рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Менеджмент
/
Виды организационных структур управления

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Виды организационных структур управления

Виды организационных структур управления - раздел Менеджмент, Основы менеджмента Линейная Структура Управления ...

Линейная структура управления

Эта структура характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Поскольку в линейной структуре решения передаются по цепочке сверху вниз, а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня формируется иерархия руководителей организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.

Преимущества:

1) единство и четкость распорядительства;

2) не появляется противоречивых команд;

3) согласованность действий исполнителей;

4) четко выраженная ответственность.

Недостатки:

1) высокие требования к руководителю, который должен быть всесторонне подготовлен, чтобы обеспечивать эффективное руководство по всем функциям управления.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Основы менеджмента

Основы менеджмента... Введение в курс Основы менеджмента... Основной целью учебной дисциплины Основы менеджмента является изучение теории и практики менеджмента методов...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Виды организационных структур управления

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основные этапы развития менеджмента
1) Древний период. Данный период характеризовался стадией первобытнообщинного строя, в котором складывались самые простые формы организации и управления совместным трудом. В этот период на основе с

Школы управления и их характерные особенности
1. Школа научного управления. Представители: Гилберт, Гант. Они полагали, что, используя наблюдения , логику и анализ, можно усовершенствовать многих операции ручного труда, добиваясь их более эффе

Функции и принципы менеджмента
1. Функции менеджмента Функции менеджмента – это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами. В процессе управления выполняются сле

Принципы менеджмента
1) научность в сочетании с элементами искусства; 2) целенаправленность; 3) функциональная специализация; 4) универсальность; 5) последовательность; 6) н

Сущность организационных структур управления и их виды
Под организационной структурой понимается совокупность звеньев, между которыми существует упорядоченная система взаимосвязей, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих процесс

Функциональная структура
При такой структуре управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализирова

Управление конфликтами
Конфликт – это противоречие, возникающее между людьми, коллективами в процессе их совместной трудовой деятельности из-за непонимания или противоположности интересов, отсутствия согласия между ними.