Функциональные задачи стратегического менеджмента - раздел Менеджмент, ИНФОРМАЦИОННые технологии управления Стратегический Менеджмент На Предприятии Относится К Подсист...
Стратегический менеджмент на предприятии относится к подсистеме перспективного управления производством, состоящей из ряда блоков, реализующих задачи, отраженные в бизнес-плане. Функциональные задачи стратегического менеджмента структурированы и могут быть объединены в следующие блоки: инвестирование стратегических целевых установок, стратегическая товарная политика, прогнозируемая производственная программа, прогноз потребности в ресурсах, стратегическая финансовая политика, оценка стратегической деятельности предприятия. Каждому блоку стратегического менеджмента соответствует перечень задач. Все блоки задач взаимосвязаны между собой и представляют единое информационное целое, что оказывает влияние на организацию их решения в условиях АИТ.
В качестве примера приведены функциональные задачи блоков прогнозируемой производственной программы и прогноза потребности в ресурсах.
Блок прогнозируемой производственной программысодержит следующие задачи:
прогноз выпуска продукции в натуральном выражении,
калькулирование себестоимости продукции,
расчет цены продажи,
расчет дохода от продажи,
анализ для принятия решения по конкурентоспособности продукции.
Теоретические и организационные принципы создания ИС, ИТ и АРМ
При проектировании ИС управленческой деятельности используются системотехнические подходы, главным из которых является кибернетический подход, предполагающий постановку цели функционирования управл
Стадии и этапы создания ИС и ИТ
Для успешной автоматизации управленческих работ всесторонне изучаются пути прохождения информационных потоков как внутри предприятия, так и во внешней среде. Анализируется, классифицируется и груп
Методология реинжиниринга ИТ в бизнес-процессах
В современных условиях ИС, ИТ и АРМ, как правило, не создаются с нуля. В экономике практически на всех уровнях управления и во всех экономических объектах – от органов регионального управления, ф
Постановка задачи и роль пользователя в создании ИТ
Декомпозиция ИС на отдельные относительно обособленные с точки зрения практических приложений части позволяет осуществить модульный принцип построения ИТ. При этом единичный структурно-функциональ
Понятие информационного обеспечения, его структура
Информационное обеспечение (ИО) по структуре подразделяется на внемашинное и внутримашинное.
Внемашинное информационное обеспечение включает структурные единицы измерения и отображения эко
Внемашинное информационное обеспечение
Структурные единицы измерения и отображения экономической информации.
Выделяют ряд структурных единицизмерения и отображения экономической информации, находящихся в иера
Система показателей
Система показателей представляет собой совокупность взаимосвязанных социальных, экономических и технико-экономических показателей, используемых для решения задач ИС. Система показателей менеджмент
Внутримашинное информационное обеспечение
Внутримашинное ИО может быть организовано в различных вариантах. Это могут локальные (независимых) файлы, база данных, хранилища данных базы знаний.
При создании базы данных файлы не явля
Программные средства ИТ и ИС управления организацией
Важнейшими программными средствами являются системные и специальные (прикладные) программными средствами.
Системные программные средства организуют процесс обработки информации в компьют
Виды умышленных угроз безопасности информации
Умышленные угрозы подразделяются на пассивные и активные угрозы; внутренние и внешние.
Пассивные угрозы направлены на несанкционированное использование информационных рес
Методы и средства зашиты информации
К методам защиты информации относятся:препятствие,управление доступом,механизмы шифрования,регламентация,принуждение,побуждение.
Препятствие – методы физического прегражде
Криптографические методы зашиты информации
Современная криптография знает два типа криптографических систем: классическая криптография и ассиметричная криптография.
Для классической криптографии характерно использование одного зак
Функциональные задачи производственного менеджмента
Производственный менеджмент – это система реализации управленческих решений для эффективного функционирования производственного процесса на период времени менее одного года. Под пр
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов