рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Тест АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОЙ СРЕДЫ

Тест АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОЙ СРЕДЫ - раздел Экономика, Процесс мотивации персонала предприятия Тест Анализ Мотивационной Среды. Оцените По 00- Балльной Шкале, В Какой Мере ...

Тест АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОЙ СРЕДЫ. Оцените по 00- балльной шкале, в какой мере приведенные ниже утверждения соответствуют ситуации на Вашем предприятии.0 - Полностью не соответствуют 00 - Полностью соответствуют 0. Ожидаемые руководством результаты работы сотрудников четко определены 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Эти ожидаемые результаты известны каждому работнику. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Существуют вознаграждения за достижение высоких результатов в работе. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Они известны каждому работнику 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Они ценны для работников 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Статус работника в коллективе и отношение к нему со стороны коллег зависит от того, как он работает. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Система контроля обеспечивает объективную оценку результатов труда, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Работники предприятия не сомневаются в этом. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0. Результаты работы каждого хорошо известны в коллективе. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00. Получаемые работниками вознаграждения соответствуют результатам их труда 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00. Работники не сомневаются в справедливости распределения вознаграждений 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00. Работники не сомневаются, что ожидаемые руководством предприятия результаты соответствуют их возможностям 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00. Достижение ожидаемых руководством предприятия результатов не требует от работников постоянного чрезмерного напряжения. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00. Работники уверены, что существуют материально-технические, организационные и другие условия, достаточные для достижения ожидаемых от них результатов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00. Работники в процессе работы, испытывают положительные эмоции намного чаще, чем отрицательные 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Процесс мотивации персонала предприятия

Одним из самых эффективных методов, которым тысячи лет с успехом пользовались управляющие, был метод кнута и пряника. На нем зиждется авторитарное управление. Но в наше время далеко не всегда… Однако, отвечая на вопрос, почему не хотят, они демонстрируют, что их понимание механизмов мотивации человеческого…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Тест АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОЙ СРЕДЫ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. Как следует из современных взглядов на психологический механизм мотивации поведения, побуждающая сила зависит не только от того какие вознаграждения рук

ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. Конкретные методы стимулирования продуктивного труда в том или ином виде используют практически на каждом предприятии, поскольку ег

Принципы используемые при построении процесса мотивации
Принципы используемые при построении процесса мотивации. Создавая систему стимулирования, предприниматель должен иметь в виду, что в конечном итоге необходимо обеспечить удовлетворенность работнико

Задачи при построении системы стимулирования предприятия
Задачи при построении системы стимулирования предприятия. При построении системы стимулирования руководитель должен решить следующие задачи Выделить те результаты, за которые предприятие намерено п

Основные принципы используемые в процессе разработки системы стимулирования
Основные принципы используемые в процессе разработки системы стимулирования. При этом в процессе разработки системы стимулирования важно соблюдать следующие основные принципы взаимопонимание и согл

Правила построения системы стимулирования мотивации
Правила построения системы стимулирования мотивации. Подводя итоги сказанному, напомним основные правила, которыми следует руководствоваться при построении системы стимулирования система стимулиров

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК. Альберт М Мескон М Хедоури Ф. Основы менеджмента. М 0000. 2. Вудкок М Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М 0000. 3. Гибсон Джеймс. Л Иванцевич Джон, Доннелли Джейм

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги