‑нибудь из себя представляю. Все свои силы я потратил на бизнес

ЧТО МЕШАЕТ НАШЕМУ СЧАСТЬЮ?
  Счастье – как здоровье: когда его не замечаешь, значит, оно есть. И. С. Тургенев   Если вы хорошенько подумаете, вы поймете – ничего. Только вы сами.

У вас нет силы воли?
  «У меня совсем нет силы воли, я не рожден для борьбы», – мне часто приходится сталкиваться с такими оправданиями легкого отказа от всего, что нельзя осуществить быстро и просто. Дав

НЕ ТРАТЬТЕ ВРЕМЕНИ ДАРОМ
  «Время проходит!» – привыкли мы говорить вследствие установившегося неверного понятия. Время вечно: проходите вы. Моисей Сафир   – У меня ни на чт

Учитесь выбирать главное
  Тот, кто не может понять, что ему необходимо, а что – только пустая трата времени, всегда будет жить в напряжении. День его короток, работы много, и его удел – хроническая спешка во

Почему необходимо отличать главное от неглавного.
Попробуем разобраться, что же все‑таки для нас действительно важно, а без чего в жизни мы можем с легкостью обойтись. Думаю, у каждого из нас будет свой ответ на этот вопрос. Для кого‑т

Почему лучше избавиться от десяти ненужных знакомых, чем приобрести одного нового.
Вы, наверняка, знаете людей, которые уверены, что их дела важнее всех прочих, и считают себя вправе обременять ими кого угодно, не считаясь ни с чужим временем, ни с чужими желаниями и возможностям

Почему необходимо развивать собственные критерии ценностей
Итак, что надо сделать, чтобы распределять свои силы и свое время разумно? В первую очередь это означает: – отдавать больше времени и энергии тому, что для меня важнее всего,

Всему свое время
  Нас воодушевляют большие дела и прекрасные цели, и на те проблемы, которые возникают по пути, мы смотрим как на необходимое зло. Например, мы говорим: важнее всего для меня быть сча

У меня нет времени!» – это болезнь
  В медицине существует термин «синдром». Под синдромом понимается картина болезни в совокупности различных симптомов. Вероятно, вы тоже относитесь к тем людям, у которых можно устано

Обманщик
«Я сам обманываться рад», – эти слова написал Пушкин почти 200 лет назад. Они и сегодня актуальны. Именно так и поступает типичный обманщик. Зачем признаваться в собственных лени и безволии? Я уста

Накопитель. Синдром студента
Этот тип так же склонен давать обещания, как и предыдущий. Разница лишь в том, что зачастую он даже не нуждается в оправданиях. Жизнь слишком хороша, чтобы портить ее нудными делами, рассуждает так

Оптимист
Все, что ни делается, – к лучшему. Даже если ничего не делается. Таков жизненный девиз типичного оптимиста, хотя сам он, однако, с этим не согласится. Его бездействие равносильно действию. Он тянет

Критикан
Критика, критика и еще раз критика – вот лучший способ, ничего не делая, чувствовать себя на высоте положения. Человеку, который по‑настоящему занят любимым делом, на нее просто не остается в

Послесловие
  В заключение хотелось бы сказать лишь одно: все мы – люди. Всем нам свойственны такие человеческие эмоции, как сострадание, жалость, ненависть, любовь, отчаяние или радость. Мы все,

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги