Пути передачи (продвижения) культуры в фирме - раздел Маркетинг, Жизненный цикл компании, этапы развития, методы работы, личность руководителя, маркетинговые аспекты, война с конкурентами и т.п
...
Субъективные элементы ОК:
· мифы и истории об организации и о лидерах;
В каждой организации существуют некие сказания, истории, сплетни о том, что происходило в прошлом и происходит в настоящее время.
Степень соответствия этих сказаний истине бывает разной, но все эти истории являются проявлением культуры и не только демонстрируют, но и формируют отношение сотрудников к своей организации и среде.
История создания и развития компании APPLE... жизненный цикл компании этапы развития методы работы личность... Унификация в автомобилестроении...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Пути передачи (продвижения) культуры в фирме
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
ДЕЛОВАЯ ЭТИКА
Этика – (греч. Ethos – привычка, нрав) система норм нравственного поведения человека, общественной или профессиональной группы.
Этика организации (деловая этика) –
НЕЭТИЧНЫЕ ДЕЙСТВИЯ,
ОБЫЧНО ЗАПРЕЩАЕМЫМ ЭТИЧЕСКИМИ НОРМАТИВАМИ:
· взятки, вымогательство, подарки, выплата соучастнику части незаконно полученных денег,
· подделку док
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
(корпоративная культура)
Культура – (лат.Cultura возделывание) совокупность материальных и духовных ценностей, жизненных представлений, образцов поведения
Элементы ОК
Познание организационной культуры начинается с первого, «поверхностного», или «символического» уровня, включающего такие видимые внешние факты, как применяемая технол
Нельзя отмечать Дни рождения со спиртным
Нельзя говорить о чувствах, о размере зарплат, нельзя демонстрировать и проявлять сексуальность и т.п. Наличие такого табу приводит к тому, что часто можно встр
Традиция празднования Дня Рождения предприятия
Отдельно необходимо отметить ритуал инициации, ввода новых сотрудников в организацию. Он он не просто демонстрирует отношение организации к своим. Это своеоб
Десять характеристик Ф.Харриса и Р.Морана (1991)
:
1) осознание себя и своего места в организации(одни культуры ценят сокрытие работником своих внутренних настроений, другие — поощряют их внешнее проявление; в одн
ДРЕССКОД ОТ ГАЗПРОМ
http://studia.at.ua/blog/dress_kod_ot_gazproma_17_stranic_prilozhenija_k_prikazu_o_vneshnem_vide_rabotnikov_oao_gazprom_neft/2009-09-04-473
В некоторых организациях
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов