Экономические методы - Контрольная Работа, раздел Политика, - 2006 год - Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития Экономические Методы. Это Система Приемов И Способов Воздействия На Исполните...
Экономические методы. Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). При этом следует учесть, что кроме сугубо личных участник процесса преследует и общественные, и групповые цели. Экономические интересы делятся на четыре большие группы: интересы государства; интересы отрасли; интересы коллектива (организации); интересы личности.
Между этими интересами всегда существуют диалектические противоречия.
Искусство руководителей состоит в разрешении этих противоречий, поиске возможных компромиссов.
Возможные экономические рычаги управления включают в себя: себестоимость; рентабельность; прибыль; фондоотдачу; цену; заработную плату и др. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.
Оплату труда менеджера целесообразно связать с результатами его деятельности в сфере ответственности или с результатами деятельности всей фирмы. 3.2
Внешняя среда, в которой оперирует фирма принципиально важна для любого бизнеса вне зависимости от его направленности и масштабов.
Но для внешнеэкономической деятельности она имеет совершенно особое значение:… Именно поэтому очень важно подобрать правильную модель менеджмента для работы в данной деятельности. Причем приёмы и…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Экономические методы
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Организационная структура в системе менеджмента
Организационная структура в системе менеджмента. Понятие организации и организационной структуры Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с це
Типы организационных структур управления
Типы организационных структур управления. Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством.
Каждое подразделение и должность создаются для в
Сравнение структур управления
Сравнение структур управления. Анализ достоинств и недостатков структур управления позволяет найти критерии их оптимального использования.
Линейно-функциональная система обеспечивает, начина
Соотношение цели и достигнутых результатов
Соотношение цели и достигнутых результатов. Часто встречаются три варианта. Конечный результат (который также должен быть обязательно измерен) не только близок, но и превосходит поставленную цель.
Организационно-распорядительные методы
Организационно-распорядительные методы. Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер.
Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. Такие ме
Социально-психологические методы
Социально-психологические методы. Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими
Мотивация исполнителя
Мотивация исполнителя. Предпосылки успешной активной работы по исполнению заключаются в возможностях исполнителей: - знать (информация о целевых установках или мероприятиях, по которым принято реше
Основные этапы выхода фирмы на внешнеэкономический уровень
Основные этапы выхода фирмы на внешнеэкономический уровень. Выход фирмы на внешнеэкономический уровень может осуществляться в различных формах - экспортная торговля, создание представительств, торг
Новости и инфо для студентов