рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Задачи руководителя при разрешении конфликта

Работа сделанна в 2005 году

Задачи руководителя при разрешении конфликта - Реферат, раздел Психология, - 2005 год - Конфликтные ситуации Задачи Руководителя При Разрешении Конфликта. Большое Значение, По Мнению Пси...

Задачи руководителя при разрешении конфликта. Большое значение, по мнению психологов, в разрешении конфликтных ситуаций имеет общение участников, центральным моментом которого является переговоры.

Предполагая провести беседу со своим оппонентом, руководитель если он сам является одной из сторон конфликта должен предварительно, по возможности полно проанализировать сложившуюся ситуацию. Задачи руководителя по разрешению конфликта состоит в следующем необходимо выяснить причину конфликта, определить цели конфликтующих сторон, наметить сферы сближения точек зрения конфликтующих сторон и уточнить поведенческие особенности субъектов конфликта.

Проведенное таким образом исследование дает возможность составить общее представление обо всех аспектах конфликтной ситуации. Для этого следует проанализировать обстановку путем подстановки следующих вопросов Причина конфликта. Осознают ли конфликтующие стороны причину конфликта Нужна ли помощь для выхода из конфликта Где находится причина конфликта Обращались ли конфликтующие за помощью Цель конфликтующих.

В чем конкретно заключаются цели конфликтующих Все ли одинаково стремятся к этим целям Насколько эти цели сочетаются с общими целями организации Есть ли общая цель, которая могла бы объединить усилия конфликтующих Разногласия сторон касаются цели деятельности или средств для ее достижения Сферы сближения. По каким проблемам конфликтующие могли бы выработать общие взгляды Это, конечно, проблемы деловой и эмоциональной атмосферы, способствующей установлению благоприятного психологического климата в организации.

Субъекты конфликта. Кто является лидером Как относятся люди друг к другу Каковы особенности языковых и неязыковых факторов общения Действуют ли среди конфликтующих общепринятые нормы поведения Предварительный анализ ситуации является необходимым компонентом эффективного проведения беседы. Проводя беседу, руководитель должен сохранить контроль над ситуацией, т. е. Направить ход разговора в нужное русло, в соответствие со сформулированной целью беседы.

Переговоры должны протекать динамично. Анализ ситуации, обдуманый выбор линии поведения, эффективно проведенное обсуждение ситуации с ее участниками, способы превратить зарождающийся конфликт в инструмент эффективного решения проблемы, поиска наилучшего решения и даже в средство улучшения отношений людей.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Конфликтные ситуации

Тема борьбы добра со злом представлена в значительном числе произведений культуры и искусства. Противоречия в природе, обществе и мышлении, столкновение противоположных… Если в вашей жизни нет конфликтов, проверьте, есть ли у вас пульс. Ч.Диксон. Однако хотим мы того или нет, но…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Задачи руководителя при разрешении конфликта

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Причины конфликта в организации
Причины конфликта в организации. Отметим, что из всей типологии конфликтов нас интересуют те, что проходят на социально-психологическом и отчасти индивидуально-психологическом личностном уровне. В

Основные типы конфликтов по отношению к субъектам
Основные типы конфликтов по отношению к субъектам. Существуют четыре основных типа конфликтов Внутриличностный конфликт Межличностный конфликт Конфликт между личностью и группой Межгрупповой конфли

Конфликты с точки зрения причин конфликтной ситуации
Конфликты с точки зрения причин конфликтной ситуации. С точки зрения причин конфликтной ситуации существуют три типа конфликтов. Первый это конфликт целей, когда ситуация характеризуется тем, что у

Функциональные последствия конфликта
Функциональные последствия конфликта. Конфликты способствуют развитию и изменению в организации, так как открывают недостатки в организации, выявляют противоречия. Они помогают снизить сопротивлени

Дисфункциональные последствия конфликтов
Дисфункциональные последствия конфликтов. Если не найти эффективного способа управления конфликтом, могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т. е. условия, мешающие достижению це

Этапы развития конфликта
Этапы развития конфликта. Ситуация, связанная с конкуренцией или ущемлением интересов сторон. 2. Осознание конфликтующими сторонами своих интересов. 3. Осознание законности своих притязаний. 4. Инц

Классификация конфликтов
Классификация конфликтов. По значению для организации конфликты делятся на конструктивные и деструктивные. Конструктивный конфликт возникает, когда оппоненты не выходят за рамки этических норм, дел

Управление конфликтными ситуациями
Управление конфликтными ситуациями. Как было отмечено выше, даже в организации с эффективным управлением конфликты нельзя устранить, но ими можно управлять таким образом, чтобы максимально увеличит

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги