рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Структурные преобразования компании.

Структурные преобразования компании. - Лекция, раздел Менеджмент, Курс лекций Финансовый менеджмент в системе управления организацией Эффективность Привлечения Финансовых Ресурсов Акционерным Предприятием Обусло...

Эффективность привлечения финансовых ресурсов акционерным предприятием обусловлена направлением развития производственной, торговой, посреднической и финансовой деятельности, размером уставного капитала, организационной структурой управления - вертикальной, вертикально-горизонтальной и интегральной, а также выбором способов, средств инвестирования. Размер предприятия и его организационно-структурное построение определяют стратегию финансирования, соотношение сумм вложений по временным периодам, структурным подразделениям и поэтапное их освоение.

Так фирмы на определенном этапе развития предпринимают разработку и реализацию солидных программ по перестройке организационно-хозяйственной структуры, предусматривающих приобретение новых предприятий или распродажу фирмы крупными долями или радикальное изменение структуры капитала.

Структурные преобразования в организационно-финансовом аспекте предполагают слияние, разделение акционерного капитала, обмен акциями и соответственно создание крупных концернов, совместных предприятий, холдинговых компаний, финансово-промышленных групп и других формирований.

Слияние предприятий— это объединение нескольких фирм в одно юридическое лицо с целью обеспечения синергетического эффекта, т.е. когда общий финансовый результат деятельности при таком преобразовании превосходит сумму результатов отдельных независимых единиц.

Стоимость объединенного акционерного капитала превосходит стоимость отдельно взятых акционерных компаний, что и является основной предпосылкой большинства слияний. Рост стоимости объединенных предприятий выгоден для акционеров всех компаний, участвующих в слиянии и ориентированных на получение синергетического эффекта, который достигается за счет:

  1. увеличения масштаба управления, производства и распределения, проявляющихся в создании общих каналов продажи, распределения, закупки, общих управленческих структур и общей системы менеджмента;
  2. повышения эффективности использования финансовых ресурсов;
  3. повышения эффективности управления посредством создания единого координационного центра;
  4. возрастания влияния на рынке в рамках действующего антимонопольного законодательства.

Слияние организаций осуществляется в различных направлениях деятельности и разных формах объединения производственно-хозяйственных, организационно-управленческих и финансово-экономических интересов. В связи с этим выделяют 3 типа слияний акционерного капитала:

· горизонтальное, предполагающее объединение предприятий с однородными производствами и видами деятельности;

· вертикальное — объединение по существующим хозяйственным связям, то есть с поставщиками, покупателями и другими смежниками;

· конгломератное — межотраслевое объединение предприятий, не связанных хозяйственными отношениями.

Разделение акционерных предприятий- это продажа части текущих активов компании с целью рационализации владения акционерным капиталом. Основными причинами разделения, отторжения отдельных структурных подразделений являются: снижение эффективности управления, ослабление их экономической связи и постоянное увеличение коэффициента задолженности одного двух структурных подразделений.

Разделение компаний осуществляется в следующих формах:

· продажа действующего структурного подразделения другому предприятию за наличные деньги или за акции приобретающей компании;

· продажа заинтересованным менеджерам действующего структурного подразделения и реорганизация его в дальнейшем в компании закрытого типа;

· учреждение нового производства и выделение его в самостоятельную дочернюю компанию за счет передачи акционерам новых акций на пропорциональной основе (без участия наличных денег);

· прямая ликвидация активов в результате продажи их по частям, а не как единое целое.

Следующим видом структурных преобразований акционерных обществ является объединение отдельных частей межнациональных АО в форме совместного предприятия для достижения определенных целей. Формирование совместного предприятия характеризуется как выделение из двух предприятий самостоятельных частей и объединение последних в новое предприятие для реализации своих целей и задач. При этом цель одного предприятия существенно отличается от цели другого. Так, крупные акционерные компании объединяют части уставных капиталов (в форме обмена акциями или нового их выпуска) для взаимопроникновения в технологии, рынки сбыта, финансовые инвестиции и т.д.

Совместные предприятия создаются в основном на межнациональном уровне, когда производственно-экономический потенциал достигает определенного уровня и возникает совместная потребность (интерес) частичного слияния капитала и расширения сферы вложения финансовых ресурсов. Синергетический эффект достигается за счет увеличения масштаба производства, распределения и ослабления внутриотраслевой, межотраслевой конкуренции на мировом рынке. Интегрированное объединение акционерных предприятий в форме холдинговых компаний и финансово-промышленных групп представляет собой крупномасштабную деятельность по координации развития однородных и разнородных производств с целью достижения синергетического эффекта в части значительной разницы в финансовом управлении.

Холдинг-компания — это многофункционально структурно интегрированная производственная компания, состоящая из самостоятельных юридических лиц - дочерних фирм и координационного центра, - материнской холдинг-компании. Она владеет контрольным пакетом акций других фирм и предприятий, осуществляет управление и фактический контроль над ними.

Уставный капитал холдинг-компании состоит из пакетов акций самостоятельных юридических лиц — открытых или закрытых акционерных обществ.

С технологической точки зрения холдинг (или система холдинг - компании) - это горизонтально интегрированная структура, объединяющая самостоятельные технологические комплексы дочерних предприятий с целью повышения их конкурентоспособности и адаптации к изменяющимся рыночным условиям. Объединение акционерных предприятий в холдинг не создает технологий более высокого иерархического уровня.

Финансовое управление холдинга включает разработку и реализацию специальной инвестиционной политики, обеспечивающей выживаемость всей структуры холдинга и получение устойчивой прибыли. Это достигается за счет продажи неэффективных или не соответствующих направлению развития холдинга предприятий и приобретения новых, перспективных объектов и производственных единиц.

Финансово-промышленная группа (ФПГ)— это объединение ряда предприятий по технологической зависимости в сложную вертикально интегрированную структуру с целью более глубокой переработки сырья и ускорения оборота финансовых ресурсов. ФПГ объединяют отдельные предприятия на правах зависимого общества или путем передачи пакета акций в доверительное управление одному из участников группы.

С технологической точки зрения такое объединение обеспечивает возникновение технологий нового порядка, т.е. более высокого иерархического уровня с вертикальными сложными технологическими связями и финансовыми потоками. Формирование финансово-промышленных групп осуществляется на основе государственного лицензирования и организационно представляется следующими способами:

учреждением предприятиями-участниками этой группы акционерного общества открытого типа;

доверительным управлением одним из участников группы пакетами акций других участников;

приобретением одним из участников группы пакетов акций других участников. В результате образуется группа зависимых обществ (в случае приобретения 20% голосующих акций) или холдинговая компания (в случае приобретения контрольного пакета акций).

Финансовый менеджмент ФПГ включает разработку и реализацию в определенный период времени программы инвестиций в конкретные виды деятельности предприятий, участвующих в создании, производстве и продвижении на рынке товара с длительным жизненным циклом с целью максимизации прибыли на всех стадиях и своевременной его заменой новым, более усовершенствованным с минимальными финансовыми потерями.

Таким образом, структурные преобразования организаций по своей сущности, содержанию и направлениям обусловливают существование различных форм организаций, характеризующихся спецификой финансовых отношений, особенностями целей и задач, масштабов деятельности и охвата разнородных производств (см. табл.).

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Курс лекций Финансовый менеджмент в системе управления организацией

Кафедра экономики и маркетинга... Курс лекций для студентов направления... Содержание Введение Тема Финансовый менеджмент в системе управления организацией Тема...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Структурные преобразования компании.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Курс лекций
по дисциплине: «Основы финансового менеджмента» для студентов направления подготовки: 080400.62 «Управление персоналом»  

Принципы организации финансового менеджмента
  К основным принципам финансового менеджмента можно отнести:   1.

Функции финансового менеджмента
  Основные функции финансового менеджмента можно представить следующим образом.  

Основные направления финансового менеджмента организации
    1. Управление капиталом (пассивами) –определение потр

Базовые концепции финансового менеджмента
  Финансовый менеджмент как научное направление основывается на ряде фундаментальных концепций:  

Финансовый менеджмент как система управления
Финансовый менеджмент как система управления представляет собой совокупность финансовых отношений, возникающих в процессе движения финансовых ресурсов организации и их кругообо

Информационное обеспечение финансового менеджмента
  Эффективность финансового менеджмента организации в значительной мере определяется используемой информационной базой и зависит от нее. Информационное обеспечение финансового менеджм

Цель и задачи финансового анализа
  Финансовый анализ – это метод научного исследования, применяемый для обработки информации о финансовой деятельности хозяйствующего субъекта (организации).

Информационное обеспечение финансового анализа
  Информационное обеспечение финансового анализа деятель­ности организации представляет собой систему сбора и обработки внешней и внутренней информации. Качество проведения ф

Виды финансового анализа
  В экономической теории финансовый анализ подразделяется на два основных блока: макроэкономический и микроэкономический. Такое разделение обусловлено сложившимся в современной эконом

Сравнительная характеристика внешнего и внутреннего финансового анализа
Признаки Особенности Внутренний финансовый анализ Внешний финансовый анализ Предмет анализа

Методическое обеспечение финансового анализа
Метод анализа – это способ изучения, измерения и обобщения влияния различных факторов на изменение результатов деятельности организации с целью их улучшения. М

Финансовая стратегия и финансовая политика
Финансовая стратегия представляет собой долгосрочную финансовую программу развития организации.   Реализация финансовой стратегии обеспечивает:

Методы планирования и прогнозирования финансовых показателей
Для расчета, планирования и прогнозирования основных финансовых показателей деятельности организации используются различные методы, в частности, программно-целевой, нормативный, методы экономико-ма

Бюджетирование как инструмент финансового менеджмента
Бюджет (от фр. budget) в широком смысле представляет собой совокупность доходов и расходов организации за определенный срок. Бюджет – это составля

Виды бюджетов
Применяемые в финансовом планировании виды бюджетов можно разделить на четыре основные группы: - основные бюджеты (еще называют финансовыми); - операционные бюджеты; - вс

Виды структурных преобразований и соответствующие им типы АО
N П/П Виды структурных преобразований АО Экономическая сущность преобразований Типы акционерных предприятий

Источники финансирование реальных инвестиций
Финансирование реальных инвестиций осуществляется по следующим направлениям: 1. долговое финансирование за счет бюджетных средств, кредитов банков и облиг

Долговое финансирование
К долговому финансированию инвестиционной деятельности предприятий относят: 1. бюджетные инвестиции; 2. бюджетные кредиты; 3. инвестиционный налоговый кредит; 4.

Прямое финансирование
Источниками прямого финансирования являются: выпуск акций, использование фонда нераспределенной прибыли и амортизации предприятия, другие внутренние источники самофинансирования. Рассмотри

Способы комбинированного финансирования
Комбинированное финансирование представляет собой сочетание приемов и способов прямого и долгового финансирования инвестиционной деятельности предприятий. К ним относятся: выпуск привилеги

Аренда как источник финансирования
Одним из сравнительно быстро мобилизуемых источников является аренда. Аренда (lease) – это соглашение, посредством которого арендодатель, т.е. собственник имущества, передает арендатору пр

Лизинговые платежи
Лизинговые платежи представляют собой плату за владение и пользование имуществом лизингополучателем лизингодателю. Общая сумма платежей, метод их начислений, способ, форма и периодичность

Расчет лизинговых платежей в общепринятом порядке.
Расчет общей суммы затрат и ежегодных выплат по лизингу осуществляется по вышеуказанной формуле. Величина амортизационных отчислений определяется методом равномерного начисления амортизаци

Процедура оценки целесообразности приобретения актива путем покупки или финансовой аренды.
  Компания «Альфа» имеет возможность купить оборудование либо получить его на условиях финансовой аренды. Необходимо оценить, какой вариант является наиболее предпочтительным для комп

Денежные потоки при финансовой аренде оборудования
(руб.)   Начало аренды Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5 Ар

Финансирование деятельности организации за счет собственного капитала
  Собственный капитал – основа финансирования дея­тельности организации. Под собственным капиталом понимается общая сумма средств, принадлежащих организации на правах соб­ств

Состав собственного капитала организации
  Состав собственного капитала представлен в бухгалтерском балансе (форма №1) и отчете об изменениях капитала (форма №3). Общая сумма собственного капитала организации отража

Управление собственным капиталом
  Процесс управления собственным капиталом организации включает: 1. Анализ формирования собственного капитала в предшествующем периоде. Целью такого а

Политика формирования собственного капитала
  Основу управления собственным капиталом организации составляет управление формированием его собст­венных финансовых ресурсов. В целях обеспечения эф­фективности управления этим проц

Дивидендная политика
  Дивидендная политика – это составная часть общей по­литики управления собственным капиталом и прибылью организации. Цель дивидендной политики

Основные типы дивидендной политики
Определяющий подход формированию дивидендной политики Варианты используемых типов дивидендной политики Консервативный подход

Эмиссионная политика организации
  Привлечение собственного капитала из внешних источников путем дополнительной эмиссии акций является сложным и дорого­стоящим процессом. С позиции финансового менеджмента ос

Долгосрочные финансовые обязательства
  Традиционными инструментами долгосрочного финансиро­

Особенности облигаций как инструмента долгосрочного финансирования
Преимущества Недостатки q эмиссия облигаций не ведет к утрате контроля над управле­нием организацией; q облигации могут быть выпущен

Краткосрочные финансовые обязательства
  Традиционные формы краткосрочного кредито­вания включают: – контокоррентный кредит; – онкольный кредит; – овердрафт; – учетн

Факторы, определяющие состав и структуру заемного капитала
Существуют факторы, которые необходимо учитывать при формировании структуры функционирующего капитала для обеспечения условий наиболее эффективного его использования. К числу основных внут

Сравнительный анализ форм финансовых обязательств организации
  Преимущества Недостатки Банковский кредит – для формирования уставного капитала и покрытия убытков; – «

Оптимизация структуры заемного капитала
Оптимизация структуры является одной из наиболее важных и сложных задач, решаемых в процессе управления заемным капиталом. Процесс оптимизации структуры заемного капитала можно пред

Управление привлечением заемного капитала
  Организация, использующая только собственный капитал, имеет максимальную финансовую устойчивость, однако она ограничивает темпы своего будущего развития, т.к. отказавшись от привлеч

Управление заимствованиями на рынке ссудных капиталов
  Исходя из целей и специфики инвестиционной и хозяйственной деятельности, организация применяет конкретные формы привлечения заемных средств. Доминирующая роль в составе зае

Управление эмиссионной деятельностью
  Одним из источников привлечения заемных средств является эмиссия собственных облигаций. Облигация является наиболее распространенной формой долговых обязательств. Решение о

Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
  Товарный (коммерческий) кредит, предоставляемый организации в форме отсрочки платежа за поставленные ей сырье, матери­алы или товары, получает все большее распространение в современ

Основы управления активами организации
Активы –объект собственности, принадлежащий физическому или юридическому лицу и имеющий денежную оценку.   По форме проявления активы подразделяются на:

Управление внеоборотными активами
  Одной из наиболее важных функций финансового менеджмента является обеспечение своевременного и эффективного обновления состава внеоборотных активов. Последовательность разработки и

Управление оборотными активами
  Величина, состояние и структура оборотных активов складывается под влиянием различных внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся: - общая экономич

Политика формирования оборотных активов
Политика Реализация на практике Соотношение доходности и риска Запасы Консервативная

Управление денежным оборотом
  Функционирующий капитал организации в процессе своего ис­пользования находится в постоянном движении. Это движение капитала со­провождается постоянным видоизменением его форм. Проце

Управление денежными активами
  Управление денежными активами или остатком денежных средств, постоянно находящимся в распоряжении организации, играет очень важную роль в системе управления использованием оборотног

Модель Баумоля
Данная модель предполагает, что организация начинает работать, имея максимальный уровень денежных средств, который постоянно расходуется в течение некоторого периода времени. Как только запас денеж

Модель Миллера-Орра
  В модели Миллера-Орра поступления и расходования денежных средств являются стохастическими, т.е. независимыми случайными событиями. Главной особенностью данной модели является налич

Управление запасами
  Основными задачами создания запасов товарно-материальных ценностей являются: - Обеспечение текущей производственной деятельности организации (запасы сырья и материалов).

Управление дебиторской задолженностью
  Дебиторская задолженность представляет наиболее сложный с точки зрения управления элемент оборотных средств. Объем дебиторской задолженности существенно зависит от принятой в органи

Цель и задачи управления денежными потоками
Осуществление всех видов финансовых и хозяйственных опера­ций организации сопровождается движением денежных средств – их поступлением или расходованием. Этот непрерывный процесс определяется поняти

Виды денежных потоков
  Выделяют следующие виды денежных потоков. - По видам деятельности

Политика управления денежными потоками
  Политика управле­ния денежными потоками – политика, реализующая генеральный план (финансовую стратегию) действий в сфере орга­низации оборота денежных средств о

Анализ тенденций развития денежных потоков организации в предшествующем периоде.
На первом этапе анализа рассматривается динами­ка объема формирования положительного денежного потока организации в разрезе отдельных источников. В процессе этого аспекта анализа темпы приро

Факторы, влияющие на формирование денежных потоков
  Факторы, влияющие на формирование денежных потоков можно разделить на две группы – внешние и внутренние.  

Оптимизация денежных потоков организации
  Оптимизация денежных потоков организации представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации. Оптимизация денежных потоков организации включает: - сбалансирован

Планирование денежных потоков организации
  Кон­центрация всех видов планируемых денежных потоков организации получает свое отражение в специальном плановом документе – пла­не поступления и расходования денежных средств, кото

Прогноз поступления денежных средств от продаж
Месяцы продаж Объем продаж

Учет временной стоимости денег в управлении денежными потоками
  Необходимость учета временной стоимости денег в управлении финансовыми ресурсами и денежными потоками вытекает из самой природы проведения различных финансовых операций, инвестирова

Простые и сложные проценты
В теории и практике финансово-экономических расчетов принято выделять две схемы начисления процентов: - Простые проценты – предполагают неизменность величины, с которой происходит н

Методы оценки денежных потоков
  Методы оценки денежных потоков основаны на применении схем дисконтирования и наращения, используются при проведении финансового анализа и оценке эффективности инвестиционных проекто

Цель и задачи управления инвестициями
  Цель управления инвестициями – реализация эффективных форм вложения капитала для обеспечения высоких темпов развития и расширения экономического и финансового п

Инвестиционная политика.
Инвестиционная политика организации включает следующие основные элементы: 1. Формирование направлений инвестиционной деятельности организации в соответствии со стратегией ее эко­номическог

Формирование инвестиционного портфеля.
    В состав инвестиционного портфеля организации входят реальные и финансовые ин

Управление инвестиционным портфелем.
  Управление портфелем может осуществляться как менеджментом организации, так и в рамках доверительного управления профессиональными участниками финансового рынка на основе инвестицио

Основы инвестиционного анализа. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
  Очевидно, что инвестиционный проект может характери­зоваться любым чередованием притоков и оттоков денежных средств. В то же время наиболее распространенным является случай, когда в

И особенности управления ими
  Основная задача управления портфелем финансовых инвестиций организации – обеспечение наиболее рациональных путей реализации ее инвестиционной стра­тегии. Причем цели эмитентов и инв

Политика управления финансовыми рисками
  Основные факторы, влияющие на уровень финансовых рисков можно разделить на внешние и внутренние. К внешним факторам можно отнести: - уровень экономического развития страны

Методы управления финансовыми рисками
  Наиболее общими, широко используемыми и эффективными методами управления финансовыми рисками являются: мониторинг, моделирование, объединение риска, распределение риска, избе

Методы расчета финансового риска
  Финансовый риск, как и любой риск, имеет математически выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические данные и может быть рассчитана с достаточно выс

Способы снижения финансовых рисков
  Диверсификация, представляет собой процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала, непосредственно не связанных между

Управление доходами и расходами
Цель управления доходами и расходами – обеспечение роста рыночной стоимости организации, финансового равновесия в процессе ее развития, путем бал

Анализ динамики доходов и расходов организации в предшествующем периоде.
На первом этапе анализа рассматривается динами­ка объема формирования доходов организации в разрезе отдельных источников. В процессе этого аспекта анализа оцениваются темпы прироста доходов

Управление прибылью
  Эффективность производственной, инвестиционной и финан­совой деятельности организации характеризуется ее финансовы­ми результатами. Общим финансовым результатом является при­быль, к

Анализ тенденций изменения прибыли организации в предшествующем периоде.
На первом этапе анализа рассматривается процесс формирования прибыли организации в разрезе отдельных ее видов, изучается динамика и темпы прироста прибыли, которые сопоставляются с темпами п

Понятие финансовой устойчивости организации
Финансовая устойчивость – это способность субъ­екта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять рав­новесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и вне

Сущность ликвидности организации
Ликвидностью актива – это способность актива легко превратиться в наличные деньги. Различают две разновидности ликвидности активов: - Срок действия актива – актив считается

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги