Анализ движения кадров в организации и пути его оптимизации
Анализ движения кадров в организации и пути его оптимизации - раздел Образование, Оценка и пути развития трудового потенциала организации Движение Кадров В Каждой Организации Характеризуется Двумя Направлениями:...
Движение кадров в каждой организации характеризуется двумя направлениями:
внутрипроизводственное движение, связанное с перемещением персонала по горизонтали и вертикали внутри организационной структуры данной организации;
внешнее движение кадров, вызванное притоком рабочей силы извне (привлечение новых работников), а также увольнением работников из организации (текучесть кадров).
Внутрипроизводственное движение кадров обусловлено изменением структуры производства и управления, повышением квалификации персонала, развитием профессиональных способностей личности, подготовкой и обучением резерва на выдвижение. Это положительные тенденции в экономическом развитии организации или предприятия, и они должны иметь интенсивный характер.
Внешнее движение кадров является результатом индивидуального перемещения работников между предприятиями и организациями как внутри данной отрасли, так и между отраслями народного хозяйства.
Анализ движения кадрового состава и выявление причин их текучести является одной из главных задач службы управления персоналом в каждой организации или на предприятии.
Текучесть кадров выполняет две основные функции: Экономическая функция текучести кадров связана с перераспределением рабочей силы между предприятиями, организациями и отраслями народного хозяйства, районами страны, профессиональными и квалификационными группами производственного и управленческого персонала. Социальная функция текучести заключается в том, что смена работы позволяет человеку удовлетворить свои определенные потребности: повысить заработную плату, улучшить условия труда, получить социальные льготы и дополнительные возможности для профессионального роста.
Организации производственного процесса исходя из потребностей расстановка оборудования бесперебойное обеспечение работников средствами... Обучение и совершенствование персонала... Забота о мотивации персонала Организации труда и отдыха рабочих...
Оценка и пути развития трудового потенциала организации
Трудовой потенциал – основа эффективной деятельности предприятия. Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах
Методы измерения производительности труда на предприятии
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс
Анализ рациональной расстановки кадров на предприятии
Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах для обеспечения ритма производственного процесса и выполнения производств
Планирование численности и состава работающих в организации
Планирование численности всех категорий работников имеет важное значение для экономного использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и эффективности производства. ри планиров
Разработка и использование бестарифной системы оплаты труда
Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные вып
Пути совершенствования организации зарплаты на предприятии
Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально – экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. Высокий уровень заработной платы может оказать благотворное влияни
Оценка уровня качества жизни населения России (региона)
Уровень жизни - сложная социально-экономическая категория, отражающая доходы и расходы населения, потребление и степень удовлетворения потребностей, возможности и способности, уровень образования и
Уровень жизни населения России (региона)
Уровень жизни - сложная социально-экономическая категория, отражающая доходы и расходы населения, потребление и степень удовлетворения потребностей, возможности и способности, уровень образования и
Регулирование социально- трудовых отношений в организации
Функции регулирования социально-трудовых отношений на государственном уровне в Российской Федерации выполняет совокупность органов законодательной, исполнительной и судебно
Законодательное регулирование социально-трудовых отношений
Следует отметить, что в условиях рыночной экономики государственное регулирование трудовых отношений имеет ограниченный характер и нацелено на обеспечение граждан социальными гарантиями
Особенности бестарифной модели оплаты труда
Бестарифная система оплаты труда— формы организации оп-латы труда, в которых не используются гарантированные тарифные ставки и должностные оклады, из них исключают
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов