Реферат Курсовая Конспект
Анализ технико-организационного уровня производства. - раздел Экономика, Анализ и диагностика финансовой и хозяйственной деятельности предприятия 1. Задачи Анализа, Источники Информации. 2. Анализ О...
|
1. Задачи анализа, источники информации.
2. Анализ основных показателей (направлений) технико-органи-зационного уровня.
3. Пути совершенствования технико-организационного уровня.
1. Задачи анализа, источники информации.
Особое место в анализе занимает исследование технико-органи-зационного уровня производства. В понятие технико-организационный уровень производства относятся технические и организационные факторы производства.
Организационно-технический уровень производства пищевых предприятий характеризуется системой взаимосвязанных показателей:
· по использованию основных производственных фондов;
· связанных с техническим уровнем производства труда;
· показателями уровня организации производства, труда и управления;
· эффективностью внедрения новой техники.
В процессе анализа технического уровня устанавливают степень выполнения каждого показателя, а также степень внедрения мероприятий, экономическую эффективность от их внедрения.
Задачами анализа являются: определение достигнутого уровня производства, сравнение фактического уровня с плановым или за предыдущий период, причин отклонений от достигнутого уровня, выявление резервов повышения технико-организационного уровня производства. Источниками информации являются: форма № 1 – баланс, ф.№ 5 приложение к балансу, данные статистической отчетности о механизации трудоемких и тяжелых работ, о развитии и внедрении новой техники, модернизации оборудования, экономической эффективности научно- технических мероприятий и др.
Таким образом – технико-организационный уровень производства – комплексное понятие, где отражается взаимосвязь показателей производственного процесса: труда, средств труда, предметов труда и управления, проявление которых оказывает существенное влияние на изменение эффективности производства.
2. Анализ основных показателей технико-организационного уровня.
Факторами повышения технико-организационного уровня производства является взаимосвязь показателей рассматриваемых по основным направлениям хозяйственной деятельности.
Анализ проводится по следующим направлениям, группам показателей:
I – показатели по использованию основных производственных фондов;
П –показатели, характеризующие технический уровень производства и труда;
Ш – показатели уровня организации производства, труда и управления;
IV – показатели эффективности внедрения новой техники.
Рассмотрим эти направления.
К I группе относятся все показатели по использованию основных производственных фондов, т.е.:
· структура фондов;
· возрастной состав;
· показатели обновления, выбытия, износа;
· показатели эффективности использования основных фондов;
· показатели эффективности использования оборудования.
Эти показатели подробно рассмотрены в предыдущей главе.
II группа связана с анализом следующих показателей:
· коэффициент модернизации =
;
· фондовооруженности труда =
= ;
· технической вооруженности труда =
= тыс. руб.;
· производительности труда =
= тыс. руб.;
· а также показателями механизации, автоматизации производства и труда.
Для характеристики механизации, автоматизации производства и труда используют показатели: уровень механизации производства – Ум.п., уровень механизации труда – Ум.т., уровень автоматизации производства – Уа.п..
В пищевой промышленности наиболее высокий уровень механизации труда, чем уровень механизации производства. Более низкий уровень – автоматизации производства.
Следует отметить, что механизация и автоматизация производства являются решающими направлениями технического прогресса, факторами повышения производительности труда и эффективности производства.
III группа характеризуется показателями:
А) Уровня организации производства
1. Коэффициент специализации =
Пример:
Выработано 70 тн продукции, из них: А – 20 тн, Б – 40 тн, В – 10 тн.
, т.е. предприятие специализируется на продукции Б.
2. Уровень комбинирования =
=
3. Уровень сезонности =
=
Б) уровня организации труда
1. Показатели производительности труда, фондовооруженности труда.
Электро (энерговооруженность труда) =
=
2. Средний % выполнения норм выработки.
3. Количество рабочих, работающих по технически обоснованным нормам.
В) показателями уровня управления
1. Удельный вес работников управления в составе общей численности.
2. количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя.
IV. К показателям эффективности внедрения новой техники относятся:
А) Срок окупаемости = или:
Срок окупаемости = , где:
К1, К2 – капиталовложения до и после внедрения новой техники;
С1, С2 – себестоимость продукции до и после внедрения новой техники.
Экон. эффект = , где:
С1, С2 – себестоимость до и после внедрения новой техники;
К1, К2 – удельные капзатраты на 1 продукцию до и после внедрения новой техники;
Еп – коэффициент сравнительной эффективности установлен в размере 0,15 – 0,2 в зависимости от отрасли промышленности;ъ
А – фактический выпуск продукции.
Кроме того, экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному уровню производства рекомендуется отражать по следующей системе показателей:
· приращение производительности труда, относительное отклонение численности работников;
· приращение материалоотдачи (материалоемкости) относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;
· приращение фондоотдачи основных производственных фондов, относительное отклонение основных фондов;
· приращение оборотных средств, относительное отклонение оборотных средств;
· приращение объема производства за счет использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
· приращение прибыли или себестоимости продукции;
· приращение показателей финансового состояния предприятия.
Предлагаемая система показателей экономической эффективности новой техники едина для всех отраслей материального производства.
Т.о. анализ технико-организационного уровня производства проводится на основе четырех групп показателей, их расчета и сравнения с предыдущим периодом.
3. Пути совершенствования технико-организационного уровня.
Повышение уровня производства осуществляется на основе анализа всех показателей по четырем группам. Качественные показатели использования производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов – являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня производства.
К организационно-техническим мероприятиям относятся и такие мероприятия, которые направлены на улучшение условий труда, техники безопасности, производственной эстетики и санитарии. Эффект по ним не определяется, но они способствуют росту производительности труда.
Вопросы для самопроверки
1. Что понимается под технико-организационным уровнем производства.
2. Какими показателями (основными) направлениями характеризуется технико-организационный уровень.
3. Как определяются показатели механизации, автоматизации производства и труда.
4. Какими показателями рассчитывается эффективность внедрения новой техники.
5. Перечислите новые показатели, определяющие эффективность новой техники: приращение производительности труда и др.
6. Каковы пути совершенствования технико-организационного уровня производства.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
На сайте allrefs.net читайте: "Анализ и диагностика финансовой и хозяйственной деятельности предприятия"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ технико-организационного уровня производства.
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов