рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Образование
/
Планирование численности и состава работающих в организации

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Планирование численности и состава работающих в организации

Планирование численности и состава работающих в организации - раздел Образование, Оценка и пути развития трудового потенциала организации Планирование Численности Всех Категорий Работников Имеет Важное Значение Для ...

Планирование численности всех категорий работников имеет важное значение для экономного использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и эффективности производства. ри планировании численности работников на предприятии руководствуются следующими принципами:
∙ соответствие численности и квалификации работников объему запланированных работ и их сложности;
∙ обусловленность структуры персонала предприятия объективными факторами производства;
∙ максимальная эффективность использования рабочего времени;

∙ создание условий для повышения квалификации и расширения производственного профиля работников. Планирование численности работников опирается на следующие показатели: списочная численность персонала; среднесписочная численность промышленно-производственного персонала и его категории; структура работников; потребность в кадрах; баланс рабочего времени одного среднесписочного работника (рабочего). Согласно классификатору профессий и должностей подразделяются на категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие. В списочный состав работников предприятия должны включаться все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более (со дня зачисления их на работу). Среднесписочная численность работников за отчетный месяц исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава на каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1-го по 31-е число, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней в отчетном месяце.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Оценка и пути развития трудового потенциала организации

Организации производственного процесса исходя из потребностей расстановка оборудования бесперебойное обеспечение работников средствами... Обучение и совершенствование персонала... Забота о мотивации персонала Организации труда и отдыха рабочих...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Планирование численности и состава работающих в организации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Оценка и пути развития трудового потенциала организации
Трудовой потенциал – основа эффективной деятельности предприятия. Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах

Методы измерения производительности труда на предприятии
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Резервы роста производительности труда на предприятии. Их оценка и пути использования.
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Анализ практики планирования и возможные пути повышения производительности труда в организации
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Анализ и направление использования организационных резервов в повышении производительности труда
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Пути повышения эффективности использования рабочего времени организации
Рабочее время – это время,в течении которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности. Для эффект. Использ. Раб.времени нужно четко определить время выполнения производственного задания,

Выявление резервов повышения эффективности трудовой деятельности в сфере услуг
Главной задачей развития сферы услуг является обеспечение населения вне зависимости от места проживания высококачественными услугами мирового уровня по доступным ценам. Важнейшим фактором п

Пути совершенствования организации и повышения эффективности труда служащих
Функции з/пл три: воспроизводственную, стимулирующую и регулирующую. Применение системы оплаты труда на основе ЕТС не позволяет в полной мере учитывать особенности и различия деяте

Анализ рациональной расстановки кадров на предприятии
Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах для обеспечения ритма производственного процесса и выполнения производств

Совершенствование системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
В условиях жесткой конкуренции большое значение предъявляется качеству работы,следовательно нужны профессионалы.Чем выше уровень развития персанала,тем лучше используются основные фонды.Требования

Пути улучшения условий и повышения безопасности труда на предприятии
Безопасность - это отсутствие недопустимого риска, связанного с возможностью нанесения ущерба. Безопасные условия труда - это условия труда, при которых воздействие на работающих вредных или опасны

Анализ движения кадров в организации и пути его оптимизации
Движение кадров в каждой организации характеризуется двумя направлениями: внутрипроизводственное движение, связанное с перемещением персонала по горизонтали и вертикали внутри организацион

Социально- экономические условия сокращения избыточности оборота кадров
Подкадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный со

Современные методы оптимизации расходов на персонал с использованием стандартных форм занятости
Занятость – это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству и приносящая им заработок (трудовой доход) Формы занятости –

Совершенствование организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии малого бизнеса
Заработная плата - это установленное соглашением сторон (не ниже государственного минимума) систематическое вознаграждение работника, которое работодатель обязан выплачивать ему за выполненную

Развитие систем коллективной оплаты труда на предприятии и оценка их эффективности
Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет выполнен ной ра

Совершенствование формирования и использования средств на оплату труда предприятия
Фонд заработной платы состоит из основной и дополнительной заработной платы, а также включает премии рабочим в соответствии с принятой на предприятии системой премированияанализе ф

Разработка и использование бестарифной системы оплаты труда
Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные вып

Оценка рациональности построения и меры по совершенствованию применения на предприятии тарифной системы
Тарифная система – совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ и условий труда, интенсивности и характера труда. Орга

Пути повышения качества трудовой жизни работника организации
Труд — целесообразная, материальная, общественная, орудийная деятельность людей, направленная на удовлетворение потребностей индивида и общества. Качество трудовой жизни м

Пути совершенствования организации зарплаты на предприятии
Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально – экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. Высокий уровень заработной платы может оказать благотворное влияни

Пути повышения предприятиями систем премирования работников
Премия - один из видов поощрения сотрудников, который является оптимальным инструментом стимулирования труда.работодатель самостоятельно устанавливает систему премирования.

Оценка уровня качества жизни населения России (региона)
Уровень жизни - сложная социально-экономическая категория, отражающая доходы и расходы населения, потребление и степень удовлетворения потребностей, возможности и способности, уровень образования и

Формирование, и пути повышения доходов персонала организации

Уровень жизни населения России (региона)
Уровень жизни - сложная социально-экономическая категория, отражающая доходы и расходы населения, потребление и степень удовлетворения потребностей, возможности и способности, уровень образования и

Регулирование социально- трудовых отношений в организации
Функции регулирования социально-трудовых отношений на государственном уровне в Российской Федерации выполняет совокупность органов законодательной, исполнительной и судебно

Законодательное регулирование социально-трудовых отношений
Следует отметить, что в условиях рыночной экономики государственное регулирование трудовых отношений имеет ограниченный характер и нацелено на обеспечение граждан социальными гарантиями

Социальная защита работников и социально- трудовых отношений в организации
Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей работать для целей организации. При этом отношение работника к труду может быть положительным, отрицательным или индифферентным. В отн

Особенности бестарифной модели оплаты труда
Бестарифная система оплаты труда— формы организации оп-латы труда, в которых не используются гарантированные тарифные ставки и должностные оклады, из них исключают