ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ИЛИ НАЧАЛЬНАЯ ФАЗА ПРОЕКТА
ТЕМА: ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ИЛИ НАЧАЛЬНАЯ ФАЗА ПРОЕКТА.
В настоящее время начальной фазе проекта уделяется значительное внимание, тратятся значительные средства.
Начальная фаза проекта состоит из следующих этапов:
1) разработка концепции проекта;
По данным всемирного банка стоимость данной стадии составляет от 0,2 до 1% стоимости проекта.
2) Технико-экономическое обоснование (ТЭО) инвестиций;
По данным всемирного банка для крупных проектов стоимость разработки ТЭО инвестиций составляет 1-3%; для небольших проектов: до 1%.
Начальная фаза имеет очень важное значение для инвестора (или заказчика), поскольку здесь даётся тщательное обоснование денежных вложений.
1) формирование инвестиционного замысла или идеи проекта;
2) исследование инвестиционных возможностей;
1) исходные данные;
2) основные технические и организационные решения;
3) расчётно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность данного проекта.
1) технической;
2) коммерческой;
3) социальной;
1) обеспечение такой динамики инвестиций, которая бы позволила реализовать проект с заданными финансовыми и временными ограничениями;
2) снижение затрат финансовых средств и риска за счёт максимального… Финансирование проекта включает несколько этапов:
Существуют 2 формы долевого финансирования проекта:
1) дополнительная эмиссия акций, существующего в виде АО предприятия,… 2) учреждение специально для реализации инвестиционного проекта вновь создаваемого предприятия с привлечением в него…
Инновационный кредит представляет собой разновидность проектного кредита, предоставляемого предприятию, которое создаётся вновь по определенному… Отличительной особенностью инновационного кредита является то, что кредитор… Смысл выдачи инновационного кредита для кредитора заключается в следующем.
Для того, чтобы получить государственную поддержку необходимо:
- Для проектов производственной направленности:
1) срок окупаемости должен быть не более 2 лет;
Термин «инвестиции» происходит от латинского слова «инвестур» - обозначает «облагать».
С финансовой и экономической точек зрения инвестирование может быть определено… Принято различать следующие виды (типы) инвестиций:
В основе оценки эффективности инвестиций лежит теория денежных потоков.
Денежный поток включает в себя;
А) денежный приток, который складывается из:
В зависимости от того, каким методом учитывается неопределенность условий реализации проекта при определении ожидаемой чистой текущей стоимости… Включение поправки на риск обычно применяется, когда имеется один единственный… Норма дисконта, не включающая премию за риск (безрисковая норма дисконта), отражает доходность альтернативных…
Стоимость проекта определяется на основании сметы, отражающей уровень необходимых затрат на проект.
Планирование затрат должно осуществляться таким образом, чтобы они могли… Общий бюджет проекта показывает расход средств на проект год за годом в течение всего жизненного цикла проекта. При…
Контроль за расходами финансовых средств выполняется специальной группой при руководителе проекта.
Контроль выполняется в следующей последовательности:
1) определяются объёмы выполненных работ;
В отечественной практике технология внесения изменений сводится к следующему:
1) прогнозирование изменений: осуществляется на прединвестиционной стадии.… 2) Предложение и описание изменений. Предложение о внесении изменений может исходить от любого участника проекта.…
Проектные работы в новых условиях выполняются в следующей последовательности:
1) Выбор проектировщиков и заключение контракта по результатам конкурса;
2) Планирование проектно-сметных работ;
Такой способ закупки товаров предполагает привлечение предложений от нескольких продавцов (подрядчиков) к определенному, заранее установленному… Термин «тендер» означает предлагать деньги или услугу.
В международной практике термин «тендер» применяется в следующих значениях:
1) открытыми – в данном случае привлекаются к участию все желающие фирмы и организации, как местные, так и иностранные. На открытых торгах обычно… 2) открытые, с предварительной квалификацией участников;
3) закрытые – по приглашению. В закрытых торгах принимают участие фирмы или организации, которые имеют большой опыт в…
1) строительство предприятий, зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения, вводимых «под ключ»;
2) выполнение строительных и монтажных работ и их отдельных видов;
3) выполнение пуско-наладочных работ, инженерно-изыскательских работ;
Основными участниками торгов выступают претенденты (оференты) и тендерный комитет.
1) Оферент – это лицо, от имени которого представлена оферта. Оферта – это… 2) Заказчик – это лицо, для которого строится, реконструируется или оснащается объект торгов.
Содержание объявления:
- наименование заказчика и организатора торгов;
- наименование вида и предмета торгов;
1) оферент заполняет и подписывает все страницы проформы тендера (проформа тендера – формуляр, подлежащий заполнению и подписанию оферента);… 2) способ предполагает представление оферентом тендера, составленного им самим… Во внешнем конверте содержится:
Вся оценка 1000 баллов.
Наименование показателей
Max балл показателя
Единица измерения
Значение показателей по … Победитель № 2.
ТЕМА: КОНТРАКТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
Контракт – это юридический документ, фиксирующий достигнутые между сторонами соглашения и условия их выполнения.…
КОНТРАКТЫ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПОСОБА УСТАНОВЛЕНИЯ ЦЕНЫ
Различаются:
а) контакты с твёрдой ценой;
б) контракты с возмещением издержек;
Контракт с твердой ценой применяется, когда проект тщательно проработан, работы по нему ведутся в чёткой последовательности, подрядчик может… Существенным недостатком такого типа контрактов является необходимость наличия… Преимущества и недостатки контракта с твёрдой ценой.
Различают:
1) контракт с фиксированной ценой единицы продукции;
2) контракт с ценой, равной: фактические затраты + фиксированный процент от затрат;
Контракт с ценой, равной фактические затраты + фиксированный процент от затрат.
В данном случае в условиях контракта обговаривается размер процента от… Контракт с ценой, равной фактические затраты + фиксированная доплата.
Контракт с ценой, определяемой по окончательным затратам.
В данном случае условиями контракта обговаривается определенная сумма фактических затрат. В данном случае подрядчик гарантирует заказчику, что обговоренная в контракте сумма не будет превышена. Если фактические затраты будут меньше сметной стоимости, то эта сумма делится между подрядчиком и заказчиком в процентном соотношении, указанном в контракте. Риск ложится на подрядчика.
- возможность влиять на ход реализации проекта;
- умеренные затраты на участие в торгах;
Преимущества для заказчика:
КОНТРАКТЫ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ ПРОЕКТА
Традиционный контракт.
Проектно-строительный контракт.
Контракт «под ключ».
Управленческо-строительный контракт.
Традиционный контракт.
Представляет собой соглашение между заказчиком и генеральным подрядчиком р выполнении работ по законченному проекту. Традиционный контракт устанавливается на основе твёрдой цены. Достоинством этого контракта является то, что заказчик принимает на себя функции управления, что позволяет оказывать влияние на ход реализации проекта и вносить, в случае необходимости, соответствующие изменения.
Данный вид контракта позволяет:
1) совместить отдельные фазы проекта;
2) вводить комплексы проекта отдельными технологическими линиями;
В обязанности заказчика входит:
1) поиск подрядчиков (претендентов для участия в торгах);
2) заключение контрактов с победителями торгов;
1) общие условия;
2) условия частного применения;
3) изменения, рекламации и форсмажор;
Имеется 2 вида контрактингов:
централизованный;
децентрализованный;
ВЕДЕНИЕ КОНТРАКТОВ (МОНИТОРИНГ).
Реализация проекта требует большой работы по ведению контракта.
Она включает в себя:
1) слежение за ходом реализации работ, обговоренных в контракте;
2) рассмотрение изменений, имеющих место при реализации проекта;
3) разрешение конфликтов;
Наиболее подверженные изменениям в ходе реализации проекта являются: сроки работ и объёмы работ.
При реализации любого проекта обязательно имеют место задержки.
Они могут быть классифицированы:
1) простительные и непростительные задержки;
2) компенсируемые и некомпенсируемые;
К простительным относятся задержки, причины которых находятся вне поля зрения подрядчика. Такие задержки, согласно положениям контракта, дают подрядчику право на перенос сроков выполнения работ, а также освобождают его от уплаты штрафов и неустоек.
В данном случае задержки могут компенсироваться, если причиной возникновения является невыполнение заказчиком своих обязательств, или не компенсироваться, если их возникновение находится вне поля зрения как подрядчика, так и заказчика.
В том случае, если задержка компенсируемая, то подрядчик имеет право на компенсацию; если некомпенсируемая, то издержки в результате данной задержки распределяются между заказчиком и подрядчиком.
Если в процессе реализации проекта имеется несколько задержек по параллельно выполняемым работам, компенсируется одна, которая имеет наибольшую продолжительность.
В случае, когда сторонам не удаётся прийти к согласию, то обращаются в арбитражный суд.
ТЕМА: ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА
Фаза завершения проекта включает в себя:
1) проведение эксплуатационных испытаний;
2) сдача проекта и закрытие контракта;
Завершение проекта может быть:
1) либо по окончании всех работ по проекту:
2) либо после принятия решения о прекращение работ по незавершенному проекту;
Эксплуатационные испытания включают в себя:
1) сравнение полученных характеристик с запланированными;
2) установление причин выявленных расхождений;
1) проверка финансовой отчетности;
2) паспортизация;
3) выявление невыполненных обязательств;
Под неопределенностью понимается неполнота и неточность информации об условиях реализации проекта, в т.ч. о его затратах и результатах.
Риск – неопределенность связанная с возможностью возникновения по ходу… В управлении проектами рассматриваются 2 группы риска:
Управление риском начинается с выявления рисков, которые могут иметь место при реализации данного проекта:
1) определяется вероятность направления рисков (в долях: 0,2 – низкая, 0,7 –… 2) определяется опасность риска в баллах (максимальная оценка 100 баллов)
1) определение (выявление) наиболее выгодного проекта. Проект менее чувствительный является более выгодным.
2) для определения уровня чувствительности проекта к воздействию риска
1) базовый сценарий
2) наиболее опасный.
1) сроки выполнения работ увеличиваются на среднюю продолжительность возможных задержек
2) увеличивается стоимость выполненных работ. Это увеличение связано с… 3) Увеличивается неритмичность поставок, запаздывание платежей, внеплановые остановки оборудования, допускаемые…
1) оптимистический
2) пессимистический
3) нормальный
1) распределение риска между всеми участниками проекта
2) страхование
3) нейтрализация частных рисков
Этот метод применяется следующим образом:
1) рассматривается риск, имеющий наибольшую значимость
2) определяется перерасход средств с учетом наступления неблагоприятного события
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Непредвиденные расходы обычно составляют 15% от сметной стоимости (до 20%). Сравниваются плановые и фактические затраты по проекту. Нереализуемая часть затрат на непредвиденные расходы возвращается в резерв проекта.
1) риск неуплаты задолженности.
Для снижения данного риска:
- формирование резервных фондов