Ольга Александровна
Основы менеджмента
Введение в курс «Основы менеджмента»
Основной целью учебной дисциплины «Основы менеджмента» является изучение теории и практики менеджмента, методов формирования профессиональных управляющих для работы в условиях рыночных отношений и способных исполнять требования менеджмента.
Основной задачей курса является эффективное использование менеджмента, повышение эффективности труда работников на основе использования передового отечественного и зарубежного опыта.
Предметом данной дисциплины являются изучение теоретических и практических основ менеджмента, его места в условиях рыночной экономики, освоение принципов менеджмента, функций, методов и основных элементов эффективного менеджмента.
Определения понятия менеджмента.
Менеджмент – это эффективные и производительные достижения цели организации посредством планирования, организации, руководства и контроля над организационными ресурсами.
Менеджмент – это достижения целей организации посредством скоординированных усилий работающих людей.
Процесс управления – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь цели организации.
Процесс управления предполагает наличие объекта и субъекта.
Субъект управления – орган либо лицо, осуществляющий управляющие действия.
Объект управления – это отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие.
Конечная цель менеджмента является обеспечение прибыльности предприятия путем рациональной организацией производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-экономической базы.
Задачи менеджмента:
1) разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую и эффективную работу коллектива организации путем выпуска конкурентоспособного товара;
2) переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;
3) стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты;
4) определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;
5) разработка стратегии развития организации и его реализации;
6) выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей;
7) осуществление контроля за эффективностью деятельности организации и за выполнением поставленных задач.
Виды менеджмента:
1) стратегический (Ореоре)
2) производственный (Петух)
3) маркетинговый (Дзякон-кун)
4) инновационный (Фрейд)
5) финансовый (Шева)
6) менеджмент персонала