Планирование и учет затрат труда персонала предприятия
Планирование и учет затрат труда персонала предприятия - раздел Философия, Конспект лекций по курсу Экономика производства
Основными Характеристиками Персонала На Предприятия Служат Ег...
Основными характеристиками персонала на предприятия служат его численность и структура. Структура персонала – это совокупность отдельных групп работников, сформированных по категориям. Численность персонала зависит от сложности и трудоемкости производственных и управленческих процессов, степени их технического оснащения.
Для планирования численности личного состава и учета затрат его труда весь персонал предприятия по признаку занятости в производстве подразделяют на промышленно-производственный персонал (ППП) и непроизводственный персонал (НППП). Непроизводственный персонал занят на объектах социальной сферы (детские, медицинские, оздоровительные учреждения, общественное питание, жилищное хозяйство и др.), которыми располагает предприятие, и прямого участия в процессе создания продукции. работ и услуг не принимает. Промышленно-производственный персонал занят изготовлением готовой продукции, работ и услуг в основных, вспомогательных и обслуживающих процессах и процессе управления производством.
В зависимости от характера выполняемых трудовых функций ППП подразделяется на две категории – рабочие и служащие. В составе служащих выделяют подкатегории:
- руководители (из них выделяются главные специалисты);
- специалисты;
- другие работники.
Рабочие заняты в материальном производстве, где преобладает доля физического труда. Эта часть персонала предприятия обеспечивает производство продукции, ее хранение, транспортировку, сбыт, сервисное обслуживание и т.д. Результат труда рабочего имеет натурально-вещественную форму выражения. Среди рабочих выделяют основной (занятый в профильных подразделениях) и вспомогательный (занятый в обслуживающих подразделениях) персонал.
Служащие, или управленческий персонал, заняты в процессе управления предприятием с преобладающей долей умственного труда. Предметом труда служащих является, как правило, информация, а средствами труда – технические средства обработки информации. Основными результатами их трудовой деятельности являются выработка управленческих решений, их реализация и контроль исполнения.
Руководители,в отличие от специалистов, имеют юридическое право принятия решений и властные полномочия по отношению к подчиненным. Различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решений по всем функциям управления, и функциональных руководителей, обеспечивающих реализацию отдельных функций управления (см. Тема 1, п.3).
Специалисты, в зависимости от результатов их труда, объединены в следующие группы:
- функциональные специалисты управления (референты, экономисты, бухгалтеры, финансисты, маркетологи и т.п.), результатом деятельности которых является управленческая информация;
- специалисты-инженеры (конструкторы, технологи, проектировщики, механики и т.д.), результатом их труда является конструкторско-технологическая и проектная документация по направлениям деятельности предприятия;
- технические специалисты (операторы, стенографисты, курьеры, кладовщики и пр.), выполняющие вспомогательные функции в управленческом процессе.
Различия в характере трудовой деятельности предполагают дальнейшее разделение работников по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия – вид трудовой деятельности, который требует специальных теоретических знаний и практических навыков. Специальность – разновидность внутри профессии, а квалификация – степень владения работником специальными знаниями или навыками.
Разделение персонала предприятия по категориям и профессионально-квалификационному составу необходимы для осуществления планирования и учета затрат труда каждого работника, оплаты труда с учетом егоколичества и качества. Подбор персонала, его расстановка относятся к задачам управления, которые не имеют стандартной, строго формализованной технологии решения. Технология подбора персонала включает два этапа - подбор и отбор персонала. Подбор кадров - изучение соответствия выдвигаемых кандидатов функциональным обязанностям по конкретной должности. Профессиональный отбор - выявление пригодности кандидата для работы по определенной профессии (или для занятия конкретного рабочего места).
Для планирования затрат труда и учета конечных результатов труда различных категорий работников используются два показателя – выработка продукции и рабочее время. В первичных документах предприятия фиксируются соответственно плановые и фактические данные по обоим показателям.
Выработка продукции - этоколичество единиц готовой продукции (работ, услуг), и применяются здесь натуральные единицы измерения конечных результатов труда работника или бригады.
Рабочее временя (ТК РФ от 30.06.2006 №90-ФЗ, гл.15 - 17) - это срок, в течение которого работник обязан выполнять свои трудовые функции в соответствии с законодательством страны, нормативными актами предприятия и условиями заключенного трудового договора. Этот срок предстает как длительность рабочего дня, рабочей недели (единица измерения - час), рабочего месяца и рабочего года (единица измерения - день). По соглашению между работодателем и работником могут быть установлен неполный рабочий день или неполная рабочая неделя. Оплата результатов труда будет учитывать этот факт.
Режим рабочего времени устанавливает длину рабочей недели: пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных по скользящему графику, и для отдельных категорий работников - рабочая неделя с ненормированным рабочим днем. В последнем случае работник привлекается к выполнению своих трудовых обязанностей за пределами нормированной продолжительности рабочего времени.
Трудовым Кодексом в России нормирована длина рабочей недели не только в днях, но и в часах. Нормальная продолжительность рабочей недели не может превышать 40 час. Для отдельных категорий персонала (несовершеннолетние, инвалиды, занятые во вредных и опасных производствах) она сокращается. Так, во вредных и опасных производствах, для педагогических, медицинских и ряда других категорий работников нормативная продолжительность рабочей недели составляет 36 час. Для работающей молодежи возраста 16-18 лет она составляет 30 час., для подростков возраста 15-16 лет - 24 час. Далее внутренними документами предприятия происходит учет режима работы, что приводит к нормированию длины рабочего дня, смены для конкретного подразделения, т.е. определяется нормальная продолжительность рабочего дня, смены. В течение рабочего дня (смены) работникам предоставляется перерыв, для отдыха и питания. Продолжительность его может варьироваться в пределах от 0,5 часа до 2-х часов, но не более. В продолжительность рабочего дня перерывы не включаются (ст. 108).
Сменная работа (по скользящему графику, ст. 103) организуется, прежде всего, там, где длительность технологических процессов превышает нормальную продолжительность рабочего дня, а так же для увеличения экономического эффекта от производства. Смен может быть две, три, и даже четыре, но работать две смены подряд запрещается. Время начала и окончания работы персонала устанавливается правилами внутреннего распорядка предприятия и графиком сменности.
Время с 22 час. до 06 час. считается ночным временем. Это предполагает сокращение продолжительности смены на один час и особые условия оплаты за работу в ночное время. К работе в ночное время не допускаются несовершеннолетние и беременные женщины.
Работник может быть занят на производстве большее число часов, чем его нормальная продолжительность рабочего времени. Если переработка по времени происходит по инициативе работника (по основному месту работы или у другого работодателя на стороне), то это фиксируется как совместительство (ст. 60.1). Если - по инициативе работодателя, то имеет место сверхурочная работа (ст.99). В обоих случаях эти отклонения от нормальных условий работы возможны только с письменного согласия работника, и обязательно учитываются при начислениях заработной платы.
Нормирование труда есть реализация нормативного метода планирования в отношении живого труда, и проходит с использованием показателей: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности.
- Норма времени - естьзатраты времени (в человеко-часах, человеко-минутах) необходимые для выпуска фиксированного объема продукции, работ, услуг или выполнения отдельной технологической операции.
- Норма выработки - это объем продукции (работ, услуг) исчисленный в натуральных единицах измерения, которые следует изготовить за единицу времени - час, смену, месяц одним или группой работников определенной квалификации.
- Норма обслуживания фиксирует количество единиц оборудования, установок, рабочих мест, производственных площадей и т.д., которые закрепляются для обслуживания за одним работником или бригадой при данных организационно-технических условиях.
- Норма численности - это количество работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимое для исполнения фиксированных производственных заданий или управленческих работ (объема работ, обслуживания одного рабочего места, выполнения отдельной производственной функции). Разновидностью нормы численности является норма управляемости.
Устанавливаются все нормы труда для работника в соответствии с уровнем развития техники, технологии, организации производства и труда. Рассмотренные нормы труда необходимы, прежде всего, для разработки планов по труду, а именно:
- плана по численности работников предприятия;
- плана повышения квалификации работников;
- плана по заработной плате.
Разработка плана по численности работников ведется отдельно по непроизводственному персоналу и ППП. Численный состав ППП планируют по предприятию в целом, по каждому подразделению и по всем категориям работников отдельно на календарный год, квартал. Планирование численности персонала должно ответить на следующие ключевые для предприятия вопросы:
- Какое количество НППП и ППП и какой квалификации необходимо?
- С какого момента времени и на какой период?
- В каком подразделении и участке производства?
Плановая численность служащих, входящих в состав ППП, определяется штатным расписанием. Штатное расписание – документ, в котором указан перечень должностей служащих предприятия и соответствующие размеры должностных окладов. Он может быть типовым по отрасли или его разрабатывает само предприятие с учетом принятой на нем структуры управления.
Численность рабочих планируют по основному, вспомогательному и обслуживающему производствам нормативным методом, учитывая при этом нормы затрат времени, нормы выработки, планируемый объем выпуска продукции работ и услуг, движение кадров, плановый фонд рабочего времени. Расчету потребности основных и вспомогательных рабочих предшествует составление планового бюджета рабочего времени одного рабочего (см. Табл. №1), где устанавливается среднее число часов, которое рабочему следует отработать за год, месяц.
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
НАПРАВЛЕНИЕ 230700Б ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА
Томск 2012
Учебное пособие обсуждено на совместном заседании кафедр
Форма итогового контроля Экзамен.
II. Структура курса «Экономика производства»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108/64 час.
№№
п/п
Семинарские занятия
№
п/п
Наименование тем занятий Всего, час.
Структура экономической системы
Экономика как кибернетическая система и ее основные свойства
Термин «экономика», которым мы пользуемся, имеет 3 значения.
1. Экономика – это совокупность производственных отношений, которые складываются в обществе в соответствии с уровнем развития е
Организационная структура экономики.
Организационная структура-это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, которые обеспечивают деятельность системы как единого целого. При постро
Его нормативная база и производственная мощность
Ворганизационной структуре предприятия выделяют общую и производственную структуры. Общая структура складывается из производственной структуры и объектов социальной сферы, которыми располагает пред
По экономическим признакам
Экономические признаки, используемые при построении организационной структуры производства, представленыформами собственности (государственная, муниципальная, частная) на которых базируется деятель
Структура и методы управления предприятием
В условиях постоянно меняющегося рынка у всех экономических субъектов -предприятий и индивидуальных предпринимателей возникают различные проблемы, как правило, связанные с дальнейшим развитием их д
Принципы и уровни организации управления
Для процесса управления экономической системой (предприятием) характерно такое же разделение труда, которое уже наблюдали в производственных процессах. Разделение управленческого труда, следователь
Экономические методы управления
В ходе производства на предприятиях возникают проблемы их развития и дальнейшего функционирования. Менеджеры для нахождения выхода из проблемной ситуации стремятся конкретизировать ее – переводят п
Качественные методы управления
Качественные методы имеют второе свое название - эвристические. Эвристика - это набор исследовательских правил, методов, которые основываются на опыте, знаниях, интуиции специалисто
Количественные методы управления
Количественные методы базируются на численных, математических процедурах и призваны строить новые состояния процессов и объектов. Они отвечают на вопросы «Что надо сделать (при
И порядок формирования персонала предприятия
Экономические ресурсы, задействованные в производстве, по материально-вещественному составу состоят из труда овеществленного - орудий и предметов труда (в совокупности они называются средства произ
Системы оплаты труда и виды заработной платы
Основные понятия и определения.Всовременных условиях хозяйствования все предприятия в России, кроме бюджетных организаций, имеют полную самостоятельность в установлении опла
Формы расчетов оплаты труда
Применение тарифной системы оплаты труда удобно еще и тем, что помимо четкой дифференциации труда работников различных категорий на основе нормирования, она предлагает к использованию ряд фо
Решение.
1. Размер премии = (2% * 5 + 3% * 6) = 28%.
2. Сумма премии = 12000 руб. *28%/100% = 3360 руб.
3. Сдельно-премиальный заработок = 12000 руб. + 3360 руб. = 15360 руб.
Решение.
Расценка 1% продукции при достигнутой норме выработки:
(10200 руб./ 118%)*150%/100% = 129,66 руб./%
Оплата за сверхнормативную продукцию:
129,66 руб./%*18% = 2333,88 руб.
Решение.
ЗT= 13867 руб.* 1300 ед./ 1000 ед. = 18027,1 руб.
2.5. Аккордная форма применяется при расчетах за комплекс выполненных разнородных ра
Решение.
1. Размер заработной платы за час работы = 24200 руб. /59 час. = 410,17 руб./час.
2. Начислено заработной платы:
Смирнов В.В.:. 24 час.* 410,17 руб./час. = 9844,05 руб.
Б
Решение.
Доплате подлежат 8 часов работы в одинарном размере часовой тарифной ставки.
Сумма доплаты = 8 час.*. 30, 54 руб./ час. = 244, 32 руб.
Работа в ночное время (эт
Решение.
Начислено:
- Дмитриев Ю.П. 39,17 руб.* 42*0,25 = 411,29 руб.
- Соловьев Г.А. 43,96 руб.*48 *0,25 = 527,52 руб.
- Назаров В.И. 33,25 руб.*36*0,25 = 299,25 руб.
Решение.
1. Сумма доплаты = 5600 руб. * 0,5 = 2800 руб.
2. Общий заработок = 16400 руб. + 2800 руб. = 19200 руб.
Брак технологический при выпуске продукции (
Решение.
1. Линейный метод.
1) На годовая=(1:5)*100% = 20%.
2)
Инвестиции в основные фонды
Инвестиции – это долгосрочные вложения денежных средств, ценных бумаг, материально-вещественных и интеллектуальных ценностей в объекты бизнеса в целях получения прибыли или иного социальн
Методы синхронизации затрат и результатов
Уже на первом шаге капиталообразующих вложений - выборе объекта инвестирования, а уж тем более при выборе источников финансирования и разработке проектов имеется множество неопределенностей.
Решение.
1. Капитальные вложения распределены по годам неравными долями, значит, нужен метод сложных процентов.
2. В таблице №1 выполним расчеты по коэффициентам дисконтирования.
Таблица №
Решение.
1. Капитальные вложения не распределены по годам долями, значит, нужен метод простых процентов.
2. В таблице №1 выполним расчеты по коэффициентам дисконтирования.
Таблица №1
Оценка эффективности инвестиций в основные фонды
Оценка выбора вариантов инвестиции не заканчивается на методах синхронизации, по которым проверяется эффективность или только затрат или только результатов от этих затрат. Экономически правильным я
Дисконтированная прибыль> 0истремится кmax.
В структуре рассмотренных интегральных показателей не реализован очень важный, реально действующий фактор – не учтено влияние инфляции на сопоставляемые затраты и результаты. Процесс инфляции есть
Решение.
1. Капитальные вложения и доход распределены по годам неравными долями, значит, нужен метод сложных процентов.
2. Определим требуемую норму дисконта с учетом инфляции, действующую по всем
Нормирование элементов оборотного капитала
В каждый конкретный момент времени оборотный капитал любого действующего предприятия находится на всех стадиях кругооборота и выступает в форме денежных средств, полностью или частично изготовленно
Методы оценки производственных запасов
Стоимости предметов труда необходимы для постановки их на учет и снятия с учета в бухгалтерском балансе предприятия, перенесения сумм истраченных предметов труда в затраты готовой продукции, работ,
Результаты производственной деятельности предприятия
Любой субъект экономики, заинтересованный в увеличении своей прибыли, должен стимулировать спрос и привести свою программу производства и сбыта продукции, работ, услуг в соответствие с интересами п
Затраты, себестоимость продукции, расходы
Затраты (издержки) - это совокупность ресурсов, которые предприятие потребило в процессе своей хозяйственной деятельности. В ходе производства у собственника возникают вопросы: где образовались зат
Калькулирование себестоимости продукции
Калькулирование себестоимости означает расчет полных затрат на производство и реализацию продукции по статьям затрат. С 1996 года предприятиям РФ и собственникам (ИП, ИЧП) разрешено с
Метод direct costing.
1. Переменные расходы реализованной продукции, тыс. руб.
(п.6+п.7+п.9+п.10+п.11+п.13)/п.1*п.2 525,14 647,21
2. Ус
Цена, ее структура и модели ценообразования
Цена, как экономическая сущность, проявляется только в процессе обмена на рынке одного блага (продукта, работы, услуги) на другое или на деньги, и является формой выражения ценности этого бл
Производственная программа предприятия, ее расчет
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму часто пр
Продукции «А» на 1-й квартал
Статья затрат
1-й мес.,
тыс. руб.
2-й мес.,
тыс. руб.
3-й мес.,
тыс. руб.
1-й квартал,
тыс.руб.
Оценка уровня безубыточности производства
Процесс планирования и подсчета фактических объемов производства на составлении отчетов о прибылях и убытках не останавливается. Завершающими шагами являются: анализ уровня безубыточности пр
Прибыль, рентабельность производства
Шаг 9. Оценка эффективности всей производственно-хозяйственной деятельности и ее отдельных направлений осуществляется с помощью, как абсолютных показателей, так и относительных. И важнейшими
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов