Хозяйствования. Корпорация, как юридическое лицо - раздел Менеджмент, ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ Деятельность Корпораций В России Регулируется Целым Рядом Нормативно-Правовых...
Деятельность корпораций в России регулируется целым рядом нормативно-правовых актов. Область регулирования широка: от правил учреждения и регистрации корпорации (Федеральный закон от 26 декабря 1995г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах») до порядка уплаты корпорациями различных налогов (например, Закон РФ от 27 декабря 1991г. №2116-1 «О налоге на прибыль предприятий и организаций» и др.). Структурно правовое поле деятельности отечественных корпораций можно представить в виде схемы, изображенной на рис. 1.
В настоящее время созданы отдельные юридические (правовые) предпосылки для нахождения ответов на многие вопросы корпоративного управления. Проблема состоит в том, чтобы эффективно применять предлагаемые решения, а это требует вдумчивого программирования (организации) такой работы, основанного на выполнении соответствующих положений и принципов в следующих типовых учредительных документов корпорации:
Рис. 1. Структура правового поля деятельности российских корпораций
ü Устав открытого акционерного общества;
ü Положение об общем собрании акционеров;
ü Положение о Совете директоров;
ü Положение о Генеральном директоре;
ü Положение о ревизионной комиссии;
ü Положение о счетной комиссии;
ü Положение о выплате дивидендов;
ü Положение о филиале акционерного общества;
ü Положение о ликвидационной комиссии.
Раскрывать содержание, правовой контекст отправных, исходных для акционерных обществ документов этого рода нет необходимости. Они уже действуют в России и специалистам хорошо известны.
Анализ деятельности акционерных обществ и корпоративного управления ими позволяет говорить о существенных слагаемых, знать которые необходимо как самим акционерам, так и избранным ими руководителям:
ü оценка ситуации, обстановки;
ü выработка целей (их совокупности и иерархии);
ü планирование действий, с определением их масштабов, приемов, методов, используемых сил, средств;
ü взаимодействие с партнерами;
ü наращивание конкурентоспособности корпорации;
ü проверка и оценка работы (результатов);
ü корректирующие меры;
ü упреждение (недопущение) банкротства.
Как показывает анализ действующей нормативно-правовой базы, в российском законодательстве отсутствует системность, то есть некоторые вопросы регулируются несколькими равными по силе документами, причем, зачастую, положения этих документов взаимоисключают друг друга. В других случаях регулирование отсутствует вообще, порождая различные толкования и порядок исполнения норм.
Дальнейшее развитие в законе норм, регламентирующих выпуск сертификатов, указывает на сходство с американским правом, согласно которому сертификат не является обязательным документом при выпуске ценных бумаг.
Возникает потребность в применении системного подхода к созданию нормативно-правовой базы в России.
В процессе функционирования корпораций в ее корпоративную среду (КС) (рис. 2) вовлекаются тем или иным способом различные субъекты общества и категории людей. Поэтому руководство корпорации в процессе принятия решений должно учитывать интересы экономических составляющих общества, рассмотренных ниже.
Потребители, которые требуют к себе самого пристального внимания со стороны корпорации. Без потребителей корпорация просто не сможет существовать. Потребители хотят получить от нее качественные товары и услуги, приемлемые цены, хорошее обслуживание и правдивую рекламу. Если корпорация не стремится направить силы на удовлетворение потребностей потребителей, то это можно назвать ее главным стратегическим просчетом, из-за которого корпорацию, как правило, постигает неудача как в долгосрочном, так и в краткосрочном периоде. Это обусловлено тем, что отношение общества к корпорации в значительной степени формируется в точках продажи товаров и услуг.
Служащие,суть отношений которых с корпорацией переходит от обычных требований справедливой оплаты труда к другим аспектам взаимоотношений работодателя с работником: равенству возможностей, защите здоровья на рабочем месте, финансовой безопасности, невмешательству в личную жизнь, свободе самовыражения и обеспечению соответствующего уровня жизни.
Местное население,на которое корпорации оказывают наибольшее воздействие в процессе производства. Именно здесь от корпораций ждут непосредственного участия в решении местных проблем: образования, организации транспорта, условий для отдыха, системы здравоохранения, охраны окружающей среды. В России, где много градообразующих предприятий, эта проблема особенно актуальна, поэтому именно здесь, прежде всего, корпорации должны объяснять суть и характер своей деятельности.
Общество в целом,на которое корпорации оказывают воздействие на национальном и международном уровнях. Их деятельность оказывается объектом пристального внимания различных организаций и групп заинтересованных лиц, включая научные круги, властные структуры и средства массовой информации. От корпораций ждут участия в решении проблем национального и международного масштабов.
Рис. 2. Корпоративная среда деятельности корпораций
Поставщики,большую часть которых составляют, как правило, малые предприятия, ожидающие от сотрудничества с крупными компаниями справедливых торговых отношений и своевременных платежей. Взаимоотношения крупных корпораций и их поставщиков являют собой важное звено любой экономической системы, так как само существование малого бизнеса зависит от честного отношения к нему со стороны корпораций.
Акционерывступают с корпорацией в особые отношения: они делают возможным само существование корпорации как поставщики «рискового» капитала, необходимого для ее возникновения, развития и роста. Интересы акционеров должны учитываться во всех важнейших действиях общества. То есть, корпоративная среда представляет собой область взаимодействия корпорации с теми, на кого она может в силу своих возможностей оказывать влияние.
Рассмотрим отдельные особенности корпоративных сред (рис. 3).
Корпоративная среда холдинга характеризуется тем, что среды отдельных участников пересекаются, например, в части акционеров, а КС управляющей компании холдинга включает в себя среды всех участников.
Корпоративная среда ассоциации является объединением корпоративных сред, например, за счет перекрестного владения акциями, а также за счет общих поставщиков и потребителей.
Корпоративная среда финансово-промышленной группы включает в себя, как правило, частично пересекающиеся среды отдельных участников корпорации, а также самостоятельную среду управляющей компании ФПГ.
В зависимости от типа корпоративной среды выявляются особенности взаимодействия предприятий-участников корпоративного объединения, а также строится структура взаимоотношений корпорации и макроэкономической среды.
где: N – количество хозяйствующих субъектов, входящих в корпорацию.
Анализ сильных и слабых сторон компании (SWOT-анализ)
Под SWOT-анализом понимаются исследования, направленные на определение и оценку сильных (Strength) и слабых (Weakness) сторон компании, оценка его возможностей (Opportunity) и потенциальных
Анализ стратегической позиции компании
Под анализом стратегической позиции(стратегическим анализом, анализом стратегического портфеля, анализом стратегического набора) компании понимается выявление стратегических зон хозяйствован
Анализ сегментов рынка
Важной частью ситуационного (маркетингового) анализа является изучение потребительского рынка, который обслуживает компания и/или ее отдельные бизнес-единицы (стратегические центры хозяйствования).
Финансовой отчетность компании
Составной частью общего системного анализа является анализ финансового состояния предприятия. Он включает:
• предварительный анализ;
• оценку финансовой устойчивости;
• а
Активности
Наименование коэффициента
Нормативное значение
Порядок расчетов
Характеристика
Автономия
Более
Финансовая стратегия и финансовый план предприятия
Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает формы выживания и развития предприятия в новых условиях. Учитываются такие направлен
И материалоемкость
Производственно-хозяйственный анализ компании позволяет оценить уровень эффективности применяемых компанией производственных ресурсов и выявить резервы повышения их испо
Коллектива
№
Личностные и профессиональные параметры
Уровни показателей
низкий
средний
хороший
Планирование численности персонала
Численность персонала может планироваться укрупнено, то есть по предприятию в целом, либо детально, по отдельным профессиональным группам и категориям промышленно-производственного персонала (ППП).
Подходы к оценке стоимости
При оценке стоимости предприятия и его элементов используют следующие подходы:
· затратный,
· сравнения продаж (аналоговый),
· доходный.
Главный признак
Оценка стоимости предприятия в целом
При оценке стоимости предприятия в целом оценщики должны рассматривать его как единый имущественный и производственный комплекс. При этом применяются следующие методы:
• чистой стоимости а
И количественные характеристики бизнес-процессов
Возможности компании определяются характеристиками ее структурных подразделений и организацией их взаимодействия. На рис.7 представлена обобщенная схема организационного бизнес-моделирования. Постр
Определите принципы организации, подходящие для компании
? Должно ли что-то измениться в механизме управления компанией после преобразования его хозяйственной структуры? Каким образом могут быть распределены функции между сотруд
Структура основных фондов
Основные фонды — это материально-вещественные ценности, действующие в неизменной натуральной форме в течение длительного периода (более года) и утрачивающие свою стоимость по частям.
Основ
Показатели воспроизводства основных фондов
Воспроизводство основных фондов — это непрерывный, повторяющийся процесс их обновления путем приобретения новых, рекомендации технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта.
Использование основных фондов
Важнейшими показателями использования основных производственных фондов являются фондоотдача и фондоемкость.
Фондоотдача определяется отношением стоимости годового объема продукции к средне
Показатели эффективности использования оборотных средств
Общими показателями использования предметов труда являются показатели выхода годной продукции и коэффициенты использования материалов.
Выход годной продукции (Кгп) выражает отно
Калькулирование себестоимости продукции
Классификация затрат по экономическим элементам не может обеспечить решение всех вопросов. Так, она не позволяет определить себестоимость единицы продукции, если предприятие выпускает два или больш
Состав и структура цены
В состав цены включают надбавки:
Снабженческо-сбытовые (цена за услуги оптового звена, как и любая цена включает затраты и прибыль). В данных надбавках уч
Виды цен в рыночной экономике
Систему цен принято классифицировать в соответствии с определенными признаками:
· по характеру обслуживаемого оборота: оптовые, закупочные, розничные, на строительную продукцию, тарифы гру
Субъекты и объекты инвестиционной деятельности
Одним из основных средств обеспечения роста национального имущества и, соответственно, дохода являетсяинвестиционная деятельность, включающая процессы вложения инвестиций, и
Управление инвестиционными проектами
Проект — система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов, технической и орг
Состояния спроса и задачи маркетинга
Спрос бывает: отрицательный, отсутствующий, скрытый, падающий, нерегулярный, полноценный, чрезмерный, нерациональный.
1. Отрицательный спрос вызван негативным отношением поку
Концепции управления маркетингом. Цели и задачи маркетинга
Управляющие маркетинга - это должностные лица фирмы, занимающиеся исследованием маркетинговой ситуации, претворением в жизнь намеченных планов и осуществляющие контрольные функции. Сю
Постановка задачи
Каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей маркетинговой деятельности. Ей нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффек
Анализ рыночных возможностей
Оценку рыночных возможностей, с точки зрения целей и ресурсов фирмы, можно представить в виде схемы (рис. 16).
Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий
Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий требует системы управления маркетингом, которая включает планирование маркетинга, состоящего из стратегического и тактического (текущего) планирования,
Основные формы организации международного бизнеса
В практике современного международного бизнеса выработаны разнообразные, в том числе достаточно гибкие, формы международной кооперации, к числу которых относятся:
ü лицензионный догов
Факторы эффективности менеджмента
Успех стиля управления можно оценивать по воздействию на прибыль и издержки. При оценке надо также использовать критерии, относящиеся к задачам:
– по разработке продукции;
– орган
В организационном управлении
Основными классификационными признаками автоматизированных информационных систем являются:
· уровень в системе государственного управления;
· область функционирования экономическо
И перспективы их развития
В условиях современных рыночных отношений широкое развитие получил крупномасштабный бизнес, которому свойственны формы организации, на основе объединения предприятий, фирм в совокупные структуры. Э
И решения
Роль корпоративных информационных систем (ИС) в управлении компанией за последние годы коренным образом изменилась. С развитием компьютерной техники, программных средств, методов управления информа
Этапы внедрения ИС
В теории управления изменениями выделяют следующие основные этапы осуществления изменения:
1) подготовка;
2) размораживание;
3) изменение;
4) замораживание.
Изменения, связанные с внедрением ИС
Изменения
Характеристика изменений
«Изменения деятельности»
- повысившаяся эффективность принятия решений
- сокращение
Корпоративная культура. Офис компании
Высшее руководство представлено Советом директоров (Наблюдательным Советом) и Правлением. Распределение функций между Советом директоров и Правлением коротко можно определить следующим образом: Сов
Российские корпорации
Первоначальной точкой в развитии современных форм организации производства являлось индивидуальное предприятие, управлявшееся одним собственником, который был одновременно и работником предприятия.
Интеграционные процессы в формировании корпораций
Одной из важнейших отличительных особенностей корпорации является ее формирование на базе интеграции в производственной и других сферах деятельности.
В структурных формах корпораций находя
И нефтехимического холдинга
Позитивные стороны
Негативные стороны
1. Восстановление технологических связей
1. Так как ры
Опыт создания и управления корпораций
Согласно официальным данным, на долю 100 крупнейших корпораций США приходится до 60% ВНП США, 45% занятых, 60% инвестиций. Каждая из корпораций включает в свой состав предприятия 25 отраслей, 35 ко
Определения основных понятий
Информация – сведения об окружающем мире (объектах, явлениях, событиях, процессах и т.п.), которые уменьшают имеющуюся степень неопределенности, неполноты знаний, отчужденные от их создателя и став
Основные задачи ИСУП
Уровни и службы управления
Решаемые задачи
Руководство предприятия
обеспечение достоверной информацией о финансовом состо
Жизненные циклы бизнеса
Различают следующие «экономические» стадии бизнеса (допускающие сравнение с этапами жизни человека): возникновение (рождение), становление (детство), рост (юность), насыщение (зрелость), спад (стар
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Рис. 2. Корпоративная среда деятельности корпораций
где: N – количество хозяйствующих субъектов, входящих в корпорацию.
Новости и инфо для студентов