Понятие и назначение производственной программы предприятия
Понятие и назначение производственной программы предприятия - раздел Образование, Оплата труда. Формы и системы оплаты. Тарифная система РБ Производственная ПрограммаОпределяет Необходимый Объем Произ...
Производственная программаопределяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.
Основой для разработки производственной программы служит план продаж. Цель планирования продаж состоит в том, чтобы своевременно предложить покупателям такую номенклатуру товаров и услуг, которая бы соответствовала в целом профилю производственно-хозяйственной деятельности предприятия и возможно полнее удовлетворяла их потребности. Планирование продаж заключается в определении характера новых товаров, соотношения объема выпуска старых и новых изделий, уровня цен и конкурентоспособности продукции, гарантий, качества сервиса и других параметров продукции. Решением указанных задач на предприятии занимается отдел маркетинга совместно с другими службами. Основная функция маркетинга заключается в координации НИОКР, комплексном исследовании рынка, формировании рынка и стимулировании сбыта для достижения основной цели — завоевания возможно большей доли рынка, обеспечивающей прибыльную работу предприятия.
Место производственной программы в системе показателей работы предприятия показано.
Основу производственной программы составляют стратегический план и портфель заказов предприятия. На базе стратегического плана разрабатывается план инноваций, определяющий производственную мощность предприятия и новые виды продукции, а на базе портфеля заказов и плана инноваций — производственная программа. Задания производственной программы определяют показатели остальных разделов плана предприятия: плана по издержкам, прибыли и рентабельности; плана по персоналу; плана материально-технического обеспечения и др.
Рис.Связь производственной программы с другими показателями работы предприятия
Портфель заказов должен включать следующие группы товаров:
• основную, включающую товары, находящиеся в стадии роста и приносящие основную долю прибыли;
• поддерживающую, состоящую из товаров, стабилизирующих доходы от продаж и находящихся в стадии зрелости;
• стратегическую, включающую товары, призванные стимулировать продажи основных товарных групп и находящиеся в стадии роста и зрелости;
• тактическую, охватывающую товары, призванные стимулировать продажи основных товарных групп и находящиеся в стадии роста и зрелости;
• снимаемую с продажи и включающую товары, находящиеся в стадии насыщения и спада.
Производственная программа разрабатывается на всех предприятиях, выпускающих продукцию для реализации потребителям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Производственная программа включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и его обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами.
Содержание производственной программы зависит от различных факторов. В зависимости от сферы производства различают продукцию материального производства (промышленную, сельскохозяйственную, строительную и др.) и услуги сферы нематериального производства (транспортировку, торговлю, обучение, лечение и т.д.). В каждой отрасли производства выделяют группы и подгруппы выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Так, в промышленности есть автомобилестроение, ткацкое и швейное производство, обувное. Услуги также классифицируются по группам и подгруппам. Например, транспортные услуги подразделяются на железнодорожные, морские, воздушные, автомобильные и другие перевозки.
Сущность и принципы системы планирования, виды планирования
Планированиепредставляет собой процесс научной разработки и претворения в жизнь комплекса мероприятий, определяющих направления и темпы развития предприятия, обеспечивающих соот
Принципы и методы планирования
Для обеспечения эффективной работы предприятия и уменьшения возможности отрицательных результатов планирования оно должно базироваться на следующих принципах,приведенных на рис. 5
Основные методы планирования на предприятии
Реализация принципов планирования осуществляется посредством использования разнообразных методов. Среди методов планирования развития предприятия выделяют методы непосредственного план
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование на микроуровне — это способ определения наиболее важных целей функционирования предприятия и значений показателей по основным, наиболее важным напр
Этапы разработки бизнес-плана
Процесс разработки бизнес-плана включает три укрупненных этапа. На первом этапе решаются экономические задачи анализа и оценки уровня производственной деятельности
Юридический план; информация о разработчиках бизнес-плана.
С учетом отраслевой специфики и особенностей финансово-хозяйственной деятельности предприятия описательная часть может быть дополнена другими разделами по решению соответствующего органа управлени
Производственная мощность предприятия
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции
ЛЕКЦИЯ ТАРИФНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА
Выделяют тарифную и бестарифную системы оплаты труда.
Тарифная система оплаты труда — совокупность норм и нормативов, позволяющих определить уровень квалификаци
Бестарифная система организации заработной платы
Бестарифная система организации заработной платы основана на учете коэффициента трудового участия (КТУ) работника, его квалификационного уровня и фактически отработанного
Порядок расчета оплаты труда при разных системах
При прямой сдельной системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции.
Норма выработки — количество единиц продукции, которое работник или группа работнико
Условия эффективного применения форм и систем заработной платы
Право выбора систем оплаты предоставлено нанимателю, который должен согласовать свое решение с представителями профсоюзной организации субъекта хозяйствования (или другими представителями работающ
Калькулирование себестоимости продукции
Калькулирование – это система расчетов, с помощью которых определяется себестоимость единицы продукции выполненных работ. Определение затрат в стоимостной фор
Себестоимость продукции
Себестоимость продукции (работ, услуг) включает в себя стоимость потребленных в процессе хозяйственной деятельности материальных ресурсов, затрат на оплату труда, отчислений на социальные нужды, ам
Министерство экономики
Товары (работы, услуги) юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, включенных в Государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках Республи
Облисполкомы и Минский горисполком
Товары (работы, услуги) юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, включенных в Государственный реестр хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на местных товарных рынках
Инвестиционная деятельность предприятия
Инвестиционная деятельность предприятия является основным условием его эффективного развития.
Объектами инвестиционной деятельности являются вновь создаваемые и модер
Инвестиционный проект
Традиционно термин "проект" применялся для обозначения комплекта технической документации, чертежей, расчетов, технико-экономического обоснования создания объекта. В настоящее время под
Новости и инфо для студентов