рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Общая характеристика деятельности ООО Легион-центр М

Общая характеристика деятельности ООО Легион-центр М - раздел Экономика, Формирование стратегии обеспечения конкурентных преимуществ малого предприятия Общая Характеристика Деятельности Ооо Легион-Центр М. Общество С Ограниченной...

Общая характеристика деятельности ООО Легион-центр М. Общество с ограниченной ответственностью Легион-Центр является юридическим лицом и действует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации и Федерального закона Об обществах с ограниченной ответственностью. ООО Легион-центр М имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет, печать на русском языке, бланки, штампы со своим полным фирменным наименованием.

ООО Легион-центр М зарегистрировано Постановлением Администрации Октябрьского района г. Барнаула.

Местонахождения общества 656039, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Ленина, 47а В соответствии со статьей 4 Федерального закона О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации от 27.07.2007 209-ФЗ ООО Легион-центр М можно отнести к субъектам малого предпринимательства на основании следующих критериев - численность работников до 100 человек - выручка от реализации товаров работ, услуг без учета НДС не превышает предельно допустимые значения.

Общество действует на принципах полного хозяйственного расчета и самоокупаемости, самостоятельно осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность и несет ответственность за ее результаты, выполнение обязательств перед партнерами по заключенным договорам, бюджетом и банками всем своим имуществом, на которое по закону может быть обращено взыскание. Участник Общества не отвечает по его обязательствам и несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенного им вклада.

Общество имеет право открывать филиалы и представительства, как на территории Российской Федерации, так и за рубежом, выступать учредителем участником других хозяйственных товариществ и обществ за исключением случаев установленных законодательством, вступать в союзы, ассоциации и другие объединения. В соответствии с уставом, ООО Легион-центр М имеет право осуществлять все виды деятельности, разрешенные законодательством Российской Федерации, к числу которых относятся - коммерческо-посредническая деятельность - торгово-закупочная деятельность, включая мелкооптовую и розничную торговлю, оптовую торговлю, в том числе через сеть собственных магазинов - производство товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения и строительных материалов - производство активных пищевых добавок, ингредиентов к ним - заготовка, переработка, реализация лесосырьевых ресурсов - приобретение и продажа недвижимости - ремонт и техническое обслуживание различной техники и оборудования - оказание транспортно-экспедиционных услуг и связанного с ними сервиса - организация пунктов дорожного сервиса - другие не противоречащие законодательству Российской Федерации сферы деятельности.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются только после получения лицензии.

Осуществление указанных видов деятельности сопряжено с достижением общей цели ООО Легион-центр М - получение максимальной прибыли за счет наиболее полного удовлетворения потребностей клиентов компании.

Организационная структура ООО Легион-центр М призвана обеспечить интеграцию деятельности предприятия, в производстве и реализации услуг, а также экономической ответственности организации в целом и отдельных её структурных единиц. Органами управления ООО Легион-центр М являются общее собрание акционеров совет директоров единоличный исполнительный орган генеральный директор, управляющая организация, управляющий в случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами общества.

Управляющая организация управляющий утверждается общим собранием акционеров по предложению совета директоров. Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации ООО Легион-центр М избирается общим собранием акционеров, при принудительной ликвидации назначается судом арбитражным судом. Предприятие имеет простую структуру. Рис. 2.1 Структура предприятия ООО Легион-центр М Основными нормативными документами, которыми регулируется управление предприятием, являются Устав, должностные инструкции, Положение об учетной политике предприятия, Положение об оплате труда, Положение о составлении и предоставлении отчетности, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о технике безопасности, Положения об основных службах конкретно по каждой, планы, приказы и распоряжения руководства.

В остальном, что не закреплено в актах предприятия, деятельность кооператива руководствуется действующим законодательством. Характеристика движения рабочий силы ООО Легион-центр М представлена в таблице 2.1. Таблица 2.1 Движение рабочей силы ООО Легион-центр М Наименование показателя Ед.изм. За 2005 г. За 2006 г. Абсол. откл-е Относ. отк-е За 2007 г. Абсол. откл-е, Относ. отк-е Среднесписочная численность, в т ч. Чел. 10 16 5 160 18 2 112,5 Рабочие Чел. 6 11 5 183,3 12 1 109,0 Управленческий персонал Чел. 4 5 0-1 125 6 1 120 Всего принято работников, в т.ч. Рабочие Управленческий персонал Чел. 0 0 5 1 5 1 100 100 1 1 -4 1 Всего уволено работников, в т.ч. Рабочие Управленческий персонал Чел. 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 Таким образом, численность предприятия выросла на 8 человек в 2007 году по сравнению с 2005 годом, при том, численность рабочих выросла на 6 человек, а численность управленческого персонала на 2 человека.

Текучести кадров на предприятии не отмечается. В 2007 году был уволен один рабочий, причина увольнения - по собственному желанию в связи с переменой места жительства. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО Легион-центр М представлены в таблице 2.2. Таблица 2.2 Технико-экономические показатели ООО Легион-центр М п п Наименование показателя Ед. изм. 2005г. 2006 г. 2007 г 1. Производство продукции в сопоставимых ценах на 01.01.2008 Тыс руб 1700 1822 1960 2. Среднесписочная численность работающих чел 10 16 18 3. Среднесписочная численность основных рабочих Чел 6 11 12 4. Удельный вес рабочих в численности работающих стр3 стр2 100 60 68,8 66,7 5. Себестоимость товарной продукции Т.р. 1315 1533 1640 6. Затраты на 1 рубль товарной продукции стр5 стр1 Руб. 0,77 0,84 0,83 7. Фонд оплаты труда с учетом ЕСН Т.р. 987 1132 1415 8. Среднемесячная заработная плата руб. 8000 11000 12000 Из таблицы 2.2. видно, что удельный вес рабочих на предприятии составляет 60-68 в среднем.

Среднемесячная заработная плата составляет 8000-12000 рублей, что позволяет ее считать достаточно конкурентоспособной в среднем по городу Барнаулу.

Затраты на 1 рубль товарной продукции составили 0,77 руб. в 2005 году, 0,84 в 2006 году и 0,83 руб. в 2007 году, такие показатели свидетельствуют о том, что затраты предприятия на производство продукции услуг стали возрастать.

Для данной деятельности предприятием было приобретено 2 специальных помещения, расположенные в черте города, недалеко от центральной части.

На автомойках Океан организовано два помывочнх места, полностью задействован ручной труд. Штат каждой мойки состоит из 4 мойщиков и одного бригадира. Режим работы каждой из автомоек с 8 до 21. Таблица 2.3 Основные производственные фонды ООО Легион-Центр Наименование основного средства Первоначальная стоимость, тыс.руб. Сумма начисленной амортизации Здания и сооружения 1123 253 Машины и оборудование 115 32 Производственный и хозяйственный инвентарь 16 5 Итого 1254 290 Переоценка основных средств в течении 5 последних завершенных финансовых лет не осуществлялась.

Начисление амортизации объектов основных средств производится линейным способом.

Таблица 2.4 Показатели себестоимости продукции ООО Легион-центр М Наименование показателя 2005 год 2006 год Абсол. отклон, руб. Абсол. отклон, 2007 год Абсол. отклон, руб. Абсол. отклон, Материальные затраты 231897 267390 35493 115,31 334112 66722 124,95 Заработная плата ЕСН 617830 652999 35169 105,69 712924 59925 109,19 Амортизация 288745 288745 0 100,00 288745 0 100,00 Прочие расходы 51567 53445 1878 103,64 57451 4006 107,50 ИТОГО 1190039 1262579 72540 106,10 1395239 130653 110,51 Рассмотрев показатели себестоимости ООО Легион-Центра за исследуемый период 2005-2007 гг можно сделать вывод, что себестоимость услуг выросла незначительно, основной статьей затрат выступает заработная плата. 2.2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Формирование стратегии обеспечения конкурентных преимуществ малого предприятия

Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным. … Все компании в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Общая характеристика деятельности ООО Легион-центр М

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие и виды конкурентных преимуществ малого предприятия в современных условиях
Понятие и виды конкурентных преимуществ малого предприятия в современных условиях. Существует множество источников конкурентного преимущества производство продукции самого высокого качества, предос

Технологический подход к формированию конкурентных преимуществ малого предприятия в индустрии услуг
Технологический подход к формированию конкурентных преимуществ малого предприятия в индустрии услуг. Применение современных технологий в управлении сервисными продуктами отвечает конечной задаче -

Анализ финансово-экономической деятельности ООО Легион-центр М
Анализ финансово-экономической деятельности ООО Легион-центр М. Для анализа финансово-экономической деятельности предприятия рассмотрим структуру формирования имущества, анализ финансовой устойчиво

Анализ маркетинговой деятельности ООО Легион-центр М
Анализ маркетинговой деятельности ООО Легион-центр М. Конкурентная среда формируется не только внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию и реализующими ее на одном и том ж

Выбор конкурентной стратегии для ООО Легион-центр М в целом по п п
Выбор конкурентной стратегии для ООО Легион-центр М в целом по п п. По мнению специалистов, эта отрасль мойка автомобилей готова для новаторских идей - причем существует возможность как качественно

Тактические рекомендации по обеспечению конкурентных преимуществ ООО Легион-центр М
Тактические рекомендации по обеспечению конкурентных преимуществ ООО Легион-центр М. Автомойка ООО Легион-центр М удобно расположена и выглядит привлекательно, что является неопоримым преимуществом

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги