Структура и содержание процесса принятия решения - раздел Экономика, Функциональная организация процессов принятия управленческих решений Структура И Содержание Процесса Принятия Решения. Процесс Принятия Решения - ...
Структура и содержание процесса принятия решения. Процесс принятия решения - это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.
Рисунок 3.1 Состав и последовательность этапов процесса принятия управленческих решений. Эта модель принятия решений идеализирована, так как реальные процессы принятия решений вследствие разнообразия организаций, ситуаций и проблем, требующих решения, как правило, от нее отличаются, т.е. структура процесса принятия решений во многом определяется ситуацией и решаемой проблемой. 3.2.1
Нет ничего более важного для благосостояния общества, чем эффективное выполнение этой работы.
Принятие решений - это важный и сложный процесс.
Тем не менее, многие руководители полагают, что принятие решений это не что иное, как выбор одного из нескольких…
Процесс инициирования и причинно-следственный анализ
Процесс инициирования и причинно-следственный анализ. Руководитель организации обычно приходит к пониманию необходимости принимать решение после того, как осознает наличие проблемы или возможности
Идентификация проблемы
Идентификация проблемы. Первый шаг на пути решения проблемы - её определение, или диагноз, полный и правильный.
Как принято говорить, правильно сформулировать проблему - наполовину решить её
Разработка альтернатив
Разработка альтернатив. Следующий этап - разработка набора альтернативных решений проблемы. В идеале необходимо выявить все возможные альтернативные пути решения проблемы. Однако на практике руково
Согласование решения
Согласование решения. В современных системах управления в результате разделения труда сложилось положение, при котором подготавливают, разрабатывают решения одни работники организации, принимают ил
Управление реализацией
Управление реализацией.
Процесс решения проблемы не заканчивается выбором альтернативы для получения реального эффекта принятое решение должно быть реализовано. Именно это и является главной
Контроль и оценка результатов
Контроль и оценка результатов. Даже после того как решение окончательно введено в действие, процесс принятия решения не может считаться полностью завершённым, т.к. необходимо ещё убедиться, оправды
Виды принятия решений
Виды принятия решений. Принятие решения - это способность осуществить процесс анализа важнейшей информации и сделать оптимальный выбор. Решение - это состояние неопределённости, вызванное необходим
Стандартный процесс принятия решений
Стандартный процесс принятия решений. Стандартное решение представляет собой наиболее распространенный тип решений и аналитические шаги, необходимые для его принятия, применимы также и для остальны
Практическое задание
Практическое задание. Ситуация 1Программа Медэкс Компания Медэкс занималась разработкой и продажей в России и в некоторых странах СНГ компьютерных финансовых программ для медицинских учреждений.
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов