Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2007 году
Обучение персонала как основа успешной работы организации - раздел Экономика, - 2007 год - Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства Обучение Персонала Как Основа Успешной Работы Организации. Человеческий Ресур...
|
Обучение персонала как основа успешной работы организации. Человеческий ресурс - главный ресурс организации.
Концепция менеджмента предполагает не просто удовлетворение нужд потребителей, а удовлетворение лучшее в сравнении с конкурентами.
Для этого фирма должна обладать конкурентными преимуществами. Под конкурентным преимуществом понимается величина интегральная по отношению к конкурентоспособности и конкурентному потенциалу.
Конкурентоспособность КС - это следствие эффективности функционирования фирмы в краткосрочном периоде, что определяется ее способностью приносить прибыль на вложенный капитал не ниже среднестатической в соответствующей сфере бизнеса.
Конкурентный потенциал КП - это потенциальная возможность фирмы сохранять или увеличивать конкурентоспособность в перспективе. Упрощенно конкурентное преимущество можно представить аддитивной функцией. Конкурентное преимущество б КС в КП, где б, в - весовые коэффициенты, которые обозначают относительную значимость каждого фактора и в сумме составляют 1,0. Эти коэффициенты указывают на сравнительную привлекательность ориентиров для фирмы. Многообразие факторов, создающих конкурентное преимущество, можно сгруппировать в две широкие категории, которые, исходя из создаваемых ими преимуществ, могут быть внутренними и внешними.
Внешнее конкурентное преимущество основано на отличительных свойствах товара или услуги которые образуют большую потребительскую ценность для покупателя, чем аналогичная продукция конкурентов. Внутреннее конкурентное преимущество базируется на превосходстве фирмы в отношении издержек, что позволяет добиться себестоимости меньшей, чем у конкурентов 31 . Внутреннее конкурентное преимущество - это прежде всего обладание и рациональное использование ресурсов организации.
Использование и распределение ресурсов капитала, сырья, технологии, знаний, труда - важный элемент создания конкурентного преимущества. Если говорить о капитале, то мировой рынок позволяет любой компании в любой точке мира легко занять финансовые средства для развития бизнеса. Если говорить о сырье, то дефицит традиционного сырья резко снижается в связи с открытием новых неизвестных ранее материалов.
Если говорить о технологиях и знаниях, то они, так же как и капитал и сырье, мобильны и доступны практически мгновенно, причем во всех странах. А если говорить о труде, рабочей силе, людях, то именно здесь ситуация в корне иная. Труд наименее мобилен. Квалификационная рабочая сила с высокой мотивацией труда - главный постоянный источник конкурентных преимуществ, экспорта и роста для большинства кампаний и даже большинства стран. Более того, в отличие от машин, станков, оборудования, которые со временем изнашиваются и становятся хуже, люди с возрастом приобретают опыт и становятся только лучше.
И это дополнительное преимущество труда. Сотрудники - основной фактор, определяющий успех компании. Глава американской корпорации Chrysler Ли Якокко говорил Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. Ли Якокко подчеркивал также, что при отсутствии надежной команды из остальных факторов мало, что удается сделать 2 . Персонал - это стратегический фактор, определяющий будущее организации, ведь именно люди делают работу, подают идеи и позволяют фирме жить. Даже наиболее капиталоемкие, хорошо сконструированные организации требуют определенного персонала, приводящего их в движение. Люди ограничивают или увеличивают силу и слабость фирмы. 1.2.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних,… В условиях современного производства все больше возрастает значение… В свою очередь рост культурно-технического уровня трудящихся является одним из важнейших условий обеспечивающих…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Обучение персонала как основа успешной работы организации
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов