рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Агрегированные модели распределения ресурсов РП между НИР и ОКР

Агрегированные модели распределения ресурсов РП между НИР и ОКР - раздел Образование, Проектирование АСОИУ. Курс лекций 4.1.1 Общая Постановка Задачи Одна...

4.1.1 Общая постановка задачи

Одна из специфических особенностей РП – выполнение ими как ОКР, так и НИР.

ОКР включаются в тематический план РП или директивно по указанию вышестоящей организации, или по предложению самого предприятия.

Источниками возникновения предложений на ОКР, включаемые в тематический план по предложению самого предприятия, являются другие РП отрасли, серийные заводы, организации-потребители. Предложения на их проведение могут поступать также от специалистов самого РП. В дальнейшем такие ОКР, в отличие от директивных, будем называть инициативными.

Директивные и инициативные ОКР могут выполняться с превышением ранее достигнутого технического уровня и без превышения. В последнем случае содержанием ОКР является модификация ранее разработанных изделий. Такие ОКР требуют относительно небольших затрат трудовых и материальных ресурсов, но зато не способствуют научно-техническому прогрессу предприятия. ОКР, имеющие целью создание изделий с улучшенными техническими характеристиками, обеспечивают научно-технический прогресс. Однако затраты на их проведение и вероятность достижения технического успеха в установленные сроки во многом зависят от уровня имеющегося на предприятии научно-технического задела, материализованного в виде макетных и экспериментальных образцов новых изделий, отчетов с предложениями и рекомендациями по использованию новых технических решений, элементной базы, материалов, технологических процессов, испытательного оборудования, стендов и т.п. Научно-технический задел предприятия создается главным образом в процессе выполнения НИР.

Нежелателен как слишком низкий, так и слишком высокий уровень научно-технического задела и связанных с ним затрат ресурсов. В первом случае это приводит к большим затратам на доработку опытных образцов изделий при попытке использовать недостаточно отработанные в процессе НИР технические решения. По подсчетам экономистов устранение одной ошибки при выполнении ОКР требует в среднем в десять раз больше затрат, чем при выполнении НИР. С другой стороны, слишком большой уровень затрат на НИР для РП также не дает желаемого эффекта, что определяется главным образом следующим. Во-первых, на макетных и экспериментальных образцах практически невозможно провести полную отработку вновь разрабатываемых изделий, для этого необходимо выполнить конструкторскую проработку, изготовить и испытать опытные образцы этих изделий, т.е. провести ОКР.

Во-вторых, при большом объеме ресурсов, выделяемых на проведение НИР, будет создаваться такой научно-технический задел, что он не сможет полностью израсходоваться в ОКР из-за недостатка необходимых для этого ресурсов. В результате предприятие будет работать, как говорят, “на полку”, т.е. без реализации НИР в конкретных ОКР.

Таким образом, при управлении разработками на РП возникает задача определения наиболее рациональной пропорции между затратами ресурсов на НИР и ОКР, при которой, с одной стороны, будут обеспечены необходимые темпы научно-технического прогресса РП, с другой – не будет непроизводительного расходования ресурсов на НИР, что позволит в конечном итоге ускорить проведение ОКР.

Эффект от проведения НИР обычно сказывается не непосредственно в планируемом периоде, а спустя некоторый промежуток времени, определяемый конкретными особенностями процесса выполнения НИР в ОКР на предприятии. Поэтому решение поставленной задачи требует рассмотрения не одного, а нескольких плановых периодов.

Значительная часть РП обладает следующими особенностями:

- большое число одновременно проводимых НИР и ОКР;

- конструктивно-технологическая однородность разрабатываемых изделий;

- использование результатов НИР при выполнении нескольких ОКР;

- относительно небольшая продолжительность отдельных НИР (2-3 года) и ОКР (до 5 лет);

- выполнение НИР и ОКР в одних и тех же конструкторских н экспериментальных подразделениях предприятия.

Эти особенности позволяют, во-первых, рассматривать данную задачу на агрегированном уровне в целом по РП без учета специфических особенностей конкретных разработок, во-вторых, учитывать только один вид ресурсов, а не вектор ресурсов, е наконец, в-третьих, что очень важно, они позволяют ограничиться при построении моделей только ресурсным аспектом, считая, что непосредственное увеличение технического уровня разрабатываемых при выполнении конкретных ОКР изделий авиационной техники происходит постоянно с некоторым темпом, определяемым требованиями заказчиков, особенностями РП, качеством отбора и выполнения НИР н ОКР. Последнее обстоятельство дает возможность в качестве критерия оптимальности при решении данной задачи взять среднее количество ОКР, выполняемых в течение рассматриваемого планового интервала времени.

Рассмотрим модель для решения поставленной задачи.

4.1.2. Модель на основе временной зависимости между затратами ресурсов на НИР и ОКР

Пусть в период t в подразделении выполняются НИР в объеме , где Ht - число выполняемых НИР, - средние затраты на одну НИР. Тогда на ОКР в этом же периоде остается ресурсов, где Rtресурсы подразделения в период t . Если - средние затраты на одну ОКР в единицу времени, то в период t в подразделении могут выполняться работы в среднем по ОКР.

Если в одном и том же подразделении предприятия выполняются и НИР и ОКР, то очевидно, что чем больше было затрачено ресурсов на отработку макетных и экспериментальных образцов в процессе НИР, тем меньше потребуется ресурсов на отработку опытных образцов при выполнении ОКР. Это влияние НИР на ОКР может проявляться, вообще говоря, не сразу, а спустя некоторый период, определяемый продолжительностью выполнения соответствующих этапов ОКР в других подразделениях - соисполнителях этих ОКР.

Таким образом, величина есть некоторая функция затрат ресурсов, выделенных на НИР k периодов назад, т.е.

(1)

Исходя из характера принимаемого во внимание влияния НИР на ОКР, можно предположить, что эта функция представляет собой перевернутую S- образную кривую. С достаточной для практики точностью можно аппроксимировать эту функцию перевернутой логистической кривой.

Считая, что число выполняемых в каждом периоде НИР известно (оно обычно мало меняется от периода к периоду), задачу распределения ресурсов между НИР и ОКР можно теперь сформулировать следующим образом:

; (2)

(3)

(4)

(5)

Максимизируемый функционал (2) представляет собой среднее количествоОКР, выполненных за Т периодов, где Т- рассматриваемый плановый горизонт. В качестве управляемых переменных выступают затраты на НИР в периоды t=1,2, ..., Т. Условие (3) означает, что в любой период t суммарные затраты на НИР не могут превзойти ресурсные возможности подразделения. Условие (4) означает, что известны затраты ресурсов на НИР в периоды, отстоящие от исходного (t=l) на 1,2,..., (k+1) интервалов времени назад. Наконец, условие (5) означает, что известны средние затраты ресурсов на одну ОКР в периоды T+1, Т+2, T+k+1. Знание их необходимо для того, чтобы ограничить нижний предел величины НtrtH для t= T-k , ..., T. Из (2) непосредственно следует, что при отсутствии условий (5) значения НtrtH для t =T-k, …, Т, оптимизирующие (2), равны 0, т.е. в эти периоды не будут совсем проводиться НИР.

Для заданного планового горизонта можно произвольно выбирать значения НtrtH только для первых ( Т - k - 1) периодов, так как значения НtrtH для остальных ( k+1) периодов определены условиями (5). Эти НtrtH изменяют значения средних затрат на одну ОКР для последних (T - k - 1) периодов, так как значения средних затрат на одну ОКР для первых ( k+1) периодов определены условиями (4). Поэтому задача (2)-(5) имеет нетривиальное решение только для Т > k+1.

При построении рекуррентного соотношения используем метод математической индукции.

Обозначим через максимально возможное среднее количество ОКР, которое можно выполнить за t периодов при условии, что в (t + l), (t + 2), …, (t + k + 1) периодах будет создан научно-технический задел, обеспечивающий возможность выполнения ОКР в эти периоды со средними затратами ресурсов, соответственно равными

Очевидно, что для t=k+1 функция определяется следующим образом:

(6)

где jk+1(…) - функция, обратная (1).

Для t=k+2 эта функция имеет вид

(7)

Сравнивая выражения (6) и (7), замечаем, что в них второе, третье и т.д. до (k+1)-го слагаемые совпадают. Если в (6) положить , то и первые слагаемые в (6) и (7) совпадут, так как .

Отсюда следует, что

(8)

Рассуждая аналогично, по методу математической индукции можно доказать, что имеет место следующее рекуррентное соотношение, справедливое для любого

t (k+1<t£ Т):

(9)

Задачу (2) - (5) можно решить теперь следующим образом. Используя формулу (6), вычисляем функции для всех значений , определенных с заданной дискретностью. После этого, используя формулу (8), а затем последовательно формулу (9), вычисляем значения функций , полагая t=k+2,…,T-1,T. Для каждого набора переменных фиксируем значение , при котором достигается максимум в выражении (9). Полагая в функции значения переменных равными соответственно , находим решение задачи (2) - (5) и искомое значение , при котором достигается максимум выражения (9). После этого вычисляем значение . По набору переменных в таблице, определяющей функцию , находим соответствующее значение . Затем вычисляем и в таблице, определяющей функцию , находим соответствующее значение , и т.д. до тех пор, пока не дойдем до и не получим значение .

В результате описанной процедуры получаем искомые значения для первых (T-k-1) периодов. Остальные значения вычисляются путем решения уравнений , где xj определяются условием (5).

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Проектирование АСОИУ. Курс лекций

государственный технический университет... Кафедра... Проектирование АСОИУ...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Агрегированные модели распределения ресурсов РП между НИР и ОКР

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Структуризация АС
1.2.1. Виды структур АС Проектирование любого объекта, в том числе и АСУ требует предварительного анализа этого объекта с целью его структуризации.

Общий порядок проектирования АСУ
Создание новых и развитие действующих АСУ осуществляется в соответствии с государственными, общеотраслевыми и отраслевыми методическими материалами, обязательными в части состава, содержания и поря

Методы анализа документооборота в исследуемом объекте управления
Основой разработки АС является составленная модель существующей системы управления. Построение такой модели осуществляется в результате реализации диагностического анализа организации и детального

Структурный анализ систем средствами IDEF-моделирования
3.2.1. Общие положения Постоянное усложнение производственно-технических и организационно-экономических систем – фирм, предприятий, производств, и др. суб

Принять
исправления   Рис. 3.6.3. Связь типа «временное предшествование» между действиями 1.1 и 1.2

Выполнение заказа по пошиву
Принять заказ Разработать выкройки Произвести пошив по выкройкам Провести первую примерку Подогнать изделие по результатам примерки Провести окончательн

Структурный анализ потоков данных с помощью диаграмм DFD
Так же, как и диаграммы IDEF0, диаграммы потоков данных (Data Flow Diagrams – DFD) моделируют систему как набор действий, соединенных друг с другом стрелками. Диаграммы потоков данных могут содержа

Математическая модель оптимизации движения информационных потоков в системе управления
На предпроектной стадии важно выделить возможные узкие места в системе обработки информации. Это позволит оптимально (рационально) распределить средства вычислительной техники по подразделениям, об

Построение макромодели АС на предпроектной стадии ее проектирования
Одной из важнейших целей предпроектного анализа создаваемой АСУ является построение ее макромодели. Такая макромодель состоит из 4-х матриц следующего вида: а) цели системы управления – (м

Перечень комплексов задач и массивов информации в подсистемах АСУП
Таблица3.3. Обозначение на графе Наименование массивов и комплексов задач Принадлежность к подсистеме А Б &n

Формализация разбиения проектируемой АС на модули
3.6.1 Общая постановка задачи Проектирование АСУ с использованием модульного принципа связано с созданием программного и информационного обеспечения АСУ и

Синтез информационного обеспечения АС модульного типа
3.7.1. Постановка задачи Модульное построение проектируемой АС накладывает ряд условий на синтез информационного обеспечения. Основными из них являются не

Модели формирования тематического плана РП
4.2.1. Общая постановка задачи формированная тематического плана Пусть к началу формирования тематического плана предприятия для всех разработок, предпола

Модели оперативного управления разработками
4.3.1. Модель определения срока начала выполнения новой разработки Одной из особенностей большинства РП является поступление заданий на новые разработки в

Модели для определения частоты опроса отдельного исполнителя при оперативном управлении разработками
4.4.1. Графическая модель При оперативном управлении разработками возникает задача определения оптимальной частоты опроса исполнителей, выполняющих заплан

Общие положения
Требования к содержанию документов, разрабатываемых при создании АС, установлены методическими указаниями по информационной технологии РД 50-34.698-90, а также государственными стандартами Единой с

Требования к документам по общесистемным решениям
К документам по общесистемным решениям, в общем случае, относят следующие: 1) ведомость эскизного (технического) проекта; 2) пояснительную записку к эскизному ( техническому ) проекту

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги