рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Планирования

Планирования - раздел Промышленность, Теоретические основы планирования на предприятии Рассматривая Общую КОнЦепцию Планирования Можно Выделить Две Позици...

Рассматривая общую концепцию планирования можно выделить две позиции:

1. общеэкономическое понимание планирования, как механизм, который заменяет цены и рынок;

2. управленческое понимание планирования, где оно выступает как естественная часть менеджмента. Ею можно определить, как умение предвидеть цели организации, результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей;

Рассматривая экономическое понимание планирования, обозначим:

1. план - это образ чего-либо, модель будущего, система мер, направленная на достижение поставленных целей и решение задач.

2. план предприятия - заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации продукции или оказанию услуг.

3. план для сотрудников п'-п - является руководством к действию.

Объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций, с учетом рассмотрения его хозяйственных процессов. Поэтому, всю хозяйственную деятельность предприятия можно представить через следующие функции:

- исследования и разработки;

- маркетинг;

- формирование и использование ресурсов;

- производство;


- сбыт товара.

С организационной точки зрения каждая функция разделяется на планируемые функциональные процессы (например, производство включает производственные и управленческие процессы). Таким образом, объектом планирования на п/п являются его функциональные процессы, включая развитие производства и совершенствование управления, которые выделяются по признаку их воздействия на следующие компоненты:

• все сферы деятельности предприятия;

• отдельные стадии производственного процесса (например, планирование подготовки производства, основного, вспомогательного, обслуживающего);

• отдельные факторы производства (планирование персонала, сбыта и т.д.).

С целью рациональной организации управления функциональными процессами они объединяются в так называемые функциональные блоки к которым относятся:

■ общее руководство;

■ линейное о оперативное руководство производством;

■ техническое руководство;

■ управление экономической деятельностью;

■ управление материальными ресурсами;

■ управление персоналом и материальным развитием;

■ управление капитальным строительством;

■ программно-целевое управление.

Предметом данной науки является изучение методологии прогнозирования и планирования экономического и социального развития и государственного регулирования деятельности предприятий на основе сложившихся закономерностей и факторов развития всей системы хозяйствования. Можно упрощенно сказать, что план - это тот или иной вариант использования ресурсов предприятия. Поэтому ресурсы являются предметом планирования, к которым относятся следующие:

- трудовые ресурсы;

- производственные фонды;

- инвестиции;

- информация;

- время;

- предпринимательский талант.

Наличие предмета и объекта планирования на п/п позволяет сформировать систему показателей планирования, так как в формировании конкретного показателя участвуют процесс, подразделение, комбинация ресурсов.

Прогнозирование в управленческом цикле предшествует планированию и ставит своей задачей разработку плана на основе прогноза. В данном случае прогнозирование можно рассматривать как подфункцию планирования. Прогноз- научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний. Это суждение, хотя и носит вероятностный характер, все же обладает определенной степенью достоверности. Если достоверность является полной, можно применить и термин "предсказание". На практике прогноз-это документ, фиксирующий возможную степень достижения тех или иных целей в зависимости от способа будущих действий (или отсутствия каких-либо действий).

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Теоретические основы планирования на предприятии

Различные разделы планирования факторы обуславливающие возрастающую роль науки планирования.. экономические основы планирования план план предприятия объект и.. дополнение к первой теме..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Планирования

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Плановая деятельность на предприятии. Элементы плановой деятельности
Сегодня, в современных быстроменяющихся условиях, предприятие, действующее на рынке, должно четко планировать свою деятельность. Планирование деятельности предприятия должно осуществляться как в це

Факторы, обуславливающие возрастающую роль науки планирования
В качестве предмета науки планирования (не путать с предметом планирования как управленческой деятельности) выступают отношения, которые складываются между участниками производственно

Процесс планирования на предприятии. Этапы планирования
Процесс планирования на предприятии рассматривается с учетом специфики деятельности самого предприятия, его отраслевой принадлежности уровня специализации. Процесс планирования необходимо рассматри

Структурирование процесса планирования
Процесс планирования начинается с определения и принятия на предприятии контрольных показателей его деятельности. Затем в рамках установленных контрольных показателей разрабатываются частные планы

Бизнес- план имеет два направления
системами требований: органы государственного управления предусматриваю

Система планов на предприятии и их взаимосвязь
В хозяйственной практике отечественных предприятий общепризнано выделяются две основные системы или вида рыночного планирования: технико-экономические и оперативно-производственные. Техник

Принципы и методы планирования
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные рас

Функции и структура плановых служб предприятия
В основе эффективного планирования на предприятии лежит системный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. Системный ана

Понятие о плановых нормативах и нормах
Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Решение этих вопросов возможно с п

Трудовые нормативы, их виды и назначение
Система трудовых нормативов - это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия. В планово-экономической деятель

Методы разработки плановых нормативов и норм
Нормы и нормативы различных ресурсов должны соответствовать многим требованиям современного рынка. Прежде всего, их значения должны быть научно обоснованны и прогрессивны, реальны и стабильны, объе

Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей
В условиях рыночных отношений на предприятиях действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат производственно-хозяйственной д

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги