рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Цели, функции и задачи, решаемые БС

Цели, функции и задачи, решаемые БС - раздел Экономика, Бизнес-система до реорганизации Основные Задачи Предприятия: 1. Составление Плана Производств...

Основные задачи предприятия:

1. Составление плана производства.

2. Выработка новых технологий производства.

3. Получение лицензий.

4. Поиск поставщиков.

5. Закупка основных деталей.

6. Рекламная деятельность.

7. Прием заказов.

8. Производство.

9. Контроль качества выпускаемой продукции.

10. Бухгалтерский учет.

 

Основные функции предприятия:

1. Контроль и учет.

2. Планирование.

3. Регулирование.

 

 

Основные цели предприятия:

1. Привлечение новых специалистов.

2. Введение новых производственных технологий.

3. Предоставление новых услуг.

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бизнес-система до реорганизации

На сайте allrefs.net читайте: Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Цели, функции и задачи, решаемые БС

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Научный Соколов Б.В.
руководитель     Курсовая работа по дисциплине «Системный анализ» Тема: «Моделирова

Организационная структура БС
  Генеральный директор

Матрица достижимости
 

Матрица смежности
 

Матрица расстояний
 

Матрица инцидентности
 

Целевые деревья
Целевое дерево С1.    

Экспертная оценка целей
Номер цели Расшифровка цели Экспертная оценка цели С1 Сокращение расходов 1.5 С11

Матрица взаимодействия простых подцелей
Веса, баллы 0.5 0.3 0.7 0.5 0.3 0.8 0.6 0.9 0.6 0.6

Матрицы функционального сходства
Матрица функционального сходства №1.  

Матрицы целевого сходства
Матрица целевого сходства №1.  

Итоговые матрицы функционального и целевого сходства
Итоговая матрица функционального сходства.  

Бизнес-система после реорганизации
3.1. Организационная структура БС

Матрица достижимости
 

Матрица расстояний
 

Матрица инцидентности
 

Перечень управляющих воздействий
УВ Содержание УВ Z1 Затраты на внедрение новых технологий Z2 Затраты на привлечение новых специ

Матрица взаимодействия управляющих воздействий и подцелей
Вес 0,7 0,3 0,8 0,6 0,5 0,7 Интег-рал. оценка УВ Выбор УВ

Построение целевого сценария
Действие Содержание действия Затраты Денежные, у.е. Временные, дни Р1 Принятие реш

Интегральная оценка целевого сценария
Номер сцена-рия Сценарий Общие затраты Денежные, у.е. Временные, дни Интеграль-ная оценка

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги