Инновационная деятельность на предприятии - раздел Торговля, Общая характеристика ресурсов предприятия. Особенности ресурсного обеспечения туристских предприятий
Инновация– Это Разработка, Внедрение В Произ...
Инновация– это разработка, внедрение в производство, вывод на рынок нового или улучшенного продукта (услуги) либо нового, более эффективного способа их получения (оказания).
Мотивыинновационной деятельности предприятия:
Ø активизация деятельности конкурентов, стремление к увеличению объёмов продаж и выходу на новые рынки сбыта;
Ø необходимость увеличения конкурентоспособности фирмы, её финансовой устойчивости;
Ø стремление к максимизации прибыли в долгосрочном периоде;
Ø необходимость приспособления к изменениям в налоговой, кредитно-денежной и финансовой политике;
Ø конъюнктурные колебания рынка, структурные сдвиги в отрасли;
Ø появление более эффективных факторов производства и т.д.
Этапамиинновационной деятельности туристского предприятия являются:
Ø подготовительный этап, в том числе:
· поисковая работа по регионам;
· организационная работа с партнёрами;
· договорная работа с партнёрами;
· работа в рамках рекламного тура;
Ø эксплуатационный цикл инновации, в том числе:
· начало распространения тура;
· широкое распространение тура;
Ø жизненный цикл инновации, в том числе:
· устаревание тура;
· вывод тура с рынка.
На первых этапах работы (вплоть до начала распространения тура) туроператор несёт затраты, которые начинают окупаться на стадии рыночной реализации нового тура. Максимум эффекта достигается на стадии зрелости и широкого распространения тура. Затем наступает его моральное старение, объёмы реализации тура начинают сокращаться и туристское предприятие начинает нести убытки из-за уплаты неустоек или нереализации выкупленных на сезон услуг партнёров по размещению, перевозке, питанию, экскурсионному обслуживанию туристов и т.п.
Как правило, инновационная деятельность предприятий носит циклический характер, что создаёт большие сложности в организации производства. Оно становится нестабильным, эпизодически теряет экономическую эффективность. Однако при правильной организации инновационного процесса предприятие может сохранить конкурентоспособность и эффективность в долгосрочном периоде.
Поскольку туристская деятельность характеризуется высоким уровнем сезонности, туристские предприятия имеют объективную возможность снизить влияние инновационной деятельности на уровень своей деловой стабильности. Для этого бывает достаточно концентрировать инновационные мероприятия в период так называемых «мёртвых» и «низких» сезонов, характеризующихся минимальной активностью потребителей туристских услуг (вплоть до полного её отсутствия).
Оценка эффективности выводимого на рынок нового турпродукта является сложной и многостадийной, с использованием многочисленных частных и общих показателей (рис. 5.1).
Рис. 5.1. Показатели комплексной оценки свойств нового турпродукта
Инновациив туристической деятельности имеют целью либо замену морально устаревающих туров (направлений деятельности), либо расширение номенклатуры и ассортимента предлагаемых турпродуктов. Стратегической целью инновационной деятельности туристских предприятий является сохранение конкурентоспособности (жизнеспособности) турагентов и туроператоров в максимально длительной перспективе.
Наиболее масштабные инновации часто осуществляются наиболее крупными туроператорами, имеющими широкую территориальную сеть филиалов и представительств, не ограниченных порой даже границами Российской Федерации.
В современных условиях активным участником инновационного процесса в туризме является государство. Оно поддерживает те или иные направления туристского обмена не только путём создания соответствующей правовой базы, но и стимулированием соответствующей кредитно-финансовой, налоговой политики, предоставлением экономических льгот и т.п.
Без инновационной деятельности современное предприятие не может существовать. Одна лишь производственная деятельность в условиях высокой конкуренции на рынке туристических услуг может привести к банкротству хозяйствующего субъекта уже в течение 3–5 лет.
Тема Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности... Предприятие как субъект предпринимательской деятельности... Предприятие как социально экономическая система...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Инновационная деятельность на предприятии
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Предприятие как субъект предпринимательской деятельности
Предпринимательская деятельность (предпринимательство) – инициативная самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей и получение приб
Предприятие как социально-экономическая система
Необходимым условием создания и существования предприятия является наличие неудовлетворённого спроса на соответствующую продукцию или услуги. К числу достаточных условий
Вопросы для самопроверки
1. Охарактеризовать состав и структурутура
2. Дать определение основных и вспомогательных компонентов турпродукта.
3. Провести сравнительный анализ категорий «тур»
Капитал и имущество туристского предприятия
Капиталомпредприятия называются вложенные в его деятельность ресурсы. При этом различают реальный(существующий в форме средств производства) и
Вопросы для самопроверки
1. Дать характеристику основных производственных и непроизводственных фондов туроператорских и турагентских предприятий, предприятий туриндустрии; провести их классификацию в соотве
Вопросы для самопроверки
1. Дать характеристику оборотного капитала туроператорских и турагентских предприятий.
2. Охарактеризовать экономическую природу оборотных производственных фондов и фондов
Вопросы для самопроверки
1. Дать общую характеристику издержкам производства и реализации туристского предприятия
2. Прокомментировать необходимость различных видов классификации затрат (издержек)
Управление предприятием
Управление– это процесс воздействия субъекта управления (управляющей системы) на объект управления (управляемую систему) с целью достижения последней заданных свойс
Инвестиционная политика предприятия
Инвестиции –это долгосрочные вложения капитала, направленные на обеспечение предприятия факторами производства (реальные инвестиции), приобретение ценных бумаг (портфельные инвести
Планирование на предприятии
Планирование– это процесс определения приоритетов развития, формирования конечных целей и выбора средств и методов их достижения. На предприятии процесс планировани
Учет и отчетность на предприятии
Учет– это система, деятельность которой преследует цель предоставления информации для управления предприятием. Роль учета в осуществлении управленческой, плановой и
Аналитическая деятельность на предприятии.
Экономический анализ хозяйственной деятельности туристского предприятия – это комплексное изучение его работы с целью объективной оценки достигнутых результатов, по
Новости и инфо для студентов