рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА - раздел Маркетинг, Жизненный цикл компании, этапы развития, методы работы, личность руководителя, маркетинговые аспекты, война с конкурентами и т.п (Корпоративная Культура) Культура ...

(корпоративная культура)

Культура – (лат.Cultura возделывание) совокупность материальных и духовных ценностей, жизненных представлений, образцов поведения, норм, способов и приемов человеческой деятельности:

· отражающая определенный уровень исторического развития общества и человека;

· воплощенная в предметных, материальных носителях;

· передаваемая последующим поколениям.

 

Организационная культура (ОК)— это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий.

Эти ценностные ориентации передаются индивидам через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения.

ОК определяется миссией и стратегией развития организации, подсознательно и сознательно формирует стиль поведения сотрудников, разделяется большинством работников.


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Жизненный цикл компании, этапы развития, методы работы, личность руководителя, маркетинговые аспекты, война с конкурентами и т.п

История создания и развития компании APPLE... жизненный цикл компании этапы развития методы работы личность... Унификация в автомобилестроении...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ДЕЛОВАЯ ЭТИКА
Этика – (греч. Ethos – привычка, нрав) система норм нравственного поведения человека, общественной или профессиональной группы. Этика организации (деловая этика) –

НЕЭТИЧНЫЕ ДЕЙСТВИЯ,
ОБЫЧНО ЗАПРЕЩАЕМЫМ ЭТИЧЕСКИМИ НОРМАТИВАМИ:   · взятки, вымогательство, подарки, выплата соучастнику части незаконно полученных денег, · подделку док

Элементы ОК
Познание организационной культуры начинается с первого, «поверхностного», или «символического» уровня, включающего такие видимые внешние факты, как применяемая технол

Ценностные приоритеты задают и внутренние критерии оценки эффективности организации и ее сотрудников.
  Экономисты постоянно удивляются, почему в некоторых организациях абсолютно игнорируются такие показатели, как: прибыль или капитализация. Но если деньги вообще не попадают

Пути передачи (продвижения) культуры в фирме
    Субъективные элементы ОК:

Нельзя отмечать Дни рождения со спиртным
  Нельзя говорить о чувствах, о размере зарплат, нельзя демонстрировать и проявлять сексуальность и т.п. Наличие такого табу приводит к тому, что часто можно встр

Традиция празднования Дня Рождения предприятия
  Отдельно необходимо отметить ритуал инициации, ввода новых сотрудников в организацию. Он он не просто демонстрирует отношение организации к своим. Это своеоб

Десять характеристик Ф.Харриса и Р.Морана (1991)
: 1) осознание себя и своего места в организации(одни культуры ценят сокрытие работником своих внутренних настроений, другие — поощряют их внешнее проявление; в одн

ДРЕССКОД ОТ ГАЗПРОМ
http://studia.at.ua/blog/dress_kod_ot_gazproma_17_stranic_prilozhenija_k_prikazu_o_vneshnem_vide_rabotnikov_oao_gazprom_neft/2009-09-04-473   В некоторых организациях

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги