Функции и виды инноваций - раздел Менеджмент, Инновационный менеджмент
Инновация Выполняет Три Основные Функции: Воспроизводственную...
Инновация выполняет три основные функции: воспроизводственную; инвестиционную; стимулирующую (табл. ).
Таблица – Функции инновации
| Функция
| Содержание
|
| Воспроизводственная
| Инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции состоит в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов
|
| Инвестиционная
| Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций
|
| Стимулирующая
| Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами
|
В практике управления инновациями используют различные классификаторы инноваций (табл. ).
Таблица – Классификация инноваций
| Признак
| Виды
|
| В зависимости от технологических параметров
| Продуктовые (применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов)
|
| Процессные (новые методы организации производства, новые технологии)
|
| По типу новизны для рынка
| Инновации с абсолютной новизной (новые для отрасли в мире )
|
| Инновации с локальной новизной (новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия (группы предприятий)
|
| Условия, в которых вводится инновация
| Поддерживающие инновации, которые характерны для ситуации, когда конкурентная борьба вынуждает компанию производить более дорогие усовершенствованные продукты для своих основных потребителей. В такой ситуации компании-лидеры обязательно окажутся впереди
|
| Подрывные инновации, цель которых - сделать коммерчески успешными более простые и удобные продукты, которые стоить будут меньше и вызовут интерес менее привлекательных или даже новых категорий потребителей. В этих условиях «атакующие» могут победить лидеров. Причем в качестве «атакующих» может выступать малый и средний бизнес
|
| По стимулу появления (источнику)
| Инновации, вызванные развитием науки и техники (основаны на концепции технологического проталкивания)
|
| Инновации, вызванные потребностями производства
|
| Инновации, вызванные потребностями рынка (основаны на маркетинговых исследованиях)
|
| По месту в системе (организации)
| Инновации на входе (сырье, оборудование, информация и др.)
|
| Инновации на выходе (изделия, услуги, технологии, информация и др.)
|
| Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной)
|
| В зависимости от глубины вносимых изменений
(по инновационному потенциалу)
| Радикальные (базисные) инновации, которые коренным образом изменяют или могут изменить содержание различных видов деятельности в обществе (например, создание антибиотика пенициллина привело к появлению новых лекарственных форм на его основе), реализуют крупные изобретения и формируют новые направления в развитии техники
|
| Улучшающие инновации, которые реализуют мелкие изобретения и преобладают на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла
|
| Модифицирующие инновации (псевдоинновации), направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии и обычно тормозящие технический прогресс (они либо не дают эффекта для общества, либо приносят отрицательный эффект)
|
| По глубине вносимых изменений (позволяет последовательно проследить переходы от инноваций более низкого уровня к более высокому)
| Инновации нулевого порядка — регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций
|
| Инновации первого порядка — изменение количественных свойств системы
|
| Инновации второго порядка — перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования
|
| Инновации третьего порядка — адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу
|
| Инновации четвертого порядка — новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются — происходит некоторое улучшение их полезных свойств (оснащение существующего электровоза более мощным двигателем)
|
| Инновации пятого порядка — новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется (например, переход от электродвигателей серии «А» к серии «АИ»)
|
| Инновации шестого порядка — новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа (возникновение бесчелночного ткацкого инновации
|
| Инновациии седьмого порядка — новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональной принцип (переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического воздушного транспорта транспортом на «воздушной подушке»)
|
| В зависимости от места применения (потребления)
| Товарные (новые продукты, потребляемые в сфере производства (средств производства) или в сфере потребления (предметы потребления)
|
| Технологические (новые способы производства (или усовершенствованные) старых или новых продуктов)
|
| Информационные - разновидность инноваций по областям применения и этапам НТП, которые решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации
|
| Организационные (новые методы и формы организации различных видов деятельности предприятия)
|
| Экономические (методы управления инновационной деятельностью путем планирования, финансирования, ценообразования, рекламы, мотивация и т. д.)
|
| Социальные (различные формы активизации человеческого фактора, включая квалификационную и кадровую подготовку, стимулирование творческой деятельности, улучшение условий труда, повышение благосостояния)
|
| Юридические (законодательство, налогообложение, нормативно-правовые акты, регулирующие инновационную деятельность)
|
| Организационно-экономические (направлены на активизацию интеллектуальной деятельности и инновационных процессов, обеспечивают мобилизацию (привлечение) ресурсов для развития приоритетных направлений в создании и внедрении инноваций)
|
| Управленческие (новые формы и методы работы, используемые аппаратом управления)
|
| В зависимости от степени использования в них научных знаний и их широкого применения
| 1) основанные на использовании фундаментальных научных знаний, результаты которых находят широкое применение в различных сферах общественной деятельности (ЭВМ и др.);
2) инновации, также опирающиеся на научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);
3) разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);
4) инновации, входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;
5) использование одного продукта в различных областях;
6) технически сложные новшества. появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);
7) применение уже известной техники или методов в новой области
|
| По направленности воздействия инноваций на процесс производства
| Замещающие инновации – разновидность инноваций исходя из направленности воздействия инноваций на процесс производства. Предназначены для замены одних (старых) продуктов или технологий другими (новыми), основанными на выполнении тех же функций
|
| Расширяющие инновации- нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация от ограниченного использования больших ЭВ1М к массовому применению персональных компьютеров)
|
| Рационализирующие инновации – представлены в форме рационализаторского предложения (рационализаторским признаётся техническое решение, являющееся новым и полезным для организации, и предусматривающее изменение конструкции изделий, технологии производства и применяемой техники или изменение состава материала)
|
| По типу новшества
| Материально-технические и социальные, экономические и организационно-управленческие, правовые и педагогические
|
| По механизму осуществления
| Единичные, диффузионные, завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные
|
| По особенностям инновационного процесса
| Внутриорганизационные
межорганизационные
|
| По эффективности
| эффективность производства и управления, улучшение условий труда и т.д.
|
В научной и учебной литературе выделяют систематическую инновацию, которая состоит в целенаправленном, организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для экономических или социальных нововведений.
Для инновации в равной мере важны три свойства:
1) научно-техническая новизна. Необходимо отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (изменения цвета, формы и т.п.); незначительных технических или внешних изменений продукта, а также входящих в него компонентов, а также от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке;
2) производственная применимость;
3) коммерческая реализуемость.
Й.Шумпетер отождествлял нововведения с «осуществлением новых комбинаций», т.е. любое новшество является уникальной выборкой ресурсов из уже имеющихся - знаний (концептуальные положения, теории, методики т.д.), материальных, финансовых и других ресурсов. Причем результаты нововведения являются, в свою очередь, компонентами при формировании решений для будущих задач. Й.Шумпетер стремился к тому, чтобы термин «новшество» употреблялся в совершенно определенном смысле: им должно было обозначаться решение предпринимателя о проведении в жизнь (впервые) новой идеи, касающееся технологии или какого-либо другого вопроса, относящегося к управлению предприятием (заготовка материалов, сбыт и т.д.).
Идея, предложение, проект, результат исследования, изобретение и т.п. хотя и являются новым продуктом, в чистом виде не являются нововведением или инновацией. И только воплотившись в изделия, услуги, технологии, которые восприняты потребителями, они становятся инновациями или нововведениями.
Выделяются три составляющих нововведения:
· потребность, подлежащая удовлетворению, т.е. функция или набор функций, которые нужно выполнить;
· концепция объекта или совокупности объектов, способная удовлетворить потребность, т.е. новая идея;
· компоненты, представляющие совокупность имеющихся знаний, материалов и доступных технологий, позволяющих довести концепцию до рабочего состояния.
В зависимости от концепции, на которой основано нововведение, различают:
· инновации с технологической доминантой, изменяющие физические свойства товара на уровне производства, применения новой компоненты или нового материала, создания принципиально новых продуктов, новых изделий, нового физического состояния или новых комплексных систем. Они возникают в результате применения точных наук в производственной практике и рождаются в научных организациях и подразделениях НИОКР;
· нововведения с коммерческой или маркетинговой доминантой, касающиеся в основном вариантов управления сбытом и коммуникациями, как составляющих процесса коммерческой реализации товара или услуги.
Граница между этими формами инноваций размыта, и технологические нововведения часто приводят к нововведениям коммерческим. Возможна и обратная последовательность: так, распространение идеи самообслуживания способствовало созданию торговых автоматов.
Понятие «инновация» тесно связано с понятиями «изменения» и «развитие». Непрерывное создание новшеств образует в своей совокупности бесконечный поток потенциальных изменений. Реальные изменения обеспечивает только часть из всех созданных новшеств. Изменения определяются масштабом и направлением, длительностью и скоростью. Понятие «развитие» обычно связывают с позитивными изменениями, с прогрессом.
Таким образом, под инновацией или нововведением понимается не только внедрение новой технологии и выпуск новой продукции, но и изменения в организации бизнеса, в управлении фирмой, во взаимоотношениях с потребителями и т.д.
Инновация - это термин экономический и социальный и в меньшей степени технический. Ее критерии связаны с изменениями в экономической и социальной среде, с изменениями в поведении людей, как производителей, так и потребителей. Мера инновации – ее влияние на внешнюю среду. Инновации создают и потенциал действия. Появление и широчайшее применение компьютеров в разных сферах деятельности коренным образом изменило рабочие процессы и быт людей.
Инновации имеют две основные особенности:
· новизну применения данной потребительской стоимости для удовлетворения некоей общей потребности (рыночная новизна);
· новизну научной идеи или технического решения, лежащую в основе нововведения.
Исходя из экономической природы нововведения, главной является рыночная новизна, а научно-техническая имеет подчиненное значение.
Рыночная новизна рассматривается в широком и узком смысле. Рыночной новизной в широком смысле или абсолютной рыночной новизной обладает товар, который отличается от любых других товаров, продаваемых где-либо. Рыночной новизной в узком смысле, относительной или локальной новизной обладает товар для какой-то части своих потребителей. При этом несущественно, когда инновация в действительности появилась на рынке.
Научно-техническая новизна – это обязательное свойство изобретения, или научно-технического ноу-хау, а не нововведения. Если инновация основана на одном или нескольких изобретениях или ноу-хау, то она помимо рыночной обладает и научно-технической новизной. Степень оригинальности научно-технической идеи, на которой основано нововведение, не интересует потребителя. Он оценивает полезный эффект товара в соответствии с затратами на его приобретение, эксплуатацию и утилизацию.
Для производителя степень научно-технической новизны имеет важное значение: первенство позволяет монополизировать право на идею с помощью патентов и секретов производства. Монопольное право производителя в сочетании с исключительными свойствами товара, которые обеспечивают потребителям значительно больший эффект на единицу цены по сравнению с прежними изделиями, обеспечивают фирме на определенный период устойчивое экономическое положение.
Все темы данного раздела:
Формы развития
Классификационный
признак
Форма развития
Характеристика
Результаты развития
Эволюционная
Постепенные кол
Понятие инновации
Под инновацией (англ. "innovation" - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм о
Волновая концепция развития нововведений
Волновую (циклическую) концепцию развития нововведений впервые предложил русский экономист Н. Д. Кондратьев (“циклы Кондратьева”). В основе каждой “волны” лежат доминирующие базисны
Экономическое развитие
Основным показателем социально-экономического развития является экономический рост, который в настоящее время характеризует экономический успех страны в длительном периоде.
На уровн
Устойчивое развитие
В конце 1980-х гг. в отечественной экономической литературе появился термин «устойчивое развитие» (от англ. «sustainable development»), обозначающий модель движения в
Роль знаний в современном развитии
Под категорией «знание» понимается селективная, упорядоченная, определенным способом полученная, в соответствии с какими-либо критериями оформленная информация, имеющая социальное значение и призна
Экономика знаний как этап развития постиндустриального общества
Экономика знаний – «экономика, базирующаяся на знаниях» – это тип экономики, в которой производство знаний является источником ее роста. При этом в литературе используются и та
Развитие предприятий
Развитие промышленного предприятия следует определить как перемену состояния, т.е. переход из одного состояния в другое, которое считается лучшим, более эффективным или целесообразным для деятельно
Инновационный процесс
Инновационный процесс направлен на разработку и реализацию результатов научно-технических изысканий в виде нового продукта или нового технологического процесса.
Цели процесса инновации:
Этапы инновационного цикла и их характеристика
Стадии
Содержание
Фундамен-тальные исследования
- направлены на выработку и теоретическую систематизацию объективных знаний о действ
Факторы, определяющие скорость диффузии инновации
Факторы
Содержание
Относительное преимущество
- степень превосходства инновации по сравнению с имеющимися аналогами (например, увели
Кибернетическая модель инновационного процесса
Важнейшее значение в создании нововведений имеют обратные связи. Обратные связи содержат сведения о:
· подготовке производства новой продукции и выявленных при этом недоработках, возникших
Механизмы, обусловливающие непредсказуемую динамику инновационного процесса
Механизм
Содержание
1. «Петли взаимного усиления»
Появляются в том случае, когда два и более элементов системы (факторы) влияют друг
Национальная инновационная система
Особенности инновационного процесса предопределяют особенности инновационной сферы, которая представляет собой сложную систему взаимодействия
Государственное регулирование инновационных процессов
Инновационная активность субъектов рынка определяется принципами и механизмами регулирования инновационных процессов на государственном уровне. Посредством государственной инновацио
Разнообразие технологий
В теории организации сформировалось два подхода к определению понятия «технология» (табл. 7).
Таблица 7
Подходы к определению понятия «технология»
Этапы жизненного цикла продукта (технологии)
Жизненный цикл продукта (технологии) – это совокупность временных периодов от начала разработки изделия до снятия его с производства и продажи.
Жизненный цикл создания
Управление технологическими разрывами
Эффективное управление технологическими разрывами основано на определении пределов действующей технологии, оценке скорости приближения к технологическому пределу, своевременной разработке и освоени
Необходимая информация для оценки отдачи НИОКР
Техническая отдача НИР
Денежная отдача НИР
· Технические альтернативы и их пределы
· Предпочтения покупателей
· Тенденции спроса
Тема 4. Интеллектуальная собственность в системе инновационного менеджмента
4.1. Интеллектуальная собственность как объект международного права
4.2. Изобретения
4.3. Ноу-хау
4.4. Полезные модели
4.5. Про
Интеллектуальная собственность как объект международного права
Интеллектуальная собственность (Intellectual property) – собирательной понятие, означающее права на конкретные результаты интеллектуальной творческой деятельности челове
Объекты интеллектуальной собственности
Объекты авторского права
Объекты промышленной собственности
Научные открытия
Особые объекты
Произведения науки:
Изобретения
Существуют два понятия «изобретение»: правовое и техническое.
Как техническое понятие, изобретение - это новое и обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любо
Виды изобретений
Вид
Характеристика
Устройство
- система расположенных в пространстве элементов, определенных образом взаимодействующих друг с другом
Системы патентования изобретений
Система патентования
Сущность
Страны,
где используется
система
Проверочная система
- заявка на изобретение
Ноу-хау
Впервые термин «ноу-хау» был использован в практике заключения договоров в США и Англии и обозначал информацию, необходимую для осуществления изобретения, но специально опущенную заявителем в патен
Полезные модели
В Патентном законе РФ полезная модель определена как конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления, а также их составных частей, т.е. полезная модель представляет собой нов
Промышленные образцы
Промышленным образцом является художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющее его внешний вид.
Промыш
Виды промышленных образцов
Виды
Характеристика
Пример
Объемные
Композиция, в основе которой лежит развитая трехмерная объемно-пространственная стр
Товарные знаки и знаки обслуживания
В структуре нематериальных активов, которые составляют 40-60% имущества предприятий, практически 80% занимает товарный знак.
Товарный знак и знак обслуживания – это об
Фирменные наименования
Под фирменным наименованием (Trade name) понимается наименование юридического лица, являющегося хозяйственной организацией, которое позволяет индивидуализировать конк
Наименование места происхождения товара
Наименование места происхождения товара есть название страны, населенного пункта, местности или другого географического объекта, используемое для обозначения товара, особые свойства которого исключ
Правовая охрана топологий интегральных микросхем
Интегральная микросхема – это:
· микроэлектронное изделие окончательной или промежуточной формы, предназначенное для выполнения функции электронной схемы, элементы и связи которого неразде
Пресечение недобросовестной конкуренции
Одним из элементов промышленной собственности является право на пресечение недобросовестной конкуренции, т.е. таких актов конкуренции, которые противоречат честной промышленной или торговой практик
Роль патентных поверенных в защите промышленной собственности
Охрана промышленной собственности представляет собой совершенно особую сферу профессиональной деятельности, для которой характерна связь естественно-научного образования с основательными юридически
Объекты авторского и смежного права
Авторское право или право на воспроизведение – это эксклюзивное право воспроизводить или передавать другим право на воспроизведение художественных, театральных, литературных или музыкальных произве
Объективные формы представления произведений
Форма
Виды представления произведений
Письменная
Рукопись, машинопись, нотная запись и т.д.
Устная
Особенности правовой охраны программ для ЭВМ и баз данных
Программы для ЭВМ и базы данных отнесены к объектам авторского права и поэтому их охрана осуществляется в соответствии с Законом РФ «Об авторском праве и смежных правах». Но кроме этого, действует
Тема 5. Рынок научно-технической продукции
5.1.Научно-техническая продукция и ее виды
5.2.Трансферт технологий (патентно-лицензионная торговля)
5.3. Виды лицензионных договоров
Научно-техническая продукция и ее виды
Научно-техническая продукция – это результаты интеллектуальной деятельности, имеющие коммерческое значение и реализуемые потребителю преимущественно в нематериальной форме (как
Трансферт технологий (патентно-лицензионная торговля)
Процесс реализации научно-технической продукции определяется термином «трансфер технологии» («передача технологии»), осуществляемой в различных формах, разными способами и по разным направлениям.
Факторы, определяющие границы действия патента и лицензии
Патент
Лицензионный договор
· территория государства, выдавшего патент
· срок действия патента в соответствии с законодательством
· предмет и
Виды лицензионных соглашений на изобретения по объему передаваемых прав
Виды лицензий
Содержание
Неисключи-тельная (простая)
- лицензиар, предоставляя лицензиату право на использование объекта пр
Особенности ценообразования на научно-техническую продукцию
Права интеллектуальной собственности, принадлежащие организации, составляют ее нематериальные активы. Существуют следующие подходы к оценке нематериальных активов, обусловленные целями проводимой о
Формы лицензионных платежей
В патентно-лицензионной торговле выделяются две основные формы платежа:
· платежи по роялти - фиксированные процентные ставки, выплачиваемые лицензиатом через согла
Методы определения роялти
Определение значения роялти осуществляется на основе следующих методов.
1. Определение роялти на базе среднеотраслевых, сложившихся на аналогичную и взаимозаменяемую продукцию
Основные этапы расчета нижней границы цены патента
№
Расчет для растущего рынка
Расчет для поделенного рынка
Минимальная оценка патента, приемлемая д
Факторы, влияющие на стоимость лицензии
Группы факторов
Перечень факторов
Повышающие
стоимость лицензий
1. Наличие в объекте лицензии запатентованных в стране покупателя
Характеристика рынка научно-технической продукции
Рынок научно-технической продукции представляет собой сферу экономических отношений между ее владельцами и покупателями, в результате которых происходит обмен платежеспособного спроса на потребител
Особенности инновационных организаций
Деятельность современных предприятий существенным образом отличается от предприятия 90-х гг. ХХ века:
· радикально изменяется отношение к результатам трудовой деятельности, высокий интелле
Особенности управления процессами создания нововведений в инновационной организации
Основные положения
Содержание
Главная предпосылка инновационной стратегии
Продукция, технологии, рынки, каналы распределения и т.д.
Ключевые компетенции
В связи с тем, что с одной стороны, рыночная конкуренция ускоряет генерирование новых знаний и их материализацию и коммерциализацию, а с другой стороны, эти процессы тормозятся вследствие ограничен
Факторы успеха нововведений
Выделяются следующие ключевые факторы, обеспечивающие инновационное развитие современного предприятия:
1. Производство превосходного товара или услуги
Источники инноваций
Обнаружение инновационных возможностей, понимание их значения и своевременная реализация обеспечивают успех в экономической деятельности. П.Друкер выделил семь основных источников инноваций или усл
Поведение фирм на рынке
Выделяют пять типов предприятий, осуществляющих изменения, в зависимости от следующих факторов:
· новизны отрасли (новая, перспективная, зрелая);
· масштабов изменений;
·
Типы конкурентного поведения организаций
Тип поведения
Характеристика типа
Особенности
Венчурное (venture)
Малые фирмы с гибкими и мобильными структурами работа
Характеристика виолентов в зависимости от этапа развития
Признаки состояния
Типы виолентов
«Львы»
«Слоны»
«Бегемоты»
1. Продолжительность пребывания на
Характеристики предприятий по типу инновационного поведения
Параметры
Тип конкурентного поведения (классификация Л.Г.Раменского)
Виоленты
Патиенты
Эксплеренты
Виды инновационных стратегий
7.6. Стратегии наступательного характера
7.7. Стабилизационные инновационные стратегии
7.8.Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий
Показатели, характеризующие инновационный потенциал по функциональному блоку
Группы
Показатели
Затратные показатели
· удельный вес затрат на НИОКР в объёме продаж (наукоемкость выпускаемой продукции);
Оценка инновационного климата
№ п/п
Название факторов
Оценка состояния фактора
(1 – 5)
Весовая харак-теристика зна-чимости каждо-го фак
Виды инновационных стратегий
Группы стратегий
Виды
Наступательные
Стратегия создания нового рынка Стратегия приобретения компаний Раз
Стратегии наступательного характера
Выделяется несколько инновационных стратегий наступательного характера.
1. Создание нового рынка – достаточно редкая стратегия, когда на основе новой идеи производится уникальный пр
Стабилизационные инновационные стратегии
Выделяется несколько инновационных стратегий, направленных на сохранение и упрочение своих позиций на рынке и в отрасли.
Оборонительная стратегия предполагает сознательное замедлени
Организационное обеспечение реализации инновационных стратегий
Инновационная деятельность в силу ее принципиальных отличий должна быть, с одной стороны, организована отдельно от обычных производственных процессов, должна иметь собственный бюджет, особое управл
Проблемы реализации стратегического подхода в управлении инновациями
Изучение зарубежного опыта развития различных предприятий, компаний показывает, что:
· успех сопутствует тем организациям, чьи стратегии нацелены на активное использование их внутреннего п
Возможная траектория развития организации
Вид траектории
Содержание выбранного направления
Возможное конечное качество организации
«Конструкторы»
Основные конкур
Управление инновационными процессами в организации
На уровне организации, которая обеспечивает материализацию новшества в конкретное изделие или услугу (например, на промышленном предприятии) и которая не осуществляет фундаментальны
Формирование портфеля инновационных проектов и управление проектным портфелем.
Проект – комплекс уникальных в своем роде четко определенных действий, направленных на получение конкретных результатов в многофункциональном окружении в течение установленного срока
Экономическая оценка проектов
8.6. Организационный инструментарий управления проектом
8.7. Управление риском
8.8. Формы финансирования проектов
8.9. Особенности управления прое
Виды проектов
В литературе по проектному менеджменту речь идет, в первую очередь, об инвестиционных проектах. Абсолютное большинство инвестиционных проектов содержат в той или иной степени инновационную составля
Формирование портфеля инновационных проектов и управление проектным портфелем.
Проект – комплекс уникальных в своем роде четко определенных действий, направленных на получение конкретных результатов в многофункциональном окружении в течение установленного срока
Общие положения оценки проектов
Важнейшими областями принятия решений в инновационной деятельности является:
· отбор проектов для реализации;
· прекращение работы над проектом до его завершения.
Основно
Качественные критерии отбора проектов
Группы критериев
Содержание
1. Оценка проекта с позиций его соответствия стратегии, политики и ценностям организации
1.Насколько про
Методы оценки проекта
Составление перечня критериев и получение соответствующих ответов на поставленные вопросы являются достаточно простым методом оценки проектов. Он может быть представлен в виде профиля проекта
Организационный инструментарий управления проектом
Для того чтобы справиться с присущими каждому проекту трудностями и неопределенностью, руководитель должен разбить проект на отдельные стадии и определить риск. Затем формируется перечень заданий.
Перечень работ для построения сетевой матрицы
№ предшеству-
ющей работы
№ данной
работы
Содержание
данной работы
Ориентировочная продолжительность, дн.
Управление риском
В процессе функционирования организации, которая для обеспечения своей конкурентоспособности осуществляет постоянные изменения, следует выделить следующие виды рисков:
1) иннова
Формы финансирования проектов
Решение проблемы финансирования деятельности по созданию нововведения заключается в использовании различных источников финансовых средств, как государственных, так и привлеченных на рынке капиталов
Особенности управления проектами с технологической доминантой
Проекты, предполагающие технологические инновации, характеризуются высокой капиталоемкостью; относительного длительным сроком осуществления; высокой степенью неопределенности успеха; существенными
Этапы реализации проекта с технологической доминантой
Этап
Критерии
Этап 1. Технологическая идея.
Готовность: технология готова, если возможно развивать изделие/ услугу, на
Этапы разработки нового продукта
Маркетинговая ориентация НИОКР должна быть обеспечена на всех этапах разработки нового продукта.
Первый этап - генерирование идеи нового продукта. На э
Методы рыночного тестирования товаров народного потребления
Методы
Характеристика
Волновое исследова-ние продаж
- предусматривает предложение потребителям бесплатно опробовать товар, а затем п
Проблемы проектного менеджмента
Процесс создания и внедрения новшеств на основе методов управления проектами имеет свои недостатки:
создаваемая проектная группа, не смотря на высокую квалификацию участников, не обладает
Тема 9. Персонал организаций в инновационной деятельности
9.1. Изменение роли персонала в деятельности современных организаций
9.2.Сопротивление изменениям
9.3. Причины сопротивления персонала изменениям
Изменение роли персонала в деятельности современных организаций
Когда меняется организация, меняются и люди, которые должны приобретать новые знания, получать больше информации, решать новые задачи, совершенствовать навыки и умения, зачастую менять рабочие прив
Сопротивление изменениям
Несмотря на то, что история человечества свидетельствует о том, что люди могут замечательно приспосабливаться к изменениям и обычно принимают их как естественный факт, тем не менее, процессы, проис
Причины сопротивления персонала изменениям
Люди при осуществлении изменений вынуждены рисковать, а это противоречит их натуре. Поведение персонала при этом обусловлено:
· страхом перед неизвестностью последствий перемен;
·
Причины сопротивления изменениям
Причины
Комментарий
Отсутствие убежден-ности в необходи-мости изменений
Если люди недостаточно информированы, а цель перестройки не
Методы управления сопротивлениями
Метод
Условия применения
Преимущества
Недостатки
Принудительный
Крайняя срочность
Быстрота
Условия применения различных подходов к преодолению сопротивления персонала изменениям
Подход
Условия применения
Преимущества
Недостатки
Информиро-вание и общение
При недостаточном объ
Роль лидера в организации
Понятие лидерства является одним из основополагающих в современной теории управления. Общепризнанным является тот факт, что благодаря лидерам происходит развитие общества и его движение к новым дос
Модель группового лидерства и групповой эффективности
В настоящее время в быстроразвивающейся внешней среде использование командой работы ведет к лучшим результатам, более эффективному использованию ресурсов, более эффективному принятию решений и реше
Обучение персонала
Организационное обучение – это процесс, посредством которого организация получает и применяет новые знания, типы поведения и ценности. Оно осуществляется на всех уровнях организации:
· сре
Инновационное обучение
Виды
Содержание
Переинтерпре-
тация истории
Это направление связано с оценкой накопленного организацией собственного опыта работы
Методы генерирования идей
Процесс решения проблем тесно связан с направлением мышления. Изобретательность – необходимое условие возникновения новых идей – базируется на различных подходах, основными из которых являются:
Формы предприятий в соответствии с их подходами к осуществлению изменений
Формы предприятий
Характеристика
«Самодовольные»
Предприятия, хотя и испытывают давление изменений, все же склонны переложить ответс
Сбор данных по проблемам
Проблема
Соответствующая цель
…
…
Третий шаг. Образование коалиций руководителей
Подходы к работе с различными группами
Группы
Характеристика
Подходы к работе
Единомышлен-ники
Разделяют основную идею, но не сразу начинают действовать
Развитие организационной культуры
Характерис-тики
Позавчерашняя культура «Каменный век»
Вчерашняя культура
Сегодняшняя культура
Культура будущего (во многих организ
Стратегии алого и голубого океанов
Стратегия алого океана
Стратегия голубого океана
· Борьба в существующем рыночном пространстве
· Создание свободного от конкуренции
Новости и инфо для студентов