рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Полиграфия
/
Управление экономическими изменениями

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Управление экономическими изменениями

Управление экономическими изменениями - раздел Полиграфия, РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА Неумение Управлять Людьми Может Серьезно Подорвать Ваш Авторитет В Коллективе...

Неумение управлять людьми может серьезно подорвать ваш авторитет в коллективе, ведь никто не любит людей, которые не умеют добиваться от других того, чего они хотят при помощи слов и действий. Важными шагами к решению возникшей проблемы будут шаги, направленные на выявление препятствий, ограничивающих природные способности. Этими препятствиями чаще всего являются:

1. Неумение управлять собой

2. Неумение влиять на людей

3. Недостаток творческого подхода

4. Скромность, боязнь осуждения

5. Боязнь публики, публичных выступлений

6. Боязнь совершить ошибку

7. Недостаток серьезности

8. Излишняя напряженность

Техника влияния на людей требует наличия навыков и практики. Так же важен подход к каждому человеку в отдельности и группе людей в целом. Ключевые шаги в управлении людьми поддаются установлению.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА

ФГБОУ ВПО Омский государственный технический университет... Кафедра Организации и управления наукоемких производств...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управление экономическими изменениями

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Целеполагание
Поскольку управление являетсяцеленаправленным воздействием, то прежде чем осуществить какой-либо план, программу, определить пути и методы решения тех или иных социальных, экономических или организ

Мотивация
Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации. Для персонала мотивом к труду может стать как простая словесная похвала

Контроль
Контроль– это процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными. Контроль возможно проводить следующим образом: на первом этапе следует распланирова

Регулирование
Регулированиев функциональном процессе управления это особый вид управленческой деятельности по поддержанию в динамической системе заранее заданных параметров (целей, планов, организации процессов,

Экономическое развитие
Состав специальных функций управления выглядит как структура необходимых и достаточных видов управления. Он определяемый необходимыми и достаточным составом информации об управляемых видах специаль

Внешняя среда
Внешняя среда влияет не только на объект управления, она поставляет информацию и управленческому аппарату, решения которого зависят от внешних факторов (состояния рынка, наличия конкуренции, величи