рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Управление производственными запасами

Управление производственными запасами - раздел Производство, ОТВЕТЫ К ЭКЗАМЕНУ Управление современным производством Своевременное Обеспечение Производства Материальными Ресурсами Зависит От Вел...

Своевременное обеспечение производства материальными ресурсами зависит от величины и комплектности производственных запасов на складах предприятия.

Производственные запасы — это средства производства, поступившие на склады предприятия, но еще не вовлеченные в производственный процесс. На создание запасов отвлекается значительное количество материальных ресурсов.

Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что, в конечном счете, повышает прибыль и рентабельность производства. Поэтому очень важно оптимизировать величину запасов.

Управление производственными запасами на предприятии предполагает выполнение следующих функций:

1) разработку норм запасов всех потребляемых материалов;

2) размещение запасов на складах и обеспечение количественной и качественной их сохранности;

3) организацию действенного оперативного контроля за уровнем запасов.

Нормирование производственных запасов — это определение их минимального размера по видам материальных ресурсов для бесперебойного обеспечения производства. При нормировании производственных запасов сначала определяются нормы производственных запасов в днях, а затем в натуральном и денежном выражении.

Норма запаса в днях устанавливается на основе следующих данных.

1. Нахождение материалов в пути (транспортный запас Нтр). Определяется как разница между временем пробега груза от поставщика к потребителю и временем оборота платежных документов.

2. Приемка, разгрузка, складирование и анализ качества поступающих материалов (подготовительный запас Нп). Определяется на основе расчетного или фактического времени за отчетный период.

3. Технологическая подготовка материалов к производству (технологический запас Нт). Образуется в том случае, если до начала производства требуется предварительная обработка материалов (сушка древесины на мебельных фабриках). Определяется на основе нормативов времени для данных операций.

4. Пребывание материалов на складе (текущий запас Нтек). Удовлетворяет текущую потребность производства, обеспечивает ритмичную работу между очередными поставками материалов. Определяется умножением среднесуточной нормы потребления материала на плановый кратный интервал между двумя очередными поставками.

5. Резерв на случай перебоев в снабжении и увеличения выпуска продукции (страховой или гарантийный запас Нстр). Норматив страхового запаса материалов определяется по интервалу отставания поставок или по фактическим данным о поступлении материалов.

Общая норма производственных запасов по видам материальных ресурсов в днях определяется: Ндн=Нтр+Нп+Нт+Нтек+Нстр.

Норматив производственных запасов в натуральном выражении по каждому виду материальных ресурсов Ннат определяет произведение норматива в днях на их однодневный расход Мдн в натуральном выражении: Ннат=Ндн·Мдн.

Норматив в денежном выражении Нст (стоимости) определяется произведением стоимости однодневного расхода сырья, основных материалов и полуфабрикатов (См) на норматив в днях. Нст=Ндн·См.

 

56.Организация технической подготовки производства: сущность, задачи, этапы. Управление технической подготовкой производства.

 

Главная задача подготовки производства —создание и организация выпуска новых изделий.

Техническая подготовка производства (ТПП) - это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

Основой организации ТПП является решение следующих задач:

- формирование прогрессивной технической политики, направленной на создание более совершенных видов продукции и технологических процессов их изготовления;

- создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия;

- сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ.

(ТПП) включает следующие стадии:

- исследовательскую - проведение прикладных исследований, экспериментирование, изучение возможностей использования новых конструктивных решений, материалов, технологических процессов, прогнозирование спроса на продукцию и др.;

- конструкторскую (проектирование изделий) - охватывает все необходимые виды работ по конструированию (разработке проекта) новых изделий, изготовлению их опытных образцов, совершенствованию выпускаемых изделий;

- технологическую - имеет своей задачей разработку новых и совершенствование существующих технологических процессов, технологической оснастки, средств и методов контроля качества, нормативов трудовых и материальных затрат, совершенствование организации производства в цехах и на производственных участках.

- организационно-плановую;

- материально-техническую;

- социально-психологическую;

- экономическую.

Техническая подготовка составляет часть жизненного цикла изделия, включающего: научную и техническую подготовку, собственно производство и эксплуатацию изделия.

 

Комплекс программ для управления технической подготовкой производства ориентирован на решение задач, выполняющих следующие расчеты: специфицированных норм расхода материалов на изделие; нормативной трудоемкости и нормативной заработной платы на деталь и на изделие; циклов и трудоемкости обработки деталей по цехам; расценок обработки деталей с выдачей нормативно-расценочных карт.

 

 

57.Конструкторская подготовка производства: сущность, основные этапы и стадии.

 

Конструкторская подготовка производства (КПП) - совокупность работ по проектированию новой или совершенствованию выпускаемой продукции.

Организация конструкторской подготовки производства (КПП) осуществляется в соответствии с Единой системой конструкторской документации (ЕСКД)

ЕСКД – комплекс государственных стандартов, устанавливающих правила и положения по порядку разработки, оформления и обращения конструкторской документации на предприятии.

Цели конструкторской подготовки: непрерывное совершенствование качества продукции, снижение себестоимости новой продукции за счёт совершенствования конструкции изделия, уменьшения норм расхода материалов на изготовление единицы продукции, использование при проектировании продукции существующих стандартов, обеспечение охраны труда и техники безопасности, а также удобств при эксплуатации и ремонте изделий

Конструкторская подготовка – сложный процесс, включающий:

- проектирование новой продукции;

- модернизацию ранее производящейся продукции;

- экспериментальные исследования, сопровождаемые разработкой технической документации в соответствии с единой системой конструкторской документации (ЕСКД).

В соответствие с ЕСКД выделяют этапы КПП:

1. Разработка технического задания: его составляет заказчик и указывает в нем желаемые технические параметры изделия, предполагаемый объем производства, условия производства, требования к дизайну и другое.

2. Разработка технического предложения: составляют технико-экономическое обоснование целесообразности разработки новой продукции, причем расчет ведут по нескольким вариантам и обосновывают наилучшим. Техническое предложение согласовывается с заказчиком.

3. Разработка эскизного проекта: эскизный проект содержит графическую часть и пояснительную записку и дает общее представление о принципах работы изделия. Графическая часть выполняется не в масштабе, но с соблюдением основных пропорций изделия. Кроме того, эскизный проект обычно включает электрическую, кинематическую и другие схемы. Эскизный проект может заканчиваться разработкой макета изделия.

4. Разработка технического проекта: содержит так же графическую часть и пояснительную записку и дает полное представление о внутреннем устройстве и функционировании изделия, а так же определяет правила эксплуатации. Графическая часть строго в масштабе с нанесением всех разрезов, сечений, допусков. Здесь же приводятся расчеты устойчивости, жесткости и других параметров по сопротивлению материалов. Определяется подбор материалов для ведущих частей изделия.

5. Разработка рабочего проекта, которая представляет собой комплект рабочих чертежей для изготовления изделия. Чертежи выполняются с учетом всех разрезов, сечений, требований к чистоте обработки поверхности. Все чертежи проходят нормоконтроль на установление их соответствия ГОСТам.

Среди основных конструктивных требований необходимо выделить: соответствие выбранных параметров конструкции условиям её эксплуатации; выбор рациональной схемы конструкции, основанный на анализе существующих схем; взаимное расположение сборочных единиц и агрегатов конструкции, обеспечивающее наилучшие условия сборки машины, а также удобство монтажа и регулировок; выбор простейших форм деталей; унификацию материалов, деталей, сборочных единиц и агрегатов.

Конструкторскую документацию различают:

по видам изделий (чертежи изделий и их составных частей основного и вспомогательного производства),

по стадиям разработки (проектная, рабочая),

по способу выполнения и характеру использования (оригиналы — документы, предназначенные для изготовления по ним подлинников; подлинники — документы, оформленные подлинными подписями, позволяющие воспроизводить с них копии; дубликаты — копии подлинников, позволяющие производить с них копии; копии — документы, предназначенные для непосредственного использования при разработке, в производстве, эксплуатации и ремонте изделий).

Для снижения уровня затрат и сокращения времени на освоение новых изделий необходимо:

1) использовать унификацию и стандартизацию: приведение множества разнообразных деталей и сборочных единиц к типовым, стандартным конструкциям;

2) использовать принцип блочности и агрегатирования: изделие создается из отдельных блоков и агрегатов, которые могут выпускаться специализированными предприятиями;

3) четкое ведение конструкторской документации:;

4) выбор базовой конструкции: обладает наибольшим числом общих признаков. Остальные конструкции – модификация базовой;

5) отработка технологичности и эффективности конструкции.

Показателями технологичности и эффективности:

- коэффициент конструктивной преемственности Кк.п., определяемый путем деления количества наименований деталей Nд. и сборочных единиц Nсб.ед., ранее применявшихся в других изделиях на общее их количество Q в данном изделии: Кк.п.=(Nд.+Nсб.ед.) / Q. Как правило, оригинальными следует проектировать только те детали, которые формируют техническую идею изделия, несут нагрузку, выполняют работу. В этом случае их повышенная себестоимость будет оправдана. Детали же общего назначения должны подбираться из числа стандартных и унифицированных;

- коэффициент унификации Ку., выражающий отношение количественных наименований унифицированных деталей Nу.д. и сборочных единиц Nу.ед. к общему числу их наименований в изделии: Ку.=(Nу.д.+Nу.ед.) / Q. Ку. должен находиться в пределах от 1,0 до 0,64. Значение унификации и конструкторской преемственности заключается в том, что использование деталей, ранее освоенных предприятием при выпуске аналогичных конструкций, приводит, как правило, к удешевлению процесса производства этих деталей в три четыре раза;

- коэффициент повторяемости Кп., выражающий отношение количества одинаковых деталей Nо.д. и сборочных единиц Nо. ед. к общему их числу в изделии Q: Кп.=(Nо.д.+Nо.ед.) / Q. Наличие большого количества одинаковых деталей позволяет укрупнять величину партии таких деталей в производстве, что, в свою очередь, уменьшает подготовительно-заключительное время на единицу продукции, повышает производительность труда и сокращает общее время обработки;

- коэффициент полезного использования материалов Ки.м., представляющий отношение массы изделий Ми. к массе заготовок, идущих на изготовление данного изделия Мз. (чистой массы изделия к черновой массе всех заготовок): Ки.м.=Ми./Мз. Чем больше коэффициент полезного использования материалов, тем меньше величина отходов, тем больше использование экономичных заготовок (штамповок, точного литья и т. д.);

- коэффициент использования дорогостоящих материалов, определяемый отношением черновой массы заготовок из дорогостоящих материалов к общей черновой массе всех материалов. Чем он меньше, тем меньше расходы дорогостоящих материалов, а отсюда и затраты на материалы в себестоимости изделия;

- коэффициент точности обработки определяется следующим образом: количество деталей каждого из классов точности умножается на номер класса их точности, затем полученные произведения суммируются и делятся на общее количество деталей;

- коэффициент чистоты обработки определяется аналогично, только в этом случае находится сумма произведений количества деталей каждого класса чистоты поверхности на номер своего класса;

- степень сложности процесса изготовления изделий определяется средней квалификацией рабочих, которые будут их изготовлять. Простота изготовления характеризуется меньшим средним разрядом работы, а, следовательно, и меньшей тарифной ставкой. Этот показатель должен рассматриваться во взаимной связи с показателем трудоемкости.

58.Технологическая подготовка производства: содержание, виды работ. Технологический регламент.

 

Технологическая подготовка производства (ТхПП) - совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность производства, т.е. наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для выпуска заданного объема продукции с установленными технико-экономическими показателями.

Технологическая подготовка производства (ТхПП) осуществляется в соответствии с требованиями стандартов Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП) и предусматривает решение следующих задач:

- обеспечение высокой технологичности конструкций,

- проектирование технологических процессов

- структурный анализ изделия

- технологическую оценку возможностей цехов

- разработку технологических нормативов трудоемкости, норм расхода материалов, режимов работы оборудования;

- изготовление средств технологического оснащения;

- отладку технологического комплекса

- разработку форм и методов организации производственного процесса;

- разработку методов технического контроля.

Согласно Единой системе технологической документации технологическая подготовка производства должна включать следующие стадии:

1) Технологический анализ рабочих чертежей и их контроль на предмет технологичности конструкции деталей и сборочных единиц. При анализе выявляются и предусматриваются возможности использования типовых технологических процессов, стандартной оснастки, средств механизации и автоматизации, имеющегося оборудования и производственной мощности предприятия. Изменения в рабочих чертежах деталей оформляются актом согласования между работниками ОГК и ОГТ.

2) Разработку прогрессивных технологических процессовначинается с определения технологических маршрутов движения деталей и сборочных единиц в цехах и между цехами при их изготовлении и сборке. Затем разрабатываются технологические процессы получения заготовок, их обработки, сборки узлов, агрегатов и изделия в целом.

3) Проектирование специальных инструментов, технологической оснастки и оборудования для изготовления нового изделия. На основании технологических процессов проектируются специальные инструменты, оснастка и оборудование, и технология их изготовления на предприятии. При этом предусматривается максимально использовать имеющееся оборудование с его необходимой модернизацией, оснастку и инструмент.

4) Выполнение планировок цехов и производственных участков с расстановкой оборудования согласно разработанным технологическим маршрутам. По разработанным технологическим маршрутам движения деталей составляется планировка цехов и производственных участков, на которых указываются в масштабе площади помещений, расставленное оборудование с учетом его условной конфигурации и спецификации (номер, тип, модель, характеристика).

5) Проверку, отладку и внедрение технологических процессов.Технологический процесс считается внедренным, если изготовление деталей, сборка узлов и изделия в целом осуществляются в соответствии с изложенными в нем требованиями и запроектированными нормами времени, что оформляется актом внедрения технологического процесса, после чего цех полностью отвечает за соблюдение технологической дисциплины.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ОТВЕТЫ К ЭКЗАМЕНУ Управление современным производством

Содержание цели и задачи курса Управление современным производством... Цель изучения дисциплины Управление современным производством дать основополагающее представление о принципах...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управление производственными запасами

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Организационная структура предприятия: понятие и факторы определяющие.
Организационная структура — это совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих

Организация промышленного предприятия в пространстве. Генеральный план предприятия.
  К ПТП предприятия прилагается генеральный план предприятия, который отражает организацию промышленного предприятия в пространстве.   Генеральный план предприя

Сущность и задачи управления производством.
  Менеджмент предприятия предусматривает управление его разносторонней деятельностью, имеет объединяющую часть – производство. Вокруг него функционируют остальные стр

Функции производственного менеджмента
Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях, то есть тех задачах, для решения которых он предназначен. Таких функций можно насчитать пять: они сформулированы в начале XX столет

Принципы производственного менеджмента
Принципов может быть сколько угодно много, поэтому рассмотрим лишь наиболее важные. 1. Научность в сочетании с элементами искусства. Менеджер в своей деятельности использу

Методы производственного менеджмента
1. Организационные методы. Суть их состоит в том, что, прежде чем какая-то деятельность будет осуществляться, она должна быть правильно организована: спроектирована, нацелена, регл

Школы и подходы к организации и управлению производством.
  В рамках современной науки об управлении организациями можно по-разному подойти к выделению различных ее направлений. Одна из распространенных классификаций предполагает рассмотрени

С развитием менеджмента развивались следующие школы и направления.
Классическая школа. Фредерик У. Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет, Г.Гантт. При исследовании процесса ручного труда было обнаружено, что можно добиться более эффектного его выполнения

Управленческие решения и технология их разработки.
    Управленческое решение — это директивный документ, с помощью кото­рого управляющая система (субъект управления) оказывает воздействие на управляемую систему (объект

Принятие управленческого решения
Управленческое решение – это акт, направленный на разрешение проблемной ситуации, результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вари

Технология разработки управленческого решения.
Качество управленческого решения зависит от соблюдения технологического процесса его разработки. При организации производства материальных объектов необходимо, прежде всего, ответить на сл

Принципы планирования.
  В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функц

Виды планов предприятия. Показатели плана
    Различают следующие планы: стратегический, долговременный, бизнес-план, текущий, оперативный, инвестиционный проект. Стратегический план разрабатывае

Процесс разработки плана и методы организации работ по планированию.
    Под организацией работ по планированию понимается процесс переработки входа системы планирования в ее выход по достижении целей предприятия.

Плана производства продукции в стоимостном выражении;
Стоимостные измерители производственной программы используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем произведенной продукции (услуг). Единица измерения - национальная в

Производственная мощность: понятие, определяющие факторы. Общая методика расчета производственной мощности.
  Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предпри

Тэф= Ткал- Тнераб- Тппр- Ттехн
  Эффективный фонд рабочего времени оборудования определяется в зависимости от режима работы участка (отделения, цеха).   Чем полнее во времени используется про

Производственных процессов и их виды.
  Процесс производства представляет собой единство и взаимодействие трех его элементов: рабочей силы, предметов и средств труда. Классическое определение: ПП – совокупность в

Виды движения предметов труда и расчет длительности производственного цикла.
  Длительность ПЦ зависит от трудоемкости выполняемых операций и способа передачи партии обрабатываемых деталей с операции на операцию, с одного рабочего места на другое. Реч

Формы организации промышленного производства и их вид.
  Форма организации производства — это способ функционирования и со­четания в пространстве и во времени элементов производственного процесса. Различа

Типы производства и их характерные признаки.
  Тип производства - классификационная категория организации произ­водства, характеризующая ширину номенклатуры продукции, регулярность, стабильность выпуска и объем,

Организация поточного производства: сущность, характерные признаки.
  Наиболее прогрессивным методом организации производственного процесса является поточный метод. Поточный метод организации ПП экономически целесообразно применять при наличии трех ус

Возрастание значение НОТ в условиях рыночной экономики
Рыночная экономика образует достаточно жесткую конкурентную среду для работы субъектов хозяйствования. В условиях чистой (совершенной) конкуренции, когда на рынке товаров и услуг много пре

Индивидуальные формы ОТ
Использование рациональных форм ОТ является важнейшим резервом роста его производительности. На машиностроительных предприятиях используются следующие рациональные формы ОТ. К индивидуальн

Коллективные формы ОТ
Одной из прогрессивных форм является бригадная. Бригадапредставляет собой первичный трудовой коллектив рабочих одной или разных профессий, объединенных на добровольных начал

Принципы, системы и формы обслуживания рабочих мест.
  Все функции обслуживания могут выполняться по следующим системам: централизованной, децентра­лизованной, смешанной. При централизованной системе обслуживан

Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест
Серьезные требования к организации рабочих мест на научной основе требует немалых затрат от предприятий на проведение соответствующих исследований, чего многие предприятия не могут себе позволить.

Функции нормирования труда.
Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняют ряд важных функций: Нормирование устанавливает меру т

Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж).
Изучение использования рабочего времени дает возможность получить исходные материалы для рационализации трудового процесса путем улучшения структуры затрат и установления норм труда. В результате и

Хронометраж операций
При хронометраже осуществляется непосредственное измерение длительности затрат времени на выполнение операций (отдельные, циклически повторяющиеся элементы операций) путем сплошных, выборочных и ци

Фотография использования рабочего времени
В зависимости от вида наблюдаемого объекта фотография использования рабочего времени может выступать как фотография рабочего дня (ФРД), фотография времени использования оборудования (ФИО) и фотогра

Виды норм труда и их характеристика.
  Нормы труда — это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка — величина заработка за выполнение единицы работы.

Управление организацией труда на предприятии.
  Организация труда – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Знач

Задачи и направления организации труда.
технико-технологические – выражают влияние, оказываемое организацией труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор технологических процессов (н

Организация ремонтной службы предприятия. Значение и задачи ремонтной службы в повышении эффективности организации производства.
  В процессе эксплуатации технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует постоянного технического обслуживания. Работоспособность оборудования вос

Определение объема и организации подготовки ремонтных работ.
Объем ремонтных работ определяет ОГМ, который составляет годовой план-график на основании структуры ремонтного цикла и других нормативов типовой структуры. Годовой план-график ремонта оборудования

Инструментальное хозяйство предприятия: значение, задачи, пути повышения эффективности организации. Планирование потребности в инструменте.
  Инструментальное хозяйство – совокупность подразделений или отдельных рабочих мест предприятия, занятых изготовлением, приобретением, ремонтом, заточкой, хранением

Планирование потребности в инструменте
Планирование потребности в инструменте подчинено принципу этапности: 1. Начинается с классификации инструмента, используемого в производстве на данном предприятии. Вообще, вся инструментал

Топливное и энергетическое хозяйства предприятия: значение, задачи, пути повышения эффективности организации.
  Современные предприятия машиностроения являются крупнейшими потребителями энергии и энергоносителей, в частности электроэнергии, топлива, пара, сжатого воздуха, воды и т. д.

Транспортное обслуживание производства.
Под организацией транспортного обслуживания предприятия понимается система мероприятий, обеспечивающих эффективную и рациональную организацию транспорта, грузопотоков и труда транспортных

Существуют две системы внутризаводских маршрутов: кольцевая и маятниковая.
Маятниковый вид перевозок применяется для транспортирования грузов между двумя постоянными пунктами обслуживания. Он может быть односторонним, когда транспорт д

Тарно-складское хозяйство предприятия: значение, задачи, основные показатели работы и пути повышения эффективности организации.
    Складское хозяйство является важнейшей частью любого предприятия, поскольку оказывает непосредственное влияние на ход производственных процессов. Подавляющее большин

Организация складских операций
Организация складских операций включает следующие основные элементы: приёмку, хранение, учет и контроль за отпуском материальных ценностей. Приемка материалов бывает колич

Показатели для планирования и оценки эффективности работы склада
№ п/п Показатель Порядок расчета 1. Готовность к поставке Количество удовлетворенных запросов

Расчеты производственной мощности предприятия, нормативов расхода материалов и энергоресурсов.
  Технологический регламент является одним из видов технической документации предприятия, который в обязательном порядке включает в себя подробное описание технологич

Стадии жизненного цикла продукции (международный стандарт ИСО серии 9000).
  ISO (International Organization for Standardization) – Международная организация по стандартизации. С 1946 года ISO разрабатывает технические стандарты практически

Норма запаса в днях устанавливается на основе следующих данных.
1. Нахождение материалов в пути (транспортный запас Нтр). Определяется как разница между временем пробега груза от поставщика к потребителю и временем оборота платежных доку

Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга. Управление сбытом продукции на предприятии.
  Структура службы сбытана предприятиях должна соответствовать стратегии маркетинга. Она зависит от уровня концентрации (масштабов) и специализации производства, терр

Управление сбытом продукции
- контроль выполнения условий договоров с покупателями по графикам доставки, по ассортименту; - ввод времени исполнения заказов покупателей (на основании договора или ввод произвольного вр

Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками.
  Логистический подход к управлению материальными потоками на предприятии позволяет максимально оптимизировать выполнение комплекса логистических операций. &

Сущность и задачи оперативно-производственного планирования (ОПП).
  Оперативное планирование производства направлено на детализацию плана производства продукции предприятия и его подразделений и является частью бизнес-планирования.

Календарное планирование: внутрицеховое и межцеховое. Календарно-плановые нормативы (КПН).
  Календарное планирование — это разработка и доведение до структурных подразделений и рабочих мест оперативных плановых заданий по выпуску продукции и обеспечению их необходимыми для

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги