Реферат Курсовая Конспект
Анализ структуры кадров - Отчет по менеджменту МИТСО Анализ Структуры Кадров. Анализ Трудовых Ресурсов Предприятия Ип Белстройтран...
|
Анализ структуры кадров. Анализ трудовых ресурсов предприятия ИП БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ за 2005 - 2006 гг. представлены в таблице 3.1. Таблица 3.1 Структура трудовых ресурсов ИП БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ за 2005 - 2006 гг. Фактическая численность персонала 2005 г. 2006 г. Отклонение чел. уд. вес, чел. уд. вес, чел. уд. вес, Численность персонала 251 100 272 100 21 - в том числе Служащие 38 15,3 47 17,4 9 2,1 Повременщики 50 19,8 60 22,1 10 2,3 Сдельщики 163 64,9 165 60,5 2 -4,4 Анализируя таблицу 3.1, можно отметить, что численность персонала увеличивается в целом, в том числе по всем категориям.
Что касается структуры трудовых ресурсов, то можно заключить, что в 2005-2006 гг. удельный вес служащих и повременщиков в общей численности работников возрастал, а удельный вес сдельщиков снижался с 64,5 до 60,5 . Динамика движения персонала представлена в таблице 3.2. Таблица 3.2 Динамика движения персонала в ИП БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ за 2005-2006 гг. Показатели 2005 г. 2006 г. Отклонение Чел. Уд. вес, Чел. Уд. вес, Чел. Уд. вес, Численность персонала 251 100 272 100 21 - Принято на работу 123 49 135 49,63 12 0,63 Уволено, по причине 102 40,64 119 43,75 17 3,11 - по собственному желанию и соглашению сторон 96 38,25 106 38,97 10 0,72 - сокращено 4 1,59 5 1,84 1 0,24 - уход на пенсию 2 0,8 3 1,1 1 0,3 -перевод на другое предприятие -поступил на военную службу 5 1,84 5 1,84 По данным таблицы видно, что большее количество уволенных было в 2006 году - 119 человек, в том числе 106 человек по собственному желанию и соглашению сторон, в 2005 году было уволено 102 человека.
Принято на работу было больше всего в 2006 году - 135 человек.
По удельному весу видно, что процент принятых на работу в 2006 году составляет 49,63 , а процент уволенных составляет 43,75 . Наибольший удельный вес в уволенных работниках и в 2005, и в 2006 году имеют уволенные по собственному желанию и соглашению сторон.
Анализ структуры персонала ИП БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ по категориям за 2005-2006 гг. приведен в таблице 3.3. На основании рассчитанных показателей видно, что общая численность персонала по абсолютному отклонению увеличилась на 21 человека, при этом численность служащих увеличилась на 2 человека и составила 51, а рабочих - на 19 человек и составила - 221. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2006 году составляет 81,25 , в то же время на 0,77 снизился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала он составил 18,75 . Таблица 3.3 Структура персонала ИП БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ по категориям за 2005-2006 гг. Категории работников Численность за 2005 г чел. Уд. вес, Численность за 2006 г чел. Уд. вес, Абсолют. отклонен.
Отклонение по уд. весу, 1. Служащие 49 19,52 51 18,75 2 -0,77 в том числе руководители 26 10,36 30 11,03 4 0,67 главные специалисты 2 0,8 -2 -0,8 специалисты 21 8,37 21 7,72 - -0,65 2. Рабочие 202 80,48 221 81,25 19 0,77 Всего работников 251 100 272 100 21 - Из вышеизложенного можно сделать вывод, что численность персонала предприятия относительно стабильна.
Образовательный уровень персонала ИП БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ приведен в таблице 3.4, в динамике за 2005 - 2006 гг. По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что с увеличением численности персонала уменьшилось количество служащих с высшим образованием на 3 человека и в 2006 году составило 19 человек персонал со средне специальным образованием составил 23 человека со средним образованием составило - 9 человек.
Также произошло увеличение численности рабочего персонала.
Таблица 3.4 Образовательный уровень персонала ИП БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ за 2005 - 2006 гг. показатели 2005 год 2006 год высшее среднее спец. проф технич. среднее базовое высшее среднее спец. проф технич. среднее базовое 1. Служащие 22 19 - 8 - 19 23 - 9 - в том числе руководители 15 9 - 2 - 16 11 - 3 - главные специалисты 2 специалисты 5 10 - 6 - 3 12 - 6 - 2. Рабочие 16 27 39 102 18 17 24 32 128 20 Общая численность работников 38 46 39 110 18 36 47 32 137 20 4.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Поэтому кадровое планирование, анализ трудового потенциала и управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия,… Планирование трудовых ресурсов относительно новый для большинства предприятий… Затраты на труд у многих фирм в настоящее время превратились в основную часть общих расходов, поэтому важно…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ структуры кадров
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов