Конкуренто-образующие факторы в строительстве

Все факторы, влияющие на конкурентоспособность продуктов и услуг разделяют на внешние и внутренние.

К внешним факторам, прежде всего, относятся маркетинг (предпродажное и послепродажное обслуживание покупателей строительной и ремонтно-строительной продукции), т.е. проведение исследований в части получения заказов на выполнение строительных работ. Строители должны оценивать свою конкурентоспособность, причем очанка должна вплотную связываться с изучением стратегических альтернатив, ограниченный рост объемов строительных работ, цены на товары и услуги и т.д., а также необходимо учитывать факторы риска и времени.

К внутренним факторам относят:

- технология

- техника

- организация строительного производства

- экономические факторы

Задачи технологии состоят в том чтобы получить готовый продукт с возможно более высокими качественными характеристиками при наименьших затратах производственных ресурсов, использовать новые средства труда, изменить снабжение строительными материалами, конструкциями и т.д.

Техническая система обеспечить эффективное использование основного технологического оборудования, машин и механизмов. Организация строительного производства позволяет рационально использовать трудовые ресурсы, оборудование, предметы труда и создавать условия для осуществления прогрессивного строительного производства с наименьшими затратами.

К основным экономическим факторам, характеризующим конкурентоспособность строительной продукции данной фирмы относят:

- объем продаж продукции и услуг

- прибыль

Наиболее значимым оценочным показателем конкурентоспособности строительной организации является отношение числа выигранных подрядных торгов (тендеров) к общему числу случаев участия организации в определенном сегменте рынка строительных услуг с учетом объемов тендеров:

– коэффициент конкурентоспособности строительной организации с учетом объема тендеров

– число выигранных тендеров

– общее число тендеров

– объем в денежном выражении i-го тендера

В условиях рынка конкуренция сбивает равновесие между спросом и предложением и создает новую ситуацию.

 

55.Виды прибыли в строительстве.

1) Балансовая прибыль

Характеризует финансовый результат деятельности строительной организации и определяется по формуле.

Пб = Пр+Пн+П+ВД-Р

Пр- прибыль от сдачи заказчиком выполненной работы и услуг.

Пн- прибыль от реализации имущества.

П- прибыль от реализации продукции подсобных и вспомогательных работ.

ВД- внереализационные доход

ы.

Р- расходы по осуществлению внереализационных операций.

2) Плановая прибыль- от выполнения работ.

Ппл= ПН+Э+К

Ппл= Ссмр+К-Спл

ПН- план накопления или сметная прибыль.

Э- плановая экономия от снижения себестоимости работ за период строительства объекта.

К- компенсации полученные от заказчика.

Ссмр- сметная стоимость работ.

Спл- сметная себестоимость работ.

Плановая прибыль может определяться как по отдельным объектам и выполняемым работам так и в целом по строительно-монтажным организациям.

3) Фактическая прибыль.

От сдачи выполненных работ заказчиком, определяется как разность между выручкой от их реализации без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство и реализацию.

 

Пф = Дц – НДС – ССф

 

Дц - договорная цена

НДС – налог на добавленную стоимость

ССф – фактическая стоимость выполненных работ

 

Распишем составляющие:

Прибыль от реализации складывается:

 

Пн = Вн – Сф*У

 

Вд – выручка(доход) от реализации,

А – акцизы (специальный налог на подакцизные товары),

З – затраты себестоимости.

 

Прибыль от реализации имущества:

Вн – выручка от реализации имущества,

Сф – баланс стоимости основных фондов (реализация имущества),

У – индекс-дефлятор (индекс дефляции принимают в соответствии с данными министерства по экономической торговли РФ.)

 

Прибыль от внереализационных операций.

 

Пвн = ВД - Р

 

4) Прибыль после реализации внутри производственных резервов,

 

Пре = E O(Цi – Ci) – Нс - Шс

 

Оi – количество произведенной и реализованной потребителем i-ой продукции.

Цi и Сi – цена и себестоимость i-ой продукции

n – количество видов продукции.

Нс – величина налогов выплачиваемых предприятием.

Шс – штрафные санкции по различным причинам.

56.Основные принципы определения эффективности инвестиций.

Эффективность инвестиций (Э) определяется соотношением результата от вложений (К) и инвестиционных затрат (3). Для определения эффективности инвестиций в какой-либо объект или предприятие разрабатывается инвестиционный проект, в котором дается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе описание проекта строительного объекта и практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

В соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденными По­становлением Госстроя РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477, реко­мендуется оценивать следующие виды эффективности: эффек­тивность проекта в целом и эффективность участия в проекте. Эффективность проекта в целом оценивается с целью определе­ния потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Показате­ли эффективности проекта в целом характеризуют проектные решения объекта строительного производства с экономической точки зрения. Эффективность проекта в целом включает: обще­ственную социально-экономическую эффективность проекта и коммерческую эффективность проекта.

Показатели общественной эффективности раскрывают со­циально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом, как непосредственные результаты и затраты проекта, так и «внешние» в смежных сек­торах экономики, экологии, социальные и внеэкономические эффекты.

Показатели коммерческой эффективности проекта показывают финансовые последствия его осуществления для участников, реализующего инвестиционный проект, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости и заинтересованности в нем всех его участников и включает в себя эффективность: участия предприя­тий и организаций в проекте; инвестирования в акции — для акционеров, акционерных обществ — участников инвестицион­ного проекта; участия в проекте структур более высокого уров­ня по отношению к предприятиям и бюджетную эффективность участия государства в проекте.

В основу оценок эффективности инвестиционных проектов положены следующие основные принципы, применимые к любым типам проектов независимо от их технических и техноло­гических решений, финансовых, отраслевых или региональных особенностей:

- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла — от проведения прединвестиционных исследований до прекращения его функционирования;

- моделирование денежных потоков, включающих все связан­ные с осуществлением проекта денежные поступления и расходы;

- сопоставимость условий осуществления проекта;

- принцип положительности и максимум эффекта: при срав­нении альтернативных вариантов предпочтение должно отдаваться проекту с наибольшим значением эффекта;

- фактор времени, в том числе разрыв во времени между на­чалом строительства и вводом в эксплуатацию (лаги), неравно­ценность разновременных затрат и др.;

- учет только предстоящих затрат и поступлений. Используе­мые в проекте ранее созданные ресурсы оцениваются не затра­тами на их создание, а альтернативной стоимостью, отражаю­щей максимальное значение упущенной выгоды;

- сравнение: «с проектом» и «без проекта»;

- учет всех наиболее существенных последствий проекта, на­личия разных участников проекта, влияния оборотного капита­ла, инфляции, неопределенностей и рисков.

Проект, как и любая финансовая операция, связанная с по лучением доходов и осуществлением расходов, порождает денежные потоки. Денежный поток — это денежные поступления и платежи за определенный промежуток времени в ходе реализации проекта. На каждом шаге значение денежного потока характеризуется: притоком, равным размеру денежных поступлений; оттоком, равным платежам на этом шаге; сальдо (активным балансом, эффектом), равным разности между притоком и оттоком. Денежный поток (t) может состоять из частных потоком от отдельных видов деятельности: инвестиционной операционной (производственной), финансовой и др. Денежные потоки мо гут выражаться в текущих, прогнозных или дефлированных ценах. Текущими называются цены, заложенные в проект без учета инфляции. Прогнозными называются цены, ожидаемые на будущих шагах расчета, в которых учитывается инфляция. Дефлированными называются прогнозные цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный индекс инфляции.

Приведение разновременных значений денежных потоков на определенный момент времени — на момент приведения — называют дисконтированием денежных потоков. Дисконтирование применяется к денежным потокам, выраженным в текущих дефлированных ценах.

57.Антикризисное управление в строительном комплексе.

Сложившееся экономическое положение в Российской Федерации привело к увеличению числа несостоятельных предприятий. Следует, однако, заметить: даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, что в стране не будет несостоятельных предприятий строительного комплекса. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции постоянно приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к состоянию их временной неплатежеспособности. В США, например, около 50% вновь созданных малых и средних предприятий прекращают свою деятельность в течение одного года. Однако признанные законом США банкроты составляют всего около 1% от числа всех предприятий.

Это позволяет сделать вывод, что на предприятиях строительного комплекса необходимо постоянно проводить работу по антикризисному управлению: обеспечению платежеспособности предприятий и ликвидации обанкротившихся хозяйственных субъектов в строительной отрасли.

Работа в указанных направлениях стала проводиться с начала экономических реформ (с 1990 г.) в Российской Федерации, но особенно интенсивно – после принятия Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».

Для координации и непосредственного управления в этой сфере указом Президента РФ была создана специальная структура – Федеральное управление по делам несостоятельности (банкротству) при Государственном комитете РФ по управлению государственным имуществом (ФУДН при Госкомимуществе). Соответствующие структуры были созданы также в субъектах РФ и местных органах власти.

Оценка и анализ платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости предприятий строительного комплекса проводятся с использованием данных его отчетности и в ряде случаев – его прогнозных показателей деятельности. Известно много различных критериев (показателей) для оценки платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости предприятия. Но при проведении процедур банкротства требуются и некоторые специальные критерии (показатели).

Законом РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» было уточнено, что банкротство возникает в связи с превышением обязательств должника над его имуществом или в связи с неудовлетворительной структурой баланса.

Для реализации требований законодательства была введена система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса и установлено, что предприятие может быть признано неплатежеспособным вне зависимости от его неспособности в течение трех месяцев удовлетворить требования кредиторов.

Это позволило применить процедуру добровольной ликвидации в отношении федеральных предприятий, а также предприятий, в капитале которых доля Российской Федерации составляет более 25%. В этом случае добровольная ликвидация может инициироваться Федеральной службой по делам о несостоятельности.

Для определения неудовлетворительной структуры баланса предприятий и организаций были определены следующие показатели:

– коэффициент текущей ликвидности (К_тл);

– коэффициент обеспеченности собственными средствами (К_осс);

– коэффициент восстановления платежеспособности.

Последний показатель может не рассматриваться, если К_тл ˂ 2 и К_осс ˂ 0,1. При этом структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным.

Но практика не подтверждает это в полной мере. При расчете по этим критериальным показателям большинство предприятий попадает в число неплатежеспособных.

Это обстоятельство предопределяет необходимость внедрения антикризисного управления.

Организацию работы по антикризисному управлению предприятий строительного комплекса следует рассматривать по трем направлениям:

1) Работники предприятия проводят работу по обеспечению рентабельности и финансовой устойчивости предприятия до возможного включения его в список неплатежеспособных, который составляется специальной комиссией, руководимой представителями Федеральной службы РФ по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСФО);

2) Работники предприятия проводят работу самостоятельно и в составе специальной комиссии по восстановлению платежеспособности предприятия до вынесения арбитражным судом решения о его ликвидации посредством конкурсного производства;

3) После решения арбитражного суда проводится специальная работа по принудительной или добровольной ликвидации предприятия строительного комплекса.

Когда предприятие полностью государственное или доля госсобственности значительная и государство заинтересовано в ее сохранении, то используется государственная санация. Это и выделение средств поддержки. Восстановление платежеспособности – это довольно частое явление. Предприятие само принимает меры по выходу из списка неплатежеспособных, и, что очень важно, комиссия помогает ему путем работы с дебиторами и кредиторами. Продажа консолидированного пакета акций по существу приводит к смене управления организации. Покупатель пакета акций при этом берет на себя обязанность восстановить платежеспособность предприятия. Конкурсная продажа всего предприятия к случаю, если предприятие государственное.

Практика показывает, что антикризисное управление предприятий строительного комплекса является эффективным направлением в работе по финансовому оздоровлению или ликвидации предприятий, попавших в список неплатежеспособных.

 

58.Рентабельность в строительстве.

(46)

59. Показатели и пути повышения эффективности использования основных фондов.

(22)

60. Определение величины оборотных средств.

(34)