СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ЧЕРКАСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ БІЗНЕС-КОЛЕДЖ
С. В. Харченко
СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА
Методичні рекомендації
для студентів заочної форми навчання
Черкаси-2008
Видання здійснено за фінансової підтримки
Громадської організації “Рада батьків Черкащини”
УДК 658.2 (075)
Рекомендовано до друку рішеннямРозповсюдження та
методичної ради Черкаськоготиражування без офіційного
державного бізнес-коледжу. дозволу ЧДБК заборонено
Протокол № 3 від 21 березня 2008 року
Стратегія підприємства
Методичні рекомендації
для студентів заочної форми навчання
Укладач: Харченко С. В.
Черкаси, 2008 р. – 39 с.
Методичні рекомендації з курсу «Стратегія підприємства» містять навчальну програму курсу, загальні вказівки до виконання контрольної роботи, варіанти контрольних робіт, перелік питань для підготовки до іспиту та список рекомендованої літератури.
Призначені для студентів заочної форми навчання освітньо-кваліфікаційного рівня бакалавр за напрямом підготовки
«Економіка підприємства».
Затверджено на засіданні © С. В. Харченко, 2008
циклової комісії економіки та комерції
Протокол № 6 від 15 січня 2008 р.
ЗМІСТ
ВСТУП 4
1. Тематичний план 5
2. Навчальна програма 6
3. Загальні вказівки до виконання та оформлення контрольної роботи 13
4. Завдання для виконання контрольної роботи 15
5. Орієнтовний перелік питань для підготовки до іспиту 35
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 37
ВСТУП
Ринкова економіка формує нові вимоги до підприємства. Вони обумовлюються не тільки наявністю конкуренції та високими вимогами до якості товарів, але й необхідністю гнучко реагувати на зміни ринкової ситуації, яка не завжди сприяє процвітанню підприємства. Успіх підприємства залежить від здатності передбачити і змінювати структуру виробництва і управління, розробляти і впроваджувати у виробництво нові види продукції, правильно планувати обсяги виробництва по різних товарах, інвестиції та прибутки, щоб досягти найбільшого ефекту і забезпечити існування підприємства у довгостроковій перспективі. Питання і проблеми, які виникають в зазначеній сфері, потребують підготовки спеціалістів стратегічного типу мислення, здатних визначати актуальні проблеми розвитку організацій, приймати та реалізовувати стратегічні рішення.
Дисципліна «Стратегія підприємства» відіграє важливу роль у набутті професійних навичок, професійного досвіду та теоретичних знань у галузі прийняття стратегічних рішень щодо перспектив роботи підприємства, умов та можливостей роботи. Особливістю предмета є те, що в ньому мало рутинних процедур і багато творчості. Не існує єдиної для всіх підприємств стратегії. Тому управлінець повинен забезпечити фірмі перевагу перед конкурентом, а значить керівництво повинне шукати нові оригінальні шляхи в управлінні.
Методичні рекомендації мають на меті встановити цільові орієнтири в опануванні методологією розробки стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив, та забезпечити набуття практичних навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни, оволодіння навичками аналітичного обґрунтування розв’язання стратегічних проблем.
Зміст методичних вказівок побудовано відповідно до навчальної програми курсу «Стратегія підприємства», складеної у відповідності до освітньо-професійної програми з галузі знань «Економіка і підприємництво»
МОН України.
Загальна характеристика, зміст і завдання курсу “Стратегія підприємства” та її взаємозв’язок з іншими економічними дисциплінами. Стратегія… Зміна умов світової підприємницької діяльності, ускладнення рівня… Еволюція поняття стратегії від прадавніх часів до сучасних днів. Дефініції поняття стратегії різних авторів.…
Винна карта агрофірми-радгоспу містить декілька асортиментних груп, що складаються з широкої кількості асортиментних позицій.
Асортиментна карта розливних вин ТМ «Винний Льох» включає 6 стратегічних груп… Стратегічні групи А і D діють на перспективних ринках збуту і мають стійкі ринкові позиції. Стратегічні групи І та С…
В асортименті безалкогольних напоїв представлені: натуральні води (А), квас (В), солодкі води (С), соки (D), морси (Е), енергетичні напої (І). Іншою… Два роки тому підприємство виходило на ринок з новою продукцією – кавою. Проте… Основними ринками збуту для продукції підприємства є м. Черкаси, м. Золотоноша та інші населені пункти Черкаської…
Підприємство має 6 стратегічних груп продукції: стратегічна група А (рентгеноконтрасні препарати); стратегічна група В і С (мазі); стратегічні групи… У цілому ринкове положення ВАТ «Фармак" можна охарактеризувати як… В таблиці представлено основні показники для подальшого аналізу.
СП «Смачна кава» за час свого існування встигло підтвердити репутацію виробника якісної та натуральної вітчизняної продукції. Пріоритетним напрямком… Підприємство має 6 стратегічних груп продукції: стратегічна група А (розчинні… Стратегічні групи D та Е діють на перспективних ринках збуту і мають стійкі ринкові позиції. Стратегічна група І діє…
Асортимент продукції нараховує близько 100 найменувань.
Основними стратегічними групами товарів є: засоби побутової хімії (А); шампуні… Стратегічні групи В і D діють на перспективних ринках збуту, однак їх ринкові позиції незначні. Стратегічні групи І та…
Основним видом діяльності ТОВ «Вектор» є виробництво хліба та хлібобулочних виробів.
Продукція підприємства є екологічно чистою, має високі якісні показники і… Стратегія ТОВ «Вектор» передбачає розширення активності підприємства «вшир» - диверсифікація виробництва, тобто…
Підприємство виступає на ринку швейної продукції в трьох основних напрямках: як виробник, як оптовий постачальник та як роздрібний продавець… На даний час великим попитом у підприємства користується нова послуга–… Підприємство має 6 стратегічних груп продукції: робочий одяг і взуття (А); джинсовий одяг (В); уніформа для служб…
Підприємство має 6 стратегічних груп продукції: горілки та горілки особливі (А); настоянки (В); лікери та наливки (С); бальзам (D); оцети: спиртовий… Стратегічні групи В і Е діють на перспективних ринках збуту і займають… У цілому ринкове положення ЗАТ «Слов’янський лікеро-горілчаний завод» можна охарактеризувати як задовільне і…
ТОВ «Вірксам» існує на українському ринку протягом 6 років. Фірма займається виробництвом і реалізацією поліграфічної продукції. Вірксам – це… Підприємство розпочало свою діяльність з видавництва галузевих довідників… Підприємство має 6 стратегічних груп продукції: міджеві продукція (візитки, запрошення, логотипи) (А); представницька…
Підприємство «Солодкий рай» вже протягом 2 років є виробником кондитерської продукції.
Підприємство розташовано в приміщенні переобладнаної їдальні громадського… «Солодкий рай» намагається виробляти таку продукцію, яка була б доступною для всіх прошарків населення і задовольняла…
Закінчила Черкаський державний бізнес-коледж з відзнакою за спеціальністю “Комерційна діяльність” (1998 р.), факультет економіки та управління… Пройшла тримісячне стажування в Німеччині в рамках консультативної програми… Автор методичних розробок: «Виробничий тренінг з управління персоналом. Методичні вказівки», «Розміщення продуктивних…