Реферат Курсовая Конспект
Структура НКРЭ - раздел Менеджмент, Лекция №1 Цикл менеджмента Функции И Структура Национального Диспетчерского Центра (Ндц) ...
|
Функции и структура Национального диспетчерского центра (НДЦ)
Технико- экономическое управление процессом производства и передачи электроэнергии требует централизованных средств контроля, известных под названием «диспетчерских центров».
Диспетчерское управление имеет многоступенчатую функцию. Оно должно органически вписываться в эксплуатационный процесс производства и передачи электроэнергии, в котором структуры и средства взаимосвязаны.
Как правило, в каждой системе управления определены:
ü Разные уровни ответственности;
ü Разные функции, выполняемые на каждом из этих уровней. Это предполагает контроль и обмен информацией.
Структура диспетчерского управления должна находиться в логической связи с иерархией управления между Национальным диспетчерским центром и региональными диспетчерскими службами (пунктами).
Необходимость модернизации НДЦ возникла в связи с переходом электроэнергетического сектора от четко выраженной иерархической структуры к конкурентноспособному энергорынку. Это позволяет изменить иерархическую стуктуру и функции диспетчерской службы. Диспетчерская система будет развиваться в соответствии с направлением разделения функций производства, передачи и распределения электроэнергии. Производство электроэнергии ставиться в условия конкуренции.
В соответствии с Договором между Членами оптового энергорынка Украины (подписан 15.11.96г) на диспетчерское централизованное управление возлагаются задачи, основные из которых следующие:
· Разработка графиков режимов работы ЭС и электрических сетей таким образом, чтобы обеспечить надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей;
· Обеспечение устойчивости энергосистемы;
· Обеспечение наиболее эффективного режима работы энергосистемы Украины;
· Предупреждение и ликвидация аварий и технологических нарушений при производстве, передаче и распределении электроэнергии;
· Поддержание экономических интересов генерирующих и энергосберегающих компаний.
Структура НДЦ
Дирекция. В состав дирекции входит 4 человека:
v Директор НДЦ
v Заместитель директора, одновременно главный диспетчер;
v Заместитель директора по ВТ, связи и телемеханике;
v Заместитель по АХЧ.
Диспетчерская служба. Отвечает за оперативное управление энергооборудованием, находящимся в ведении и управлении НДЦ. Состоит из:
v Начальника диспетчерской службы;
v Два заместителя, один из которых отвечает за работу с персоналом, а второй за оперативную подготовку ремонтных работ;
v Два специалиста по технической документации;
v Пять оперативных смен (по 3 человека в каждой), работают по 12 часов.
Служба оптимизации электрических режимов. Занимается разработкой электрических режимов, определяет режимные условия для настройки устройств режимной и противоаварийной автоматики, обеспечивающих надежную и экономичную работу сетей 220-750 кВ ОЭС Украины. Эта служба также прогнозирует годовой, месячный, недельный и ежедневный график нагрузки. После получения плана ремонтно-профилактических работ на каждой ЭС служба определяет величину располагаемых мощностей. В задачи этой службы входит также расчет почасовой нагрузки на каждый день.
Служба РЗ и автоматики. Эксплуатация и контроль работы УРЗА основных сетей ЭЭС.
Служба телемеханики и связи. Основные задачи службы: техническая эксплуатация средств связи и телемеханики на диспетчерском пункте (посту), формирование технической политики в развитии средств связи и телемеханики, координация вопросов эксплуатации с региональными ДП.
Служба вычислительной техники. Обеспечивает работу ВЦ, вычислительной техники и внедряет программное обеспечение.
Служба технического развития. Выполняет прогноз перспективных энергобалансов ОЭС Украины на период до 15 лет; разрабатывает на основе системных электрических расчетов предложения по развитию электрических сетей, размещению новых ЭС и схем выдачи их мощности; решает вопросы покрытия неравномерности графиков нагрузки и развития маневренных мощностей в системе.
Служба экономических расчетов (ПУЛ). Заключает контракты с генерирующими компаниями (ГАЭК, НАЭК) на поставку электроэнергии и с энергоснабжающими компаниями (облэнерго) в рамках оптового энергорынка, проводит соответствующие расчеты.
Финансовый отдел и бухгалтерия. Составляют смету всех расходов НДЦ.
Служба энергетического надзора. Состоит из трех отделов:
1) Служба энергонадзора, которая занимается вопросами рационального энергопотребления и энергосбережения;
2) Служба режимов потребления и коммерческой деятельности;
3) Служба средств учета и управления энергопотреблением. Определение технической политики в разработке, оснащении и производстве средств учета электрической и тепловой энергии, организации учета электроэнергии в сетях 220 кВ и выше.
Служба технического надзора. Энерготехнадзор осуществляет:
ü Контроль за соблюдением установленных требований к техническому обслуживанию и ремонту энергооборудования на энергообъектах;
ü Контроль за выполнением правил ПТЭ, ПТБ, ППБ и инструкций по эксплуатации.
ü Организация расследования, учета и анализа отказов оборудования;
ü Организация разработки нормативно-технических документов по совершенствованию эксплуатации и повышению надежности оборудования.
Управление ОЭС Украины
Планирование производства электроэнергии. Планирование разбивается на два этапа: долгосрочное и краткосрочное.
Долгосрочное планирование рассматривается на период от года до месяца. Основными исходными данными являются прогноз нагрузки с шагами по часу и для каждого региона, возможности ТЭС, АЭС и ГЭС и обмен электроэнергией с другими странами (Россия, Молдавия, страны Восточной Европы). В результате определяется энергетический баланс, обеспечивающий активную нагрузку и ежедневную выработку энергии в регионе.
Что касается краткосрочного планирования энергопроизводства (то есть ежедневных производственных заданий ЭС), используются пакеты прикладных компьютерных программ:
I-й пакет. Расчет проводится дважды в год ( для летних и зимних условий). Программа позволяет рассчитать производственные характеристики ЭС в зависимости от надежности блоков и окружающих метеоусловий. Результаты расчетов используются для ежедневных расчетов почасовых нагрузок ЭС.
II-й пакет. Рассчитываются ежедневные производственные показатели. Нагрузка ГЭС задается на основании расчетов, учитывающих норму расхода воды из водохранилища. Затем рассчитывается необходимая нагрузка ТЭС и АЭС с учетом оптимальной электрической нагрузки. В итоге выдается ежедневная почасовая программа нагрузки каждой станции. Затем этот график нагрузки передается каждой генерирующей компании и региональным диспетчерским центрам, которые готовят поблочный план нагрузки.
Основные принципы планирования распределения нагрузки между ЭС состоит в следующем:
Ø АЭС несут базовую нагрузку;
Ø ТЭС несут в основном базовую нагрузку и только часть из них работает в переменном режиме;
Ø ГЭС, ГАЭС используются только в пиковом режиме.
Управление в реальном времени
Графики производства и потребления электрической мощности разрабатываются накануне (за день) службой оптимизации энергетических режимов. Эта служба поддерживает связь с аналогичной службой РДЦ, которой известны характеристики и возможные ограничения каждой ЭС (ТЭС, АЭС, ГЭС). Служба рассчитывает плановую нагрузку каждой ЭС и сообщает её соответствующей службе РДЦ.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
В России топливно энергетический комплекс ТЭК рассматривается приоритетом номер один экономики страны Под энергетической безопасностью... В документе Энергетическая стратегия России отмечается что для... Решение этих задач требует создания надежных сырьевых баз устойчивого развития ТЭК достаточных для резервирования...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Структура НКРЭ
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов